產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新

產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新

主講：王雷

【課程背景】

這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產(chǎn)品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經(jīng)過去，產(chǎn)品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。

在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中，人類經(jīng)濟社會面臨了一場大的產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風險的進行轉(zhuǎn)型和升級？

本次課程突破了很多產(chǎn)品課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少方法的現(xiàn)狀，通過現(xiàn)實環(huán)境中的真實案例，幫助學員快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法，并完成產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長。

【課程收益】

?        了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的機會與挑戰(zhàn)

?        了解產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的企業(yè)核心商業(yè)價值提升

?        掌握基于產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方法

?        掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造及商業(yè)模式實戰(zhàn)方法

?        掌握創(chuàng)新產(chǎn)品高效推廣、營銷的關鍵路徑和系統(tǒng)方法

【課程特色】 產(chǎn)品創(chuàng)新  實戰(zhàn) 干貨

【課程對象】 董事長 總裁 首席運營官

【課程時間】 12小時

【課程大綱】

一、          新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些?

1、  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與改變

2、  傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中有哪些陷阱？

3、  傳統(tǒng)企業(yè)迎來的新機遇

二、          傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是升級還是顛覆？

1、  我們到底在做生意還是在做事業(yè)？

2、  扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛

3、  轉(zhuǎn)型升級，從核心競爭力打造開始

4、  新時代下的產(chǎn)品指什么？什么是產(chǎn)品創(chuàng)新？

三、          指導企業(yè)基于產(chǎn)品做轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)方法有哪些？

1、  產(chǎn)品的升維創(chuàng)新戰(zhàn)略

2、  通用篇：產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別之通用思路、方法及工具

?  產(chǎn)品創(chuàng)新靠“突如其來的靈感”還是“結(jié)構(gòu)化的工具”？

?  產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別六大來源

3、  進階篇：基于產(chǎn)業(yè)鏈，以客戶、用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新

?  互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品創(chuàng)新刺激

?  漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的六種方法

4、  高級篇：產(chǎn)品升維創(chuàng)新開拓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思路

?  產(chǎn)品升維創(chuàng)新六招

四、          基于產(chǎn)品升維創(chuàng)新的商業(yè)模式怎么設計？

1、  找準賽道：產(chǎn)品定位

2、  價值挖掘：產(chǎn)品核心價值挖掘

3、  用戶洞察：用戶定位，通路測試

4、  盈利通路：產(chǎn)品價值鏈梳理

五、          如何打造新時代下的爆品？

1、  不是所有的痛點都有商業(yè)價值，如何判斷？

2、  數(shù)字說話：爆品能量評估三大公式

3、  平穩(wěn)升級：零風險爆品打造的核心秘籍

六、          創(chuàng)新產(chǎn)品如何快速高效推向市場

1、  高效推廣的三個基礎

2、  營銷創(chuàng)新的四個方向

3、  新時代下營銷與傳播九式

——新時代企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略導師

?  曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團隊核心成員

?  曾任決勝教育集團（代碼：836544）總裁

?  曾任21世紀不動產(chǎn)集團（美國紐交所上市）副總裁

?  曾任趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司 產(chǎn)品副總裁

?  曾任點擊科技公司 高級副總裁 創(chuàng)始團隊成員

?  獨立投資人

【個人簡介】

王老師曾幫助數(shù)家初創(chuàng)公司完成業(yè)績的指數(shù)級增長，及互聯(lián)網(wǎng)+時代下傳統(tǒng)企業(yè)的模式轉(zhuǎn)型升級。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)造了兩款上億級爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品用戶量破億的新浪郵箱以及當年收入過億的新浪汽車。帶領21世紀不動產(chǎn)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研發(fā)、部署基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的SIS和WMR等ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷ROI從5.3增至13.6，將集團帶入了全程電子商務經(jīng)營的新階段。帶領決勝集團（股票代碼：836544）實施以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略升級，用一年時間打造國內(nèi)領先的教育產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站及配套生態(tài)業(yè)務布局，三年實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長（市值從1.2億到10億）等。

王老師總結(jié)了二十余年的企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的轉(zhuǎn)型升級及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進行了深入的研究，總結(jié)出一套基于產(chǎn)品戰(zhàn)略的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)方法，獲得了眾多企業(yè)家的高度認可并應用于實戰(zhàn)，取得了良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過產(chǎn)品戰(zhàn)略的升級與創(chuàng)新，借助資本力量實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長目標，讓更多的企業(yè)家實現(xiàn)從生意到事業(yè)轉(zhuǎn)化的夢想。

【主講課程】

《產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機》

《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理》

《突破瓶頸：企業(yè)指數(shù)級成長落地體系構(gòu)建》

《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之爆品戰(zhàn)略》

《戰(zhàn)略設計與落地系統(tǒng)》

《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》

《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》

【學員評價】

王雷老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗，授課時很好的幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強。

—— 中天教育集團董事長 王懷周

產(chǎn)品創(chuàng)新思維的方法非常具有實用性，有很大的啟發(fā)，轉(zhuǎn)換視角，開拓思路！ 

—— 瑪斯創(chuàng)業(yè)大賽 李宏

王老師的課程非常實戰(zhàn)，新穎的產(chǎn)品思維對我們傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務模式升級有很大的指導意義。       

—— 螞蟻智聯(lián)集團CEO 高俊

王雷老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

—— 自由時光影院管理公司董事長 朝勒門

講課很直接，很有激情，整體課程理論與實戰(zhàn)完美的結(jié)合，重新系統(tǒng)的認識到什么是互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

—— 七日未來教育公司董事長 項義河