領(lǐng)導(dǎo)力
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EQ領(lǐng)導(dǎo)力
EQ領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
EQ領(lǐng)導(dǎo)力
提升和優(yōu)化組織績效的關(guān)鍵因素
主講老師:郭天祥
【課程背景】
你有沒有想到?職場離職的員工中,有80% 的人會說:我離開的是領(lǐng)導(dǎo)而不是工作?有90% 的員工認(rèn)為“不被賞識”和“缺乏尊重”?
也許你更不知道,職場中90% 的高績效員工和普通績效員工之間的差異,體現(xiàn)在他們的同理心、人際交往技巧和社會責(zé)任感等情商能力上。
? 當(dāng)別人拖延、推諉、甚至搞砸了一項工作時,我應(yīng)該發(fā)脾氣嗎?
? 當(dāng)面對權(quán)威有不同意見時,我要表達(dá)出來嗎?
? 當(dāng)工作出現(xiàn)失控時,我曾經(jīng)著急、焦慮、感到無助,甚至想過放棄嗎?
職場是一個與人打交道的過程,EQ(情商)不是左右逢源、能說會道,情商是一種能力,通過感知對方想法,覺察并處理自身情緒,從而做出正確反應(yīng)。
EQ(情商)是一種能力。這種能力并非天生,它可以通過后天的訓(xùn)練而獲得。
【課程收益】
通過情商能力報告,找到需要提升的關(guān)鍵情商領(lǐng)域,并制定相關(guān)計劃
? 了解自己的情商水平,掌握提升情商能力的相關(guān)技能,有效地推動企業(yè)及組織績效的提高
? 提升人際敏感度,有效處理沖突,提升滿意度
? 提高整個組織的情商能力,幫助組織高效運(yùn)營
? 促進(jìn)組織發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及文化變革
【課程特色】
? 深入淺出、情景模擬,有趣生動;
? 不用死記硬背,保證融會貫通,學(xué)以致用;
【課程對象】董事長、總經(jīng)理等高管人員,有意提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員
【課程時數(shù)】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、情商和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系是什么?
1、領(lǐng)導(dǎo)者情商水平對團(tuán)隊成員的影響
? 為什么企業(yè)制度完善,人員卻錯誤不斷?
? 為什么工資不斷提升,員工卻離職率居高不下?
? 為什么同樣的獎勵,得到的激勵效果卻大相徑庭?
? 為什么看似努力的員工,工作結(jié)果卻難以讓人滿意?
? 為什么看似忠誠的員工,在利益面前卻毫不猶豫選擇背叛?
? 為什么千叮萬囑的工作安排,到頭來卻依然難有結(jié)果?
? 為什么企業(yè)不缺乏宏偉戰(zhàn)略,員工卻難以與公司形成合力?
? 為什么給員工上了“感恩”課,員工哭過卻依然不感恩?
? 為什么學(xué)了那么多先進(jìn)的管理思想,用到企業(yè)之中作用卻不明顯?
? 為什么用在西方的企業(yè)治理方法,到了我們中國企業(yè)卻難以有效?
2、模擬、創(chuàng)造與情商相關(guān)的學(xué)習(xí)環(huán)境
二、什么是情商能力?
1、 情商起源與管理價值
2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容
西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化
3、 情商領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效
案例分析
三、 你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個境界嗎?
1、 權(quán)治-沒落的方式
2、 人治-自以為是的方式
3、 法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣
4、 心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績效的基礎(chǔ)
案例分析
四、情商領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)者?
1、 領(lǐng)導(dǎo)者者常犯的6個錯誤
2、 制度好,遵守難!告訴你換位思考定制度的6個方法。
3、 己不所欲勿施于人是個誤區(qū)
4、 影響力也是領(lǐng)導(dǎo)力,如何善用5項措施提升領(lǐng)導(dǎo)效果?
5、 先賢智慧-你所不知道的5個領(lǐng)導(dǎo)精髓
案例分析
五、 情緒也是生產(chǎn)力嗎?
1、情緒的起源和意義
2、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者為什么需要重視情緒?--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團(tuán)隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心,形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
案例分析
六、士為知己者死的情感訴求,對嗎?
1、作為領(lǐng)導(dǎo)者者,你是否認(rèn)識到了企業(yè)治理分“道”和“術(shù)”
2、 法治完善,執(zhí)行卻難的根本在哪里?
3、 錢多卻難以滿足,你是否想知道情感激勵有六脈神劍?
4、 用人工時還是用人效率?你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”?
