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商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
錢棟玉
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》
錢棟玉
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。
伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái),這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念,而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái),每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時(shí)代。
在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前,我們企業(yè)如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的規(guī)律、產(chǎn)業(yè)的變革、行業(yè)的趨勢(shì)以及自身的如何定位將來(lái),如何設(shè)計(jì)自己的升級(jí)轉(zhuǎn)型的路線,整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車?
作為實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與績(jī)效提升導(dǎo)師錢棟玉老師,在過(guò)去的八年中成功帶領(lǐng)兩家民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,從一個(gè)億左右營(yíng)收的中小企業(yè)到A股上市公司,從全國(guó)性加盟連鎖品牌型公司到全球工業(yè)品細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)第一的上市公司,錢老師憑借16年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深厚的管理理論功底,為學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法。講自己所做,說(shuō)自己所想,既有成功經(jīng)驗(yàn),也有失敗教訓(xùn)。讓每一個(gè)學(xué)員有所想、有所悟、有所得。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不通、做不到”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之能講,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路。
【課程收益】
? 了解目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及科技革命給各行各業(yè)所帶來(lái)的深刻影響;
? 加深對(duì)自身所處行業(yè)的理解,明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位;
? 了解目前的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值改造的幾種典型方法和路徑;
? 通過(guò)學(xué)習(xí)與討論,尋找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和方法;
? 了解企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中所需要實(shí)現(xiàn)的管理變革、團(tuán)隊(duì)打造及體制建設(shè)的要點(diǎn),為此后的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供參考。
【課程特色】
? 企業(yè)管理的“三段式”經(jīng)營(yíng)管理體系
? 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的三段論
? 科技革命與行業(yè)洗牌的規(guī)律性課題
? 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的保障體制
? 案例式交流,完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中小民企轉(zhuǎn)型升級(jí)難題
1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢(shì)分析及新商業(yè)形態(tài)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響
2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的三大難題
二、技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇
1、看清歷史規(guī)律
(1)三次科技革命后企業(yè)獲得成功的根本原因
(2)第四次科技革命將給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響
(3)解析:科技革命將給你所處的行業(yè)帶來(lái)何種影響
(4)新產(chǎn)業(yè)崛起的成功公式
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史與市場(chǎng)的特殊性
1、中國(guó)發(fā)展在世界史中的特殊性
2、中國(guó)市場(chǎng)的特殊性帶來(lái)的各種紅利
3、互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的影響和消費(fèi)者革命
4、中國(guó)的特殊性帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
四、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化與重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)
1、產(chǎn)品價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的6+1公式
2、產(chǎn)業(yè)鏈從6+1轉(zhuǎn)為4+0的時(shí)代到來(lái)
3、你到底屬于什么行業(yè)?
4、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位及分類
5、科技革命帶來(lái)的重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)
6、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重塑的典型案例和商業(yè)模式
五、民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖
1、時(shí)機(jī)問(wèn)題:企業(yè)什么時(shí)候需要開(kāi)始做升級(jí)轉(zhuǎn)型
2、路徑選擇問(wèn)題:企業(yè)的類型及相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
3、模式問(wèn)題:想通商業(yè)模式、支點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)路徑
(1)創(chuàng)造價(jià)值是商業(yè)模式成立的核心
(2)以產(chǎn)品為中心的模式:爆品、迭代、技術(shù)與情懷
(3)以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑為打法的模式
(4)以打造生態(tài)閉環(huán)為打法的模式
(5)以產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合為中心的模式
(6)以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中心的模式
(7)以跨行業(yè)整合為中心的模式
(8)以產(chǎn)業(yè)政策為中心的模式
(9)以核心能力與組織再造為中心的模式
4、如何選擇和制定基于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖
六、升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要保障
1、升級(jí)轉(zhuǎn)型首先是企業(yè)家的升級(jí)轉(zhuǎn)型
2、如何具備企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型所需的組織能力
(1)如何組建升級(jí)轉(zhuǎn)型所需的團(tuán)隊(duì)
(2)如何獲取關(guān)鍵人才
(3)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)
3、如何具備升級(jí)所需的系統(tǒng)管理能力
(1)如何制定升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(2)如何完成戰(zhàn)略的落地
(3)什么是三段式經(jīng)營(yíng)管理模式
4、如何整合資源來(lái)推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型
(1)會(huì)借力才是好玩家
(2)什么樣的項(xiàng)目能得到資本的青睞
? 產(chǎn)業(yè)資本青睞的項(xiàng)目特點(diǎn)
? 不同投資機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目?jī)A向
? 合縱連橫的時(shí)代如何布局
——企業(yè)升級(jí)模型(CTU-Model)創(chuàng)始人
? 原A股金輪股份(002722) 執(zhí)行總裁
? 原中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司 董事
? 獲A股2016年“金牛獎(jiǎng)”,公司市值從17億增至127億
? 成功投資國(guó)聯(lián)股份(B輪,已上市,603613)、棉聯(lián)(天使輪,已被慧聰網(wǎng)收購(gòu))、搜布(A輪,已C輪)等項(xiàng)目
? 曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
? 北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授,西安交通大學(xué) 客座教授
? 美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)資深會(huì)員
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
錢老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)造過(guò)家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率51%以上,兩年從1.5億到4.5億,成為品類冠軍的行業(yè)神話;
帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會(huì)社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長(zhǎng),從1000人發(fā)展至15000人,名列中國(guó)電子制造業(yè)百?gòu)?qiáng);
幫助A股上市公司金輪股份(002722)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一年從4.5億到20億,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)(市值從17億到127億)等!
錢老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論,提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型(CTU-Model),獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗!
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績(jī)效突破:多贏績(jī)效體系建設(shè)》
《價(jià)值創(chuàng)新成長(zhǎng)系統(tǒng) 4.0》
《超維組織力》
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
《互聯(lián)網(wǎng)+與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》
《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》
《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”》
《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
錢老師的課程非常系統(tǒng),從戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的尋找到價(jià)值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì),以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè),全面而落地,學(xué)員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級(jí)副總裁 蔡衛(wèi)華
課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性! ——金誠(chéng)立達(dá)基金 高文浩
錢老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)副主席 陳建瑤
錢老師的課程深入淺出,通過(guò)案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王貴玉
講得非常好!有抱負(fù)有情懷,有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平!大贊!——山東安全消防協(xié)會(huì) 許培紅
這兩天聽(tīng)課受益匪淺,如有錢老師的幫助,三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——河南 繼元股份 董事長(zhǎng) 張自雨
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