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顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌

內(nèi)訓(xùn)講師:金滿錚 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金滿錚
金滿錚
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》

主講:金滿錚

 

【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和消費(fèi)升級的發(fā)展趨勢,找到新的媒體營銷機(jī)會、做大企業(yè)價值?

 

媒體的定義不僅僅是電視媒體,戶外媒體,樓宇媒體,也包括社交媒體,游戲媒體,短視頻媒體等多種形式,而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費(fèi)終端用戶,從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上,規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線,從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益最大化?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

 

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個個實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

 

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機(jī)會

掌握辨識企業(yè)核心能力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

掌握如何與資本市場對接,在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員

【課程時間】1_2天

 

【課程大綱】

一、如何找到細(xì)分市場 ?

1.1 消費(fèi)者的需求,是產(chǎn)品誕生的原動力。

1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能,只解決一種問題。

1.3 產(chǎn)品的全方位定位。(樣品,產(chǎn)品,商品,用品)

1.4 產(chǎn)品線定款定價策略。(引流款,爆款,利潤款,品牌款)

 

二、品牌營銷區(qū)分客戶和用戶?

2.1 消費(fèi)者的客戶是誰

1.2.2 消費(fèi)者的用戶是誰

1.2.3 消費(fèi)者的人群畫像

1.2.4 賣狗墊子的段子

 

三、 產(chǎn)品包裝的功能點(diǎn),痛點(diǎn)和賣點(diǎn)?

3.1 產(chǎn)品的功能點(diǎn)

3.2 消費(fèi)者的痛點(diǎn)

3.3 商品的賣點(diǎn)

3.4 文案表達(dá)的邏輯和思路(12種表達(dá)方式)

3.5 賣內(nèi)衣的段子

3.6 案例:龍牙內(nèi)褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖

 

四、獲取用戶反饋的多條渠道

4.1垂直論壇

4.2 搜索引擎

4.3 社交媒體

4.4 電商平臺

4.5 新入口

 

五、互聯(lián)網(wǎng)新營銷通路選擇

5.1 產(chǎn)品眾籌

5.2 網(wǎng)紅直播

5.3 短視頻

5.4 IP變現(xiàn)

5.5 知識付費(fèi)

 


講師 金滿錚 介紹
金滿錚 老師(北京)

   ——電商產(chǎn)品創(chuàng)意營銷人

?  新浪微博營銷學(xué)院首席講師

?  在行平臺電商營銷話題領(lǐng)域9.9分行家

?  愛奇藝平臺線上知識付費(fèi)合作講師

?  曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務(wù)板塊拓展經(jīng)理

?  曾任北京妙創(chuàng)意科技有限公司眾籌業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人

?  易觀國際的簽約智囊

?  《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺視覺營銷》作者

 

【個人簡介】

?  金老師是新浪微博營銷領(lǐng)域里最年輕的官方講師,社交媒體營銷達(dá)人,曾指導(dǎo)萬達(dá)集團(tuán),香格里拉酒店集團(tuán)進(jìn)行社交媒體營銷,增加品牌知名度;曾為知名APP陌陌,百合網(wǎng)進(jìn)行線上電商平臺搭建進(jìn)行流量變現(xiàn)。金老師曾運(yùn)用電商社群變現(xiàn)模式,成功幫助中國第一大軍事網(wǎng)站,鐵血網(wǎng)在新三板上市。

?  金老師曾協(xié)助美國全球知名品牌Little tikes引入國內(nèi)電商平臺,在2年的運(yùn)營中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷售額排名前5的成績,年度銷售額破億;為京東平臺上近200多個項(xiàng)目營銷策劃,操盤項(xiàng)目眾籌金額總共破2.5億,被行業(yè)稱為京東產(chǎn)品眾籌小王子。

?  金老師曾提出電商營銷的消費(fèi)者淘金者理論,幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營銷的營銷培訓(xùn),包括京東,萬達(dá)集團(tuán),香格里拉酒店集團(tuán),金陵酒店集團(tuán),喜達(dá)屋集團(tuán),方特集團(tuán),三一重工,中國移動,中國聯(lián)通,中國電網(wǎng),中國工商銀行,中國郵政,浦東銀行,周大福,北汽汽車,九陽電器,中華煙草,強(qiáng)生集團(tuán),葆嬰中國,安利中國。

 

?  使命:金老師致力于中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷,為年輕的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)通過營銷品牌化實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,打造中國好產(chǎn)品的夢想而奮斗。

 

【主講課程】

《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》

《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗,顛覆傳統(tǒng)營銷模式》

《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》

《用視覺錘和文字釘,傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型》

《傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》

《打爆款,產(chǎn)品眾籌讓快成為行業(yè)獨(dú)角獸》

《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》

《抖音運(yùn)營與營銷》

《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗,顛覆傳統(tǒng)營銷模式》

《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》

《疫情下如何做好微信朋友圈運(yùn)營》

《用視覺錘和文字釘,傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型》

《布局微信生態(tài)私域流量變現(xiàn),視頻號破圈營銷》

 

【授課風(fēng)格】

通過強(qiáng)互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間掌握營銷的心道法術(shù)器。課程內(nèi)容與時俱進(jìn),案例有趣并且豐富,表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)思維。悉管理精妙,授課過程中更貫穿獨(dú)特的營銷干貨與創(chuàng)意段子使學(xué)員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

 

【客戶評價】

推廣,高效,易懂。 我的小同事列舉了很多問題,最后金老師只是從一個點(diǎn)出發(fā),解決了所有問題,這種以點(diǎn)見面的講課思維與邏輯,高效并易懂。

——美國AirTamer 中華區(qū)CEO 吳羿萱

 

跟金滿錚老師溝通非常愉快,感受到了那種對事業(yè)和工作的沖勁,也學(xué)到不少東西,期待與金滿錚老師的持續(xù)合作和溝通。       

——海爾集團(tuán)旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

 

和聰明人高密度的兩小時談話,就像給大腦做了兩個小時高強(qiáng)度的有氧訓(xùn)練。這是和金滿錚這次約見的一些感性評語。                      

——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓

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