案例分析
七、領(lǐng)導(dǎo)者的成功等于目標(biāo)嗎?
1、 領(lǐng)導(dǎo)者必須問自己的2個問題
2、 別談“奉獻(xiàn)”——學(xué)會塑造供應(yīng)價值鏈
3、 知人所需,雪中送炭
4、 “牽引力”還是“推動力”
5、如何采取措施讓下屬主動達(dá)成目標(biāo)
案例分析
八、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與情商能力的關(guān)系?
1、認(rèn)識八種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
2、理解每個風(fēng)格的特點(diǎn)以及適用場景
3、理解對應(yīng)各個風(fēng)格需要的情商能力要素
測試
九、怎樣培養(yǎng)情商能力和技能?
1、自我的意識與情緒的自我控制
2、了解工作中的情緒覺察
3、準(zhǔn)確的自我評估
4、情緒意識:對情緒的覺察,對情緒觸發(fā)原因的覺察,對情緒反應(yīng)帶來影響的認(rèn)識
5、情緒控制的兩種不同角度
6、洞察他人內(nèi)心的能力 - 同理心
? 通過微表情覺察對方情緒
? 更準(zhǔn)確地識別他人的情緒
? 同理心聆聽的三個層次
十、情商能力如何運(yùn)用到?jīng)_突管理中?
1、理解沖突的本質(zhì)
2、如何運(yùn)用情緒控制和同理心進(jìn)行沖突管理
3、通過情景模擬練習(xí)你的EQ能力
郭天祥(伯仲)老師
——知名心智領(lǐng)導(dǎo)力專家
? 美國普林斯頓大學(xué)經(jīng)營與實踐發(fā)展研究院副院長
? 北京大學(xué)歷史文化研究所和文化產(chǎn)業(yè)研究所研究員
? 北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)文化研究所特邀研究員
? 曾任聯(lián)想集團(tuán)總裁特別助理,前景集團(tuán)副總裁
? 中國企業(yè)家國際訪問學(xué)者工程發(fā)起人
? 全國工商聯(lián)直委,北京民營科技實業(yè)家協(xié)會副會長,北京市延慶縣經(jīng)濟(jì)顧問,新疆自治區(qū)策劃顧問
? 北大、清華、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、國家行政學(xué)院、浙江大學(xué)、中國政法大學(xué)等國內(nèi)十七所大學(xué)院??妥淌?/span>
【個人簡介】
郭天祥,北京體育大學(xué)運(yùn)動心理學(xué)學(xué)士、北京大學(xué)法律系犯罪心理學(xué)學(xué)士,美國普林斯頓大學(xué)訪問學(xué)者,曾任教北京大學(xué)漢中分校副教授。
郭老師擁有近30年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,先后任職與中國華陽集團(tuán),聯(lián)想集團(tuán),前景集團(tuán)等大型企業(yè)。是聯(lián)想集團(tuán)“企業(yè)入模子”工程的第一批引導(dǎo)員,培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的企業(yè)人,得到柳傳志先生的高度評價。
郭教授擁有20余年的授課經(jīng)驗,是北京大學(xué)、清華大學(xué)、江西財大、東北財大、中國
政法大學(xué)、國家行政學(xué)院客座教授,國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特邀培訓(xùn)師,北京市委組織部特邀培訓(xùn)師,為數(shù)百家不同類型的企業(yè)進(jìn)行企管顧問及教育培訓(xùn),全方位提升企業(yè)智慧和熱情,有效提升企業(yè)效益,改變企業(yè)命運(yùn),受益人次15余萬。
多年來“教我做到的,做到我所教”,“我自己成功是高貴的,能讓更多人成功是最高貴的”一直是郭老師顧問和培訓(xùn)工作的座右銘。秉持著這樣的態(tài)度和作風(fēng),與他交往和合作的企業(yè)受益良多。他的獨(dú)立品牌《提升心智模式,發(fā)揮商業(yè)潛能——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程更是廣為市場關(guān)注和歡迎。
【主要著作】
書籍:《警告危機(jī)》,《心智決定成就》,《與四萬企業(yè)人心靈互動》,《天祥培訓(xùn)實務(wù)》,《天祥文化實務(wù)》,《天祥太極管理實務(wù)》
《心理學(xué)》VCD,《自我確認(rèn)?心靈之光?心靈之海?心靈之泉》CD
《競爭力》雜志,《經(jīng)理人》雜志,新疆經(jīng)濟(jì)電視臺專欄作家
【授課風(fēng)格】
