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數字化轉型領導力之五力模型

內訓講師:姚瑞軍 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
數字化轉型領導力之五力模型內訓基本信息:
姚瑞軍
姚瑞軍
(擅長:商業(yè)模式 )

內訓時長:1-4天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《數字化轉型領導力之五力模型》

姚瑞軍

 

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數據,特別是大數據,活數據成為生產力。

央行推出數字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數據和算法,重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯(lián)網,移動互聯(lián)網之后的第三個階段-物聯(lián)網。數字化的時代全面到來。

以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯(lián)網為平臺,以5G為脈絡,以區(qū)塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

數字經濟中的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新產業(yè)正在構筑經濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè),尤其對大型企業(yè)更是難上加難!

企業(yè)數字化轉型需要具備哪些能力,面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來商業(yè)全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數級增長,如何在數字化轉型當中推進戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實現(xiàn)企業(yè)的數字化轉型?

姚老師結合自己互聯(lián)網,大數據,人工智能及區(qū)塊鏈領域的創(chuàng)業(yè)經驗和深度研究,得出企業(yè)數字化五力模型。


課程帶你了解數字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,全面解析了數字化領導力、數字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對數字化的認知,明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”,增強信心,在數字化的過程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上企業(yè)數字化轉型之路!

 

【課程收益】

了解數字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數字化核心技術在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數字化時代組織轉型的方法

  掌握以用戶為中心的數字化思維方式

  掌握建立產業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到數字化的發(fā)展道路

 

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

 

【課程時間】6-24小時

 

【課程大綱】

一、什么是數字化?

1.什么是數字化

2.從人類文明的起源看數據

3.數據化-一切皆可量化

4.大數據-從因果律到相關性的跳躍

(1)全樣本

(2)相關性

(3)多維度

(4)數據的價值

  案例:facebook

5.從大數據到云計算

二、數字化領導力之數據力

1.什么是數字經濟?

2.人工智能的崛起

(1)什么是機器智能

(2)人工智能思維:從數據智能到網絡協(xié)同

(3)新產業(yè)=人工智能+舊產業(yè)

4. 5G+物聯(lián)網-信息革命的新一階段

(1)5G對GDP的直接貢獻

(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網

       AR+VR

       智能家居

       智能駕駛

(3)服務7*24小時自我更新與提升的速度

 

5.再次審視數據的作用:

(1)基因編輯

(2)人腦接口

(3)人類永生

(4)數據是權力,權益,權利

(5)如何對數據進行確權?

6. 區(qū)塊鏈的作用

(1)什么是區(qū)塊鏈

(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

              確認所有權

              確認權益

              確認權力

三、數字化領導力之產品力

1. 產品創(chuàng)新數字化

(1)產品的在線化,網絡化,智能化

(2)底層邏輯:從產品到服務的變化

        獲利邏輯:賣產品

     數據邏輯:產品變服務

(3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式

(4)以用戶為中心的產品和服務方式

     用戶需求挖掘

     產品定位:痛點、癢點、爽點

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產品測試

2. 用戶服務敏捷化

(1)從0到1與用戶共創(chuàng)產品

(2)產品的在用戶反饋的驅動下快速迭代

(3)社群-企業(yè)的核心基本盤

(4)商業(yè)模式向精準升維

      從人找貨到貨找人

      產品定制化

      服務的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng),徹底實現(xiàn)口碑傳播

(1)社交酬賞

(2)獵物酬賞

(3)自我酬賞

4.生產自動化的基礎

(1)生產自動化的核心能力=數據+算力+算法+模型

(2)人機協(xié)同

(3)模型的價值

(4)生產與消費的雙輪驅動

(5)生產自動化的四類主要玩家

(6)走出中國特色的生產自動化之路

5.如何打造自動化生產企業(yè)

(1)新技術的基礎設施

(2)面向產業(yè)的賦能中臺

(3)數字經濟的新價值網絡

(4)數字化時代的領導力

6運營智能化

  (1)動態(tài)戰(zhàn)略實時調整

(2)建立數據與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務!

       7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升!

