《戰(zhàn)略新視野》

《戰(zhàn)略新視野》

主講：郭音

【課程背景】：

通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務經(jīng)驗與心得，深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風險，企業(yè)該如何應對？如何快速做出調(diào)整？如何高質(zhì)量解決問題？基于此，郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學員的歡迎和高度評價；課程關鍵特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并能給學員帶來務實落地的工作啟發(fā)和方法指導；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；課程邏輯性強：基于科學的管理技術(shù)，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導學員將所學內(nèi)容與實踐緊密融合。

 【課程對象】： 企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員

 【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應用

 【課程時長】： 2天，6小時/天

                 【課程大綱】

l  新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)

ü  外部環(huán)境變化對公司帶來的不確定性挑戰(zhàn)

ü  公司內(nèi)部管理機制不再適應新環(huán)境的要求

l  外部環(huán)境巨變形成的3大原因 

ü  新技術(shù)：革命性新技術(shù)對公司的巨大沖擊

ü  新需求：客戶和市場需求轉(zhuǎn)向帶來的巨大風險

ü  新模式：新商業(yè)模式對行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)帶來的顛覆

 案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經(jīng)典案例深度解析

l  戰(zhàn)略的基本要素

1）戰(zhàn)略的定義

2）戰(zhàn)略的3個層次

3）戰(zhàn)略的6大特征

4）戰(zhàn)略性思維的4要素

l  企業(yè)戰(zhàn)略成敗的3個核心特征

1）目光遠大：是否擁有寬泛的戰(zhàn)略視角

2）謹慎行動：是否具備小心驗證的風格

3）迅速學習：是否具備高效學習的能力

案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經(jīng)典案例深度解析

l  企業(yè)戰(zhàn)略底層邏輯解析

   1）戰(zhàn)略底層邏輯體系圖

2）企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀評估（關鍵戰(zhàn)略瓶頸）

   3）企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變

   4）管理團隊專業(yè)能力與組織競爭力提升

   5）現(xiàn)有業(yè)務與新業(yè)務的發(fā)展與布局

   6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略

l  企業(yè)戰(zhàn)略風險識別與判斷

   1）企業(yè)危機的12條規(guī)諫

   2）企業(yè)風險識別的15個信號

   3）企業(yè)戰(zhàn)略制約的6大瓶頸

   4）德國隱形冠軍企業(yè)經(jīng)營風險的應對之道

   5）企業(yè)戰(zhàn)略制勝/戰(zhàn)略失敗的“8+6”體系

l  企業(yè)戰(zhàn)略管理的路徑

1）戰(zhàn)略管理的起點：市場/客戶

2）戰(zhàn)略管理的路徑：破—立—融

3）設計企業(yè)戰(zhàn)略新定位

4）繪制企業(yè)戰(zhàn)略變革圖

l  企業(yè)戰(zhàn)略管理的策略

1）戰(zhàn)略管理的復盤策略

2）戰(zhàn)略管理的課題策略

3）戰(zhàn)略管理的對標策略

案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經(jīng)典案例深度解析

        課程總結(jié)

?老師背景

   郭音／Kevin

  ? 投資人／資深企業(yè)變革專家

  ? 加速工廠 創(chuàng)始人

  ? 源創(chuàng)國際研究院 副院長

  ? 清華大學／北京大學／上海交大／中國人大等總裁班授課專家

?專業(yè)實踐

?  實踐領域：企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購重組、產(chǎn)業(yè)升級

?  十年產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與投資并購

?  2021年受聘于河海大學專業(yè)學位兼職教師

?  2017年受聘于南京師范大學 產(chǎn)業(yè)教授

?  2014年在美國硅谷設立“硅谷10°C創(chuàng)新基地”，為中國企業(yè)搭建一個國際性戰(zhàn)略資

   源配置共享平臺（技術(shù)、人才、資本、項目）

?授課特點

郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價，郭老師所講的課程最顯著的特點有三個：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰(zhàn)背景和工作閱歷，課程實戰(zhàn)性強，所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈的共鳴，并能讓學員對企業(yè)發(fā)展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰(zhàn)案例，尤其是失敗的企業(yè)案例，通過案例的剖析，讓學員從另外一個視角，更加深層次地思考企業(yè)的問題及相應的解決方案。同時，郭音老師的課程在實踐的基礎上，提煉出一套極具價值的操作體系，課程邏輯性強，學員在課后的實踐中，更加容易操作和更具指導性。

?客戶反饋

“歡迎郭老師來清華大學授課，本次為太原重工集團高管專題班講授《新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》，課程生動實戰(zhàn)，深入淺出，贏得了全體學員的熱烈反響和高度認可，期待郭老師再次來清華授課。”

                                      —— 清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心 王光宇主任

 “感謝郭老師來南京師范大學商學院給第38期總裁研修班授課，兩天的課程，學員反饋非常精彩，一致認為課程實戰(zhàn)接地氣，我們商學院每年都會邀請很多專家教授來南師大給總裁班授課，兩天課程結(jié)束學員離開教室時，主動排隊一一跟老師握手的場面，這還是第一次出現(xiàn)?！?

                                           —— 南京師范大學商學院 王欣老師

“感謝郭老師一整天的授課，郭老師的課程非常生動實戰(zhàn)，今天一整天下來，我個人收獲非常大，現(xiàn)在正是我們集團制定戰(zhàn)略的時候，郭老師今天的課程給我們教授了非常寶貴的方法和工具，回去我們要好好消化、接下來應用到實踐中去，高質(zhì)量的做好集團的這次中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。”

                                        —— 江蘇金陵交運集團  孔維才董事長