? 實戰(zhàn)型導(dǎo)師。課程效果明顯,詼諧幽默、深入淺出,條理清晰、簡單實用是郭老師的獨(dú)到風(fēng)格。
? 學(xué)用結(jié)合。郭老師的課程可以充分結(jié)合企業(yè)的實際情況,提供有效的解決方案。
? 注重能力,鏈接心靈,凝聚實力,時效必答。郭老師的培訓(xùn)著重每一位學(xué)員的真實感受和受益,在傳授知識、技能的同時,幫助學(xué)員有效提升自我的管理、合作的能力。
? 解渴、過癮、實用、有效。他將嚴(yán)謹(jǐn)、深刻的理論,用易解的方式傳播給學(xué)員,使學(xué)員獲益終身。
【主講課程】
《提升心智模式,發(fā)揮商業(yè)潛能——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《EQ領(lǐng)導(dǎo)力——提升和優(yōu)化組織績效的關(guān)鍵因素》
《共鳴共振,達(dá)成共識——領(lǐng)導(dǎo)者如何利用心理因素進(jìn)行有效的溝通》
《調(diào)整思路,清晰準(zhǔn)確表達(dá)——快速并有說服力的表達(dá)》
《建立心錨,創(chuàng)造奇跡——巔峰銷售心理學(xué)》
【學(xué)員評價】
郭老師為聯(lián)想“入模子”培訓(xùn)的落地立下了汗馬功勞。他一直沒有放棄不忘初心,培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的企業(yè)人。 ——聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志
郭老師的課程正像他所言:“教我做到的,做到我所教的”,充滿活力、魅力四射、從不夸張,令人信服。 ——時代集團(tuán)總裁 王小蘭
郭天祥教授曾為我們設(shè)計了一整套適合本企業(yè)、本行業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)課程,曾連續(xù)三年系統(tǒng)地進(jìn)行了經(jīng)營和管理的人員梳理。他的《心智決定成就》課程對我及廠里所有人皆受益匪淺。他的《心理學(xué)》+的成套課程深入淺出,適合不同階層、不同人員不斷領(lǐng)悟,并帶到工作中去。 ——長沙卷煙廠廠長兼黨委書記 白沙集團(tuán)總裁 盧平
郭天祥老師的培訓(xùn)讓我們公司的業(yè)績每年都能翻一至兩番。他不僅在課堂上為我們講課,還率先在一線帶領(lǐng)我們的員工踐行,最了不起的是他的課程100%收益。
——上海中房集團(tuán)總裁 桂國杰
郭老師通過他的全套管理心理學(xué)課程讓我們挖掘了潛能、打開了思路,開始將鴻福的管理輸入到全疆。在短短的三年中,我們在全疆成功地接管了九十余家星級酒店的托管,實現(xiàn)了業(yè)績突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 ——新疆鴻福大飯店總經(jīng)理 劉江霞
郭老師具有中國特色的“管理者心理模式建設(shè)”很接地氣。企業(yè)發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要有定力。要得到定力,就一定聽聽天祥的《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式建設(shè)》課程。
——海航集團(tuán)董事長 陳峰
我非常贊賞天祥老師的課程。他的課程不僅僅傳授知識,更是與學(xué)員的有效交流,有如涓涓細(xì)流滲入心境,撥動心弦,觸及心靈,令你信心徒增、心智躍升。
——北京市副市長、民革北京市委主委、民革中央副主席 王紅
天祥課程的真正價值乃是調(diào)動各種知識,通過內(nèi)心活動的開啟進(jìn)行科學(xué)的思考,教會人們遠(yuǎn)離愚昧、拜托魯莽、摒棄鄙俗,從情操高尚入高尚情操。相信所有聽者諸君細(xì)細(xì)研讀、靜靜品味,定會受益多多、受惠多多。
——中國科學(xué)院院士、中科院研究生院院長、博導(dǎo)、教授 盧存岳
我們引進(jìn)郭老師的培訓(xùn)多年,他強(qiáng)調(diào):不要輕易地扣帽子說誰違反了企業(yè)文化,拿著文化的優(yōu)越感,甚至道德的優(yōu)越感去指責(zé)任何人,這樣才能使企業(yè)正常有序的發(fā)展。
——重慶龍湖地產(chǎn)董事長 吳亞軍
郭老師的課還會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的情況調(diào)整課程的重點(diǎn)和實例,讓學(xué)員更多地受益。我是珍珠世家,聽了郭老師的課,從心智入手,真正地解決了問題。
——美裕珍珠董事長 吳美玉
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