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企業(yè)融資渠道及融資方案的撰寫
企業(yè)融資渠道及融資方案的撰寫內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孟郡
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)融資渠道及融資方案的撰寫
主講:孟郡
【課程背景】
企業(yè)融資是企業(yè)生存必備的能力,融資成本低,融資速度快,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),如何融資,如何了解融資的商業(yè)邏輯,本課程用白話為你解析。
【課程收益】
l 了解企業(yè)融資市場(chǎng)的布局,概況和國(guó)家形勢(shì)
l 中小企業(yè)融資的方式有哪些,具有哪些特點(diǎn)
l 案例解析降低融資成本方法
【課程特色】
l 案例,深入淺出聽(tīng)得懂;
l 科學(xué),背后理論講得明;
l 實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;
l 展望,以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)、高管及相關(guān)需求者
【課程時(shí)間】6小時(shí)(1天)
【課程大綱】
第一單元:企業(yè)融資難的關(guān)鍵是什么?企業(yè)融資渠道有多少?
2. 對(duì)融資的商業(yè)邏輯不清晰
3. 資產(chǎn)負(fù)債表上看融資
4. 銀行信貸資金
5. 結(jié)算資金
6. 民間/影子銀行
7. 專項(xiàng)資金/結(jié)算資金
8. 長(zhǎng)期負(fù)債/資產(chǎn)證券化
9. 股東/投資人資金
10. 股權(quán)溢價(jià)資金
11. 股東留存資金
12. 表外融資
13. 項(xiàng)目融資
第二單元:如何用活融資杠桿?
1. 企業(yè)融資邏輯禁忌(時(shí)間錯(cuò)配、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配、性質(zhì)錯(cuò)配)
2. 融資杠桿作用的指標(biāo)分析
3. 股權(quán)融資和債權(quán)融資各自特點(diǎn)
4. 股權(quán)融資和債權(quán)融資的成本解析
5. 常見(jiàn)信貸資金的類型及其貸款流程
6. 信貸市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)報(bào)資料、通過(guò)信用評(píng)級(jí)、授信、貸款審批程序,體驗(yàn)企業(yè)資信能力 的提升途徑和方法。
7. 并以企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力為主線,結(jié)合企業(yè)供、產(chǎn)、銷 和分配過(guò)程,建立資本金補(bǔ)充機(jī)制。
8. 國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)邏輯
9. 供應(yīng)鏈融資
10. 非銀行機(jī)構(gòu)(融資租賃)
11. 針對(duì)大額、疑難融資,組合運(yùn)用金融工具,突破融資難題【案例】華夏幸福的“花式融資”
第三單元:如何進(jìn)行項(xiàng)目的全貌可行性分析?
1. 項(xiàng)目的選擇依據(jù)
2. 項(xiàng)目選擇的流程設(shè)計(jì)
3. 工業(yè)項(xiàng)目可行性分析
4. 投資估算與資金籌措
5. 項(xiàng)目商業(yè)模式分析模型(戰(zhàn)略定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力)
6. 商業(yè)模式畫布繪制
7. 綱要分析及內(nèi)容
8. 市場(chǎng)估算
9. 投入相關(guān)估算
10. 投資估算與資金籌措
11. 財(cái)務(wù)測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇
12. 財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)-盈利分析(凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率及償債能力分析)
13. 盈虧平衡分析-保本點(diǎn)銷售額分析、保本點(diǎn)銷售量分析、投資回收期分析
14. 常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素解析
財(cái)務(wù)管理專家 孟郡
【專業(yè)資質(zhì)】
?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師
?中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師
?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師
?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問(wèn)
?北京國(guó)際愛(ài)巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問(wèn)
?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問(wèn)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向,及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資,投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來(lái)在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè),大大增加了企業(yè)的收益。
● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁,財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì),參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。
● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制,提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn),制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。
【授課風(fēng)格】
二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)咨詢項(xiàng)目,案例豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合?;?dòng)性強(qiáng),啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考,容易引起學(xué)員共鳴,專業(yè)功底深厚。親和委婉,讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程,有料有趣。邏輯思維清晰,深入淺出,生動(dòng)活潑,具有戰(zhàn)略高度,卻又簡(jiǎn)明易懂。
【主講課程】
n 非財(cái)務(wù)體系:(管理人員)
1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)(訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇)(1—2天)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別(金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理)(1—2天)
3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬1—2天)
4.管理者的財(cái)務(wù)思維(1天)
5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)(1天)
6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?(沙盤模擬1天)
n 管理會(huì)計(jì)體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員)
1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析:“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力?”(1天)
2.“業(yè)財(cái)融合”-全面預(yù)算五步法(1——2天)
3.“業(yè)財(cái)融合”-企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理(1—2天)
4.“業(yè)財(cái)融合”-有效降本增效技巧和方法(1—2天)
n 財(cái)務(wù)體系:(財(cái)務(wù)人員)
1. 財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?(1—2天)
2. 手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP?(1—2天)
3. 高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的?(1—2天)
4. 成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析?(1—2天)
5. 上市公司的分析與估值?(1天)
6. 財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧?(1天)
7. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)(1天)
8. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用(1天)
9. 資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析(1天)
10. 財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策?(1天)
11. 上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)(1天)
12. 融資渠道及融資方案的撰寫(1天)
n 財(cái)稅體系:(目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員)
1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖,讓我們走在正確的道路上!(解讀金稅四期)(半天)
2. 治稅全方位攻略(1—2天)
3. 個(gè)人所得稅匯算清繳一站通(3小時(shí))
4. 擁抱金稅四期-企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)(1天)
【客戶評(píng)價(jià)】
孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)很好地幫助我們打開(kāi)了產(chǎn)品的瓶頸,其操作性強(qiáng)。 ——中天教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王懷周
孟郡老師的課程循序漸進(jìn),深入淺出,所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹,不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考,加上針對(duì)性的指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性!
—自由時(shí)光影院管理公司董事長(zhǎng)朝勒門
孟郡老師講課很直接,很有激情,整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合,重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維,也有了更加清晰的方向。
——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總
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