集團財務管控

《集團財務管控》

集團公司健康發(fā)展的重要保障

主講：王澤瑩

【課程背景】

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，對于具備一定規(guī)模的集團公司，能否基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展，不僅僅取決于企業(yè)的規(guī)模、品牌、技術、所處的行業(yè)等因素，同時也高度依賴其整體財務管控水平。集團公司由于其法人治理結構、業(yè)務架構運作與管理的復雜性給財務管控帶來極大的挑戰(zhàn)。集團財務管控是集團管控的重要模式，是集團健康發(fā)展的重要保障。

本課程通過講解集團管控與集團財務管控的邏輯與原理并分享集團公司財務管控的經(jīng)典模式的管理模式，幫助學員理解集團財務管控理念、學習構建財務管控戰(zhàn)略與體系思維，從而強化集團財務信息作用、建立集團層面風險管控體系。

【課程收益】

?  分享優(yōu)秀企業(yè)集團財務管控模式

?  掌握集團財務管控的方法

?  提升構建集團財務戰(zhàn)略和管控體系的能力

?  提升集團預算管理的能力

?  提升集團資金使用效率的能力

?  提升建立集團風險管控體系的能力

?  提升建立有效的信息披露體系

?  提升集團財務團隊的協(xié)同能力

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】6 小時

【課程大綱】

一、集團管控與集團財務管控的關系是什么？

1、關于集團管控

2、關于集團財務管控

?  集團財務管控內(nèi)涵是什么

?  集團財務管控的主要模式

?  集團財務管控在集團管控中的重要地位與特殊性

3、集團財務管控存在的問題與對策

?  集團財務管控存在的問題與影響

?  解決集團財務管控缺失的策略

二、企業(yè)股權結構與集團財務管控

1、企業(yè)股權結構與法人治理 

2、企業(yè)法人治理結構與集團財務管控

三、集團財務管控體系框架設計

1、集團財務管控體系設計原則

?  股權關系

?  法人治理

2、集團財務管控的基本內(nèi)容

四、集團財務管控方式

1、控制職能

?  核算與報告

?  資金管理

?  稅收籌劃

?  預算與分析

?  并購支持

2、控制制度與流程

?  會計核算制度

?  財務內(nèi)部牽制制度

?  財務管理制度

?  預算管理制度

3、組織設計

?  機構設置

?  外派人員管理

4、系統(tǒng)支持

?  財務系統(tǒng)

?  財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的協(xié)同

五、集團財務管控實施

1、核算與報告

?  核算與報表

?  會計報告與分析

2、資金管理

?  集團資金管理目標

?  集團資金管理模式

3、內(nèi)部關聯(lián)交易

?  母子公司稅負評估

?  合理避稅

4、預算管理與財務分析

?  全面預算管理

?  分級財務分析報告

5、并購支持

6、系統(tǒng)管理與培訓

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家

?  中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師

?  曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問

?  曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務職能轉型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務轉型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！