《團隊融合與黑暗工作坊》

團隊融合與黑暗工作坊

講師：刁東燕

課 程 綱 要

【課程名稱】《團隊融合與黑暗工作坊》

【課程背景】

在21世紀，企業(yè)經營環(huán)境急速變化，企業(yè)間的競爭已不單純是資本的競爭，更不是產品的競爭，更多的體現在企業(yè)管理水平、營銷策略及人員素質等更高層面的較量。而一個企業(yè)的成功，決不是靠個人單打獨斗能實現的，在殘酷的市場生存條件下，沒有什么比組成一個協作無私、紀律嚴明的團隊，朝著一個共同的目標前進更能贏得最后的勝利，在競爭年代中，只有完美的團隊，沒有完美的個人；善于學習的企業(yè)及個人，是未來的最大贏家！整個工作坊以引導為主，通過黑暗、人們失去“視覺”，依靠心理及聽覺，以提高團隊協作與凝聚力為基準，以加強理解和信任為宗旨，以強化溝通為基本手段，以完善人格、熔煉團隊為目的。

因此本次工作坊將通過艱難得研討、換位思考、敞開心扉，以相互理解、信任、協作、溝通克服黑暗帶來得“恐懼和難題“，達到提高團隊凝聚和協作的目的。

【課程收益】

l  增強團隊力量：增強合力，提高凝聚力，“我們能一起做到任何事情”    

l  挖掘自我潛能：樹立“我能行”的信心與決心，進行自我超越的修煉

l  超越時空局限：突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造性解決問題

l  修煉系統(tǒng)意識：學會承擔系統(tǒng)產生問題的責任，找出有效解決辦法

l  實現有效溝通：上下級之間、部門間、員工間搭建有效溝通橋梁

【課程對象】全體員工

【授課方式】主題研討- 行動學習- 成果展示- 講師引導（多種形式融合）

【課程時長】1天（可定制）

【課程大綱】

團隊融合

一、團隊破冰、組建

1. 五指名山

2. 信息島

講師總結：喬哈里溝通視窗

團隊融合的基礎：信任+尊重

如何構建信任？

信任的組成

信任的行為

團隊融入

1. 即興情景劇

2. 指環(huán)王

團隊感悟分享

講師總結：團隊協作與角色定位

角色的定位

職場人的成長階段

團隊融遠

一、研討內容及規(guī)則介紹

1. 介紹黑暗工作坊研討流程及研討形式

2. 介紹工作坊規(guī)則

3. 頭腦風暴技術介紹

4. 群策群力技術介紹

二、黑暗工作坊開始

1. 針對主題小組討論：頭腦風暴

2. 團隊共創(chuàng)：群策群力技術運用（講師引導）

3. 成果輸出（在黑暗中，利用事先準備得相關工具進行）

4. 研討成果展示及分享

三、黑暗工作坊反饋

1. 反饋的要求：我看到了..事實（標準話術）

2. 學員利用標準話術進行反饋

ORID反思

3. 講師總結、學員輸出觀摩

可以根據企業(yè)的需求進行課程調整。

刁東燕老師

?講師背景

n  歷任外資、民營企業(yè)高管

n  丹麥上市公司商學院操盤人

n  AACTP國際注冊培訓師

n  國家專項心理健康指導師

n  HMD健康管理師、家庭健康指導師

n  CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

n  中國移動EAP督導師

n  中鐵北京工程局心理輔導教練

n  清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授

n  前程無憂特邀專家

?職業(yè)背景

歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經理、銷售經理，新加坡花旗銀行咨詢顧問，韓國圃美多高級顧問兼講師，國內最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經驗，兩年海外工作經歷，曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行，某上市教育平臺，中糧集團內訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經驗豐富，理論與實際結合，課程呈現充滿激情，被譽為：“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始，從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作，并獨立接受個案咨詢，期間介入企業(yè)EAP建設，建立EAP門診，助力員工提升職場幸福。

?授課特點

啟發(fā)性：引導催化學員，深挖自身，由表及里，引發(fā)思考，尤其擅長引導學員思維方式；

輕松性：授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱；追求學中練，練中體驗的身心核心的感受；

實用性：圍繞從實踐中來到實踐中去的理念，發(fā)現挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn)，跨越挑戰(zhàn)，讓學員產生共鳴；