私募股權(quán)
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公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護
公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護》
課程介紹
學(xué)員收益:
通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:
ü 公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例
ü 股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司
ü 股東權(quán)利如何約定、如何在博弈中暗藏殺機、伏線千里?
ü 企業(yè)發(fā)展的各個階段如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)?
ü 高科技、互聯(lián)網(wǎng)等人力驅(qū)動型公司的股權(quán)設(shè)計問題
適用范圍:
ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
ü 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
課程大綱:
第一部分:股權(quán)設(shè)置、股權(quán)保護與股東博弈
1、股東表決權(quán)與股權(quán)設(shè)置
(1) 表決權(quán)基礎(chǔ)認(rèn)識
1)同股不同權(quán)與同股同權(quán)
2)重要股權(quán)比例與不良股權(quán)比例
(2)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置
1)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置三步法
l 模式設(shè)置與選人標(biāo)準(zhǔn)
l 資源匹配及投入分析
l 利益分配機制
2)股權(quán)設(shè)置的落地執(zhí)行
l 退出方式的設(shè)定
l 股權(quán)動態(tài)調(diào)整的方法
l 不良股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司決策機制設(shè)計
2、控制公司的三大手段
(1)如何控制公司股東會?
(2)如何控制公司決策層級管理層?
(3)頂層架構(gòu)控制及其他
二、股權(quán)保護與股東博弈
1、 股東身份權(quán)與對外投資
(1)不在工商注冊是不是一定不是股東?(案例:代持協(xié)議的風(fēng)險及操作方法)
(2)在工商局注冊是不是一定是股東?(案例:對外投資中的股東身份權(quán)保護)2、股東利潤分配權(quán)
(1)你真的知道股東怎么分紅么?(案例:分紅不正規(guī)股東被趕出公司)
(2)如何規(guī)定分紅規(guī)則,保護股東分紅收益?
3、股東退出與及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(1)股東如何設(shè)置退出條款
(2)股東如何除名?(案例:百分之一小股東除名百分之九十九的大股東)
1、 股東經(jīng)營知情權(quán)的保護
(1) 股東應(yīng)當(dāng)如何保障查賬權(quán)利?
(2) 股東應(yīng)該得知公司的日常經(jīng)營情況?
5、投資協(xié)議與公司章程
(1) 投資協(xié)議的基本框架(有限及股份)
(2) 公司章程與股東協(xié)議的聯(lián)系與區(qū)別
1) 公司章程、投資協(xié)議的效力及范圍
2) 公司章程和股東協(xié)議沖突以哪個為準(zhǔn)?
3) 工商局注冊章程與企業(yè)內(nèi)部章程沖突哪個為準(zhǔn)?
(3) 公司章程的三大記載事項
問題:公司章程內(nèi)容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?
1) 公司章程的絕對記載事項
2) 公司章程的相對(建議)記載事項
3) 公司章程的任意記載事項
第二部分:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與人力驅(qū)動型企業(yè)股權(quán)設(shè)計
1、股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計
(1)自然人股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)劣勢和應(yīng)用范圍
(2)控股公司股權(quán)架構(gòu)——控股公司股權(quán)架構(gòu)的發(fā)展路徑
案例:復(fù)興集團、寶能集團
(3)合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
案例:合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的籌劃
(4)混合股權(quán)架構(gòu)——混合股權(quán)架構(gòu)公司的發(fā)展路徑
舉例:企業(yè)從小到大的股權(quán)架構(gòu)選擇
2、互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司股權(quán)設(shè)計
(1) 股權(quán)綁定團隊的制度設(shè)計
(2) 人力股(勞務(wù)出資)的股權(quán)設(shè)計
(3) 技術(shù)入股的股權(quán)設(shè)計
(4) 兼職人員及資源型股東的股權(quán)處理
(5) 股權(quán)池預(yù)留與創(chuàng)業(yè)合伙人的退出機制
(6) 動態(tài)股權(quán)設(shè)置的具體案例
(7) 企業(yè)發(fā)展不同階段資金的價值評估
(8) 創(chuàng)始人與外部投資人的游戲規(guī)則談判
教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間:
1——2天(穿插討論、集中研討)
徐京 老師
企業(yè)股權(quán)與投融資 授課專家、實戰(zhàn)咨詢顧問、董事會教練
l 北京大學(xué)EMBA、MBA特聘講師
l 清華大學(xué)EMBA、MBA、總裁班特聘講師
l 浙大EMBA、MBA特聘講師
l 北京惠信財稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長
l 北京投融資商會 理事
l 北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進會 副會長
l 中國企業(yè)實戰(zhàn)派投融資及股權(quán)設(shè)計專家、董事會教練
【核心課程】
公司治理及股權(quán)設(shè)計 系列課題 | 1.《公司治理與企業(yè)控制》 |
2.《公司股權(quán)設(shè)計與股權(quán)架構(gòu)設(shè)置》 | |
3.《公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護》 | |
4.《新公司法與公司治理》 | |
股權(quán)激勵 系列課題 | 1.《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵》 |
2.《股權(quán)激勵頂層設(shè)計與落地實操》 | |
3.《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵》 | |
資本運作、并購重組 系列課題 | 1.《投融資與資本運作》 |
2.《公司并購重組與價值重塑》(《企業(yè)并購交易案例剖析》) | |
3.《對接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》 | |
4.《企業(yè)股權(quán)與資本運作法律風(fēng)險》 | |
國企改革 系列課題 | 1.《國有企業(yè)公司治理與董事會建設(shè)》 |
2.《國有企業(yè)董監(jiān)高履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險》 | |
3.《國有企業(yè)股權(quán)激勵與員工持股》 | |
4. 《混合所有制改革實踐》 | |
企業(yè)上市及科創(chuàng)板系列 系列課題 | 1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》 |
2.《企業(yè)上市新機遇——北交所上市、新三板掛牌實務(wù)》 |
*備注:以上課題可根據(jù)具體需求定制設(shè)計。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
ü 緊跟資本趨勢與政策信號,結(jié)合實踐操盤實例,迅速切入,落地與實操性強
ü 培訓(xùn)方法多樣,語言深入淺出,明白暢達,“初中生”能聽懂,“博士生”可受益
ü 告知關(guān)鍵問題,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達核心
ü 授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結(jié)果,系統(tǒng)性強
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