團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)
股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
股舞人心,邁向卓越
股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講:李寧老師
【課程背景】
隨著股權(quán)大時(shí)代的到來,公司股權(quán)日益分散而管理技術(shù)又日益復(fù)雜。世界各國的大小公司,為了合理、高效地激勵(lì)公司內(nèi)部員工和外部上下游,紛紛推陳出新激勵(lì)方式,制定出了各種各樣的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
? 在這個(gè)歷史性的機(jī)遇面前,企業(yè)家股權(quán)思維如何創(chuàng)新實(shí)踐,利用好股權(quán)給企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)能呢?
? 如何將股權(quán)思維和公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)與績效機(jī)制等有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)彼此不可分割的循環(huán)系統(tǒng)呢?
? 如何規(guī)避股權(quán)激勵(lì)的各種陷阱,真正通過股權(quán)打造出一支戰(zhàn)無不勝的高績效團(tuán)隊(duì)?
這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程突破了很多股權(quán)課程只講理論知識(shí)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的股權(quán)案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過程中面臨的實(shí)際難題,使學(xué)員學(xué)之能用,幫助企業(yè)家通過股權(quán)思維的構(gòu)建,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的迅速提升。
【課程收益】
? 了解股權(quán)大時(shí)代下團(tuán)隊(duì)管理的新變化與新特點(diǎn)
? 掌握迅速提升績效的八大股權(quán)思維,21個(gè)知識(shí)點(diǎn)
? 了解時(shí)代變化帶來的與時(shí)俱進(jìn)的股權(quán)策略改革與創(chuàng)新
? 洞察復(fù)雜狀態(tài)下股權(quán)陷阱的五種途徑和應(yīng)對(duì)措施
? 掌握如何通過股權(quán),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)共享,邁向卓越
【課程特色】結(jié)構(gòu),條理清晰;實(shí)戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對(duì)象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總等高管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)等中管
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、為什么股權(quán)思維可以做出高績效?
1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
? 機(jī)制、工具、智慧
2、五個(gè)方面決定股權(quán)激勵(lì)是否能達(dá)到效果
3、錯(cuò)誤股權(quán)思維導(dǎo)致的八種結(jié)果
4、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則
? 控制、目標(biāo)、對(duì)等、動(dòng)態(tài)
案例:股權(quán)思維是如何將一個(gè)19萬人的團(tuán)隊(duì)鑄造成打不垮的鐵軍的?
呈現(xiàn)方式:互動(dòng)討論
二、如何打造卓越的核心管理團(tuán)隊(duì)?
1、針對(duì)核心高管
? 三五漸進(jìn)法
2、針對(duì)中層干部
? 在職分紅法
案例:小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產(chǎn)到戶、蒙古帝國等
呈現(xiàn)方式:排列對(duì)比分析
三、如何打造優(yōu)秀的核心骨干團(tuán)隊(duì)?
1、針對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)
? 超額利潤分紅法
2、針對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)
? 532延遲支付法
案例:目標(biāo)1000萬的營銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),是如何通過股權(quán)激勵(lì)超額完成1500萬的?
工具:代入情境分析法
四、如何打造快速擴(kuò)張市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1、針對(duì)分子公司
? 虛實(shí)結(jié)合法
2、針對(duì)連鎖門店
? 三級(jí)分紅法
案例:聯(lián)想、萬科、杜邦、百果園、王品牛排等
五、如何整合上下游、形成效率領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈
1、針對(duì)上游供應(yīng)商
? 交叉持股法
2、針對(duì)下游渠道商
? 業(yè)績換股法
案例:溫氏農(nóng)業(yè)、格力、瀘州老窖、餓了么、澳大利亞機(jī)器人公司、德勤等
—股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)專家
? 原百度商學(xué)院執(zhí)行院長
? 原中搜網(wǎng)絡(luò)(股票代碼430339)副總裁
? 原法國斯倫貝謝(世界500強(qiáng))中國區(qū)高管
? 原中智集團(tuán)培訓(xùn)中心(央企頭部企業(yè))常務(wù)副總裁
? 曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實(shí)施股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
? 清華大學(xué)總裁班客座教授
【個(gè)人簡介】
李寧老師擁有近15年股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
? 帶領(lǐng)上市公司中搜集團(tuán)從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng),重點(diǎn)圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵崗位,4年時(shí)間幫助公司從3000萬增長到5個(gè)億,創(chuàng)造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業(yè)神話。
? 曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì),9年時(shí)間內(nèi),凈利潤從1個(gè)億增長到6個(gè)億。
? 幫助上市公司云中鶴(836463)進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì),連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?strong>280%的增長,成為行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)龍頭。
? 為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。
李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實(shí)踐中,關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個(gè)方面的要素,秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念,對(duì)于各種類型企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì),利用股權(quán)推動(dòng)企業(yè)基業(yè)長青,總結(jié)出了一套完整的方法論,獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐,取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、合伙人制度設(shè)計(jì)與實(shí)施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價(jià)值創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)而矢志奮斗!
【主講課程】
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制定與實(shí)施》
《股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》
【授課風(fēng)格】
? 專家型講師,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、案例新穎、風(fēng)趣幽默
? 善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手,針對(duì)性與落地性很強(qiáng)
? 上課充滿激情、控場(chǎng)好,課堂互動(dòng)性很高,廣受學(xué)員好評(píng)
【客戶評(píng)價(jià)】
李寧老師的課程非常系統(tǒng),從課程中能看到價(jià)值創(chuàng)新設(shè)計(jì),以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行實(shí)操落地和組織能力建設(shè),學(xué)員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——?jiǎng)P恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武
李老師的股權(quán)課程很生動(dòng),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感和前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)能。
——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——小米事業(yè)部總經(jīng)理 陳波
講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平!贊!
——南京九點(diǎn)動(dòng)力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——北京道有道股份董事長 周建修
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