(3)在運營中迭代,在迭代中成長

(4)共創(chuàng)會議

(5)商業(yè)模式的自動調優(yōu)

四、數字化領導力之組織力

  1愿景,使命,價值觀驅動

2組織透明

3從管理到賦能

4協(xié)作數據中臺-企業(yè)能力的集大成者

5跨職能的精英小團隊

五、數字化領導力之思維力

(1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

六、數字化領導力之產業(yè)力

1 網絡協(xié)同

(1)網絡效應

(2)協(xié)同效應

2. 產業(yè)協(xié)同

(1)視角遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

(2)從競爭邏輯到共生邏輯

(3)產業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇:以賦能為基礎的產業(yè)代表會批量誕生!

 


講師 姚瑞軍 介紹

姚 瑞 軍 老師(北京)

——數字化敏捷實戰(zhàn)專家

?  10年+一線數字化培訓及實戰(zhàn)輔導經驗

?  元宇宙深度研究者:6年+ 人工智能,區(qū)塊鏈 數字孿生創(chuàng)業(yè)投資經驗

?  企業(yè)數字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint(創(chuàng)新沖刺)中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學院數字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數字化眾創(chuàng)空間-快投會

?  清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網,人工智能,芯片,量子計算等項目。

?  香港科技大學,北京工業(yè)大學,北京聯(lián)合大學,數字化項目培訓講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導師,培訓北京市級優(yōu)秀數字化項目

?  國際知名孵化器Plug &Play (曾孵化谷歌等知名企業(yè))數字化培訓師

?  原中關村股權投資協(xié)會,北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長,8年數字化項目投資孵化經驗,幫助60余家數字化企業(yè)成功融資,總融資金額超20億人民幣。

 

【個人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗,

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數字化眾創(chuàng)空間-快投會,并獲得啟迪,英諾,華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀,IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作,培訓1000+數字化企業(yè),輔導60余家移動互聯(lián)網,AR/VR,人工智能企業(yè),邊緣計算等項目成功融資,總融資金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè),并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓、孵化和數字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師,從谷歌帶回了數字化敏捷實戰(zhàn)方法論:谷歌創(chuàng)新沖刺,并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產品,營銷,管理,組織等領域進行敏捷轉型(快速試錯,快速迭代),可以幫助企業(yè)極大的減少數字化轉型的成本,極大降低數字化轉型的風險。

2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師,香港科技大學,北京工業(yè)大學,北京聯(lián)合大學等數字化講師,北京市創(chuàng)業(yè)導師,專職培訓和指導 移動互聯(lián)網,人工智能,智能駕駛,新材料,芯片,量子計算等高科技,數字化企業(yè),其中老司機成為獨角獸,波色量子,宏景智架,量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級,北京市等各種表彰,并連續(xù)獲大額融資,實現(xiàn)跨越式成長。

 

目前,姚瑞軍老師在深度研究數字孿生,元宇宙等對于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響,并與時代光華聯(lián)合推出了《數字孿生及商業(yè)應用》線上課,屬于市場上少有的深度研究數字孿生的商業(yè)課。

 

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數字化轉型,期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數字化商業(yè)之路!

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》

《敏捷領導力》

《敏捷轉型實戰(zhàn)訓練營》

《敏捷產品實戰(zhàn)訓練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數字孿生及商業(yè)應用》

《人工智能及商業(yè)應用》

《數字化領導力》

《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型五步法》

《5G、互聯(lián)網、大數據的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》

《產業(yè)互聯(lián)網-帶您踏上千億市值之路》

《數字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進行數字化轉型》

《能源電力數字化轉型》

《數智零售》

《數字化房地產》

《數字化建筑》

《數字化人力資源》

【輔導客戶】

悟寶智能-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵,創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士,2020年5月拿到寧波政府5000萬投資!

培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè),完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯(lián)網企業(yè)CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發(fā)機制。

培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數字化轉型,使得企業(yè)快速成長,后華興資本并購。

培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉戰(zhàn)智能聊天機器人賽道,推動企業(yè)快速成長,并完成千萬級融資!

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領域能夠更好。     ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝

通過這次敏捷訓練營,把我們準備3月份發(fā)布的產品提前到了春節(jié)前,讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應的調查問卷調研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網絡創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

                                                   ——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人  關巍

CSDN曾經做過很多的產品,但是90%都失敗了,主要原因是在做產品過程中缺乏一套科學的方法論指導,所以,成功的產品是因為什么成攻,失敗的產品是因為什么失敗,都不清楚。失敗本身不可怕,但是可怕的是中間浪費的時間成本和機會成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價值就在于:第一它可以讓產品快速驗證和試錯;第二它用科學的方法論作指導,可以找出可復制的成功道路!

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁:蔣濤



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