智能商業(yè)升級(jí)之創(chuàng)新沖刺特訓(xùn)營

《智能商業(yè)升級(jí)之創(chuàng)新沖刺特訓(xùn)營》

姚瑞軍

【課程背景】

自動(dòng)駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起，人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業(yè)變革，不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處，以更快的速度，更徹底的方式，從底層改變商業(yè)運(yùn)作的基本邏輯，徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。

同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。

如何在未來商業(yè)全面智能化的進(jìn)程中找到自己的位置，如何利用好智能商業(yè)的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效？

姚老師結(jié)合谷歌的智能升級(jí)方法論-創(chuàng)新沖刺和自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和資本資源總結(jié)出了獨(dú)有的在線產(chǎn)品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級(jí)方法論。

創(chuàng)新沖刺（Design Sprint）是谷歌花費(fèi)8年時(shí)間打造的智能升級(jí)方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10億用戶級(jí)別的在線產(chǎn)品。后來，用Design Sprint方法論，賦能谷歌風(fēng)投投資的企業(yè)，這個(gè)方法論既幫助Uber Airbnb，Slack等快速轉(zhuǎn)型成長，也幫助樂高（LEGO）進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。既幫助初創(chuàng)企業(yè)saviok快速迭代，也幫助奈（Netfilix）進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型。

課程只針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際打造在線產(chǎn)品及組織轉(zhuǎn)型的難題，全程實(shí)戰(zhàn)，不僅有理論，更有方法和工具。手把手的教您怎么利用系統(tǒng)的方法論，體系化的解決企業(yè)智能升級(jí)的問題。邊學(xué)邊用，邊用邊成長，使得企業(yè)踏入智能升級(jí)之路。

【課程收益】

了解國際最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司成功創(chuàng)業(yè)的底層密碼

學(xué)習(xí)系統(tǒng)的用戶研究和用戶訪談，用戶測(cè)試的方法論，明晰用戶的核心需求；

學(xué)習(xí)敏捷開發(fā)的方法論體系，快速產(chǎn)出產(chǎn)品原型方案，大幅度降低企業(yè)在線產(chǎn)品研發(fā)成本

掌握戰(zhàn)略咨詢的方法論，定義和分析產(chǎn)品的核心邏輯

掌握國際最先進(jìn)的跨部門精英小團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法，提升企業(yè)日程運(yùn)營效率；

掌握用系統(tǒng)方法論，有規(guī)律有方法的在線產(chǎn)品。

掌握企業(yè)智能商業(yè)組織轉(zhuǎn)型的整體方法論。

【課程特色】干貨，實(shí)戰(zhàn)，解決問題，戰(zhàn)略咨詢的方法論集錦，邏輯清晰，解決實(shí)際問題

【課程對(duì)象】

CEO或團(tuán)隊(duì)決策人領(lǐng)隊(duì)

核心團(tuán)隊(duì)參加（5-7），團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)要完善且能相互激發(fā)：決策者，品牌營銷負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等

【課程時(shí)間】4天3夜

【課程大綱】

一、如何打造企業(yè)創(chuàng)新地圖？

1.  設(shè)定長期目標(biāo)

set a long-term goal

2  列出沖刺問題

list sprint questions

3  繪制用戶旅程地圖

Project Map/User  Journey Maps

4  理解: 點(diǎn)亮分享

Lightning Talks        

（1）商業(yè)目標(biāo)與商業(yè)機(jī)遇Business Goals &Opportunities

（2）用戶研究Existing User Research

（3）產(chǎn)品改進(jìn)/現(xiàn)有產(chǎn)品Design Evolution/Existing Product Audit

（4）競(jìng)爭(zhēng)分析Competitive Analysis

（5）技術(shù)趨勢(shì)及技術(shù)能力Technology Trends and  Capabilities or Limits

5  組織HMW筆記

HMW sharing and Affinity mapping

6  選擇一個(gè)目標(biāo)

       Vote on HMW，Pick a target

7  用戶訪談

       User Interviews

6  用戶需求描述

User needs stateent and debrief

二、如何定制企業(yè)升級(jí)解決方案？

1、獲得靈感：混合&提升

   Remix &improve

2、點(diǎn)亮分享

Lightning demos

3、繪制解決方案Sketching

（1）回顧激發(fā)靈感Boot up note taking

（2）瘋狂8分鐘 Crazy 8’s

4、繪制解決方案

Solution Sketch

三、如何用反直覺的方式找到最優(yōu)解？

1. 美術(shù)博物館

Pin up solution sketches and review

2. 繪制熱點(diǎn)圖                

Heat map

3. 快速批判

Speed critique

4. 民意調(diào)查

Straw poll

5. 超級(jí)大選

  Choose a direction: one concept or two competing concepts

6. 故事板

Storyboard

（1）選擇開場(chǎng)場(chǎng)景Choose an opening scene

（2）填充分鏡頭腳本Fill out the storyboard

（3）用戶講解 User test

四、如何用最低的成本進(jìn)行產(chǎn)品和模式升級(jí)？

1.選對(duì)工具各個(gè)擊破

Pick the right tools. Divide and conquer.

2.制作原型

Prototype

（1）可點(diǎn)擊草圖Clickable sketch

（2）交互原型Interactive prototype

（3）物理原型Physical prototype

（4）空間原型Space prototype

（5）視頻原型Video prototype

3.縫合完成

Stitch it together

4.原型內(nèi)測(cè)

Test run video set-up

5.原型預(yù)備測(cè)試

Pilot interview

6.原型升級(jí)

Finish prototype

7.升級(jí)用戶訪談問題

Update interview guide

五、如何得知用戶的真實(shí)反饋？

1、用戶測(cè)試 User test

2、觀察行為 Observation behavior
3、測(cè)試總結(jié) Test summary

4、沖刺總結(jié) Sprint summary

5、沖刺后工作安排Work arrangement after sprint

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)專家

?  10年+一線數(shù)字化培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學(xué)院數(shù)字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)

?  清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門培訓(xùn)和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計(jì)算等項(xiàng)目。

?  香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項(xiàng)目培訓(xùn)講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級(jí)優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目

?  國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師

?  原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計(jì)算等項(xiàng)目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的培訓(xùn)、孵化和數(shù)字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯(cuò)，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。

2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計(jì)算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機(jī)成為獨(dú)角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項(xiàng)目榮獲國家級(jí)，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實(shí)現(xiàn)跨越式成長。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生，元宇宙等對(duì)于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響，并與時(shí)代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課，屬于市場(chǎng)上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營》

《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》

《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《數(shù)字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)智零售》

《數(shù)字化房地產(chǎn)》

《數(shù)字化建筑》

《數(shù)字化人力資源》

【輔導(dǎo)客戶】

悟?qū)氈悄?/span>-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。

培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長，并完成千萬級(jí)融資！

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。     ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝

通過這次敏捷訓(xùn)練營，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。

                                                   ——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人  關(guān)巍

CSDN曾經(jīng)做過很多的產(chǎn)品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產(chǎn)品過程中缺乏一套科學(xué)的方法論指導(dǎo)，所以，成功的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁闯晒ィ〉漠a(chǎn)品是因?yàn)槭裁词?，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費(fèi)的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價(jià)值就在于：第一它可以讓產(chǎn)品快速驗(yàn)證和試錯(cuò)；第二它用科學(xué)的方法論作指導(dǎo)，可以找出可復(fù)制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