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領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧

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領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫力
孫力
(擅長(zhǎng):管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧》

¢課程簡(jiǎn)介:

修己安人和知人善任是領(lǐng)導(dǎo)者必備的智慧和本領(lǐng)。然而,領(lǐng)導(dǎo)者的兩難在于喜歡任用聽(tīng)話的部屬通常不能干,能干的部屬通常又不聽(tīng)話。所以,領(lǐng)導(dǎo)功力高低展現(xiàn)在統(tǒng)御(統(tǒng)兵御將)的智慧和本領(lǐng)上。這正是『千軍易得,一將難求』用語(yǔ)的真諦所在。

 

故而,中國(guó)帝王典范如漢高祖、漢武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常為企業(yè)家所仰慕。隨著二十一世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)蕩變化,其統(tǒng)御的智慧和本領(lǐng)更值得現(xiàn)代企業(yè)家領(lǐng)悟和借鑒。正如唐太宗所言:「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失」。

 

智慧領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)是知人善任而不是去作事。領(lǐng)導(dǎo)者縱有天大才華,一旦事必躬親就會(huì)造成諸葛亮一生的最大遺憾-英才早逝。所以,通過(guò)課程學(xué)習(xí)能使現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者提升境界、開(kāi)啟智慧,擁有包容人才的胸襟并給予才干強(qiáng)的部屬充分發(fā)揮的舞臺(tái),如此才能廣邀天下英才集思廣益、共創(chuàng)大業(yè)。這正是忙碌的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟、借鑒中國(guó)帝王統(tǒng)御智慧和本領(lǐng),有效提升組織經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的最佳方式。

¢課程收益:

l   統(tǒng)御智慧重在安人效法天道,擁有道家深藏不露的高度智慧,避免投機(jī)取巧的干部只手遮天;

l   智慧領(lǐng)導(dǎo)者重視自我品德修養(yǎng),因修己以安人,因知人以善任,包容比自己更有才華的部屬讓他能全力以赴發(fā)揮才干;

l   提升現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中國(guó)歷史經(jīng)典及國(guó)學(xué)思想的興趣,有助于建立持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)組織文化。

¢培訓(xùn)對(duì)象:

  企業(yè)界、政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體組織職位層級(jí)為副總以上的決策階層領(lǐng)導(dǎo)者

¢時(shí)數(shù)安排:

l   完整互動(dòng)討論的型式為三天(約18時(shí))

l   完整深度研習(xí)的型式為二天(約12時(shí))

l   精華學(xué)習(xí)課程的型式為一天(約 6時(shí))

¢課程大綱

壹、領(lǐng)導(dǎo)安人統(tǒng)御:

一、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要

1-1.挑選干部的兩難抉擇

1-2.能有效掌控有才華者

1-3.統(tǒng)兵御將的實(shí)務(wù)演練

二、用人重本事非能力

2-1.能力與本事差異何在

2-2.培育人才的兩大方向

2-3.孝悌之道與永久人才

三、主從雙重互動(dòng)配套

3-1.主從間的感應(yīng)與心態(tài)

3-2.主從間的分工與禮遇

        3-3.主從之間的有效相合

貳、提升修己境界:

一、領(lǐng)導(dǎo)者的包容胸襟

1-1.領(lǐng)導(dǎo)者不明言的智慧

1-2.寬大包容功過(guò)與信任

1-3.領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)與胸襟

二、領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣與魅力

2-1.事必躬親會(huì)上侵下職

2-2.有答案無(wú)法集思廣益

2-3.魅力吸引志同道合者

三、修己格物戰(zhàn)略思維

3-1.人脈運(yùn)作與修己安人

3-2.事物體魄與時(shí)機(jī)觀念

        3-3.成功人生的應(yīng)有觀念

參、充實(shí)人文底蘊(yùn):

一、從歷史經(jīng)典悟領(lǐng)導(dǎo)

1-1.中國(guó)盛世輪轉(zhuǎn)的奧秘

1-2.歷史國(guó)學(xué)經(jīng)典的啟示

1-3.盛世王朝與傳記智慧

二、國(guó)學(xué)經(jīng)典各家會(huì)通

2-1.各家思想的經(jīng)權(quán)之道

2-2.各家思想的緣由分析

2-3.儒家整合各家的思想

三、領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人心理學(xué)

3-1.識(shí)人應(yīng)有的要領(lǐng)原則

3-2.洞察部屬的潛在能力

        3-3.識(shí)人學(xué)應(yīng)有的整體觀


講師 孫力 介紹

孫 力老師(北京)

            --和合智慧思維發(fā)現(xiàn)者和傳播者

?  中國(guó)儒商?化研究會(huì)(教育部批準(zhǔn))副主任委員

?  世界經(jīng)合組織(OECD)訪問(wèn)學(xué)者

?  原國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)改革對(duì)策研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)?

?  麥肯錫(中國(guó))、蓋洛普(中國(guó))研究顧問(wèn)

?  北京?學(xué)社會(huì)學(xué)博?

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

中國(guó)電信重組方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)體育彩票管理中?顧問(wèn)(彩票業(yè)教父)、聯(lián)合國(guó)項(xiàng)官員、跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、美國(guó)富蘭克林柯維公司特約顧問(wèn)、和合智慧思維課程版權(quán)所有者、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。

 

近年來(lái),孫??與國(guó)際著名領(lǐng)導(dǎo)?測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)發(fā)了和合智慧思維系列課程,其中領(lǐng)導(dǎo)智慧思維、智慧領(lǐng)導(dǎo)?受到了政府機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)?管的?致贊譽(yù),該課被譽(yù)為國(guó)寶級(jí)課程。

 

【主講課題】

《領(lǐng)導(dǎo)智慧思維》

《領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧》

《企業(yè)文化:上下同欲者勝》

《高管領(lǐng)導(dǎo)力》

《共抗疫情守望生命》

《疫情危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

《有效決策》

《覺(jué)性領(lǐng)導(dǎo)力》

 

【授課風(fēng)格】

以儒雅風(fēng)趣、深入淺出、直擊本質(zhì)方式,為學(xué)員帶來(lái)醍醐灌頂之震撼。

 

【客戶見(jiàn)證】

聽(tīng)者言:如早上十年,我定會(huì)不同!

您的課,對(duì)聽(tīng)懂的人來(lái)說(shuō)是如獲至寶”——中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟 CEO 孫總

您講課很儒雅,聽(tīng)您的課是種享受”——黑龍江體育局官員鄭局長(zhǎng)

智慧是如其所是,為所當(dāng)為,說(shuō)到點(diǎn)上了 ”——國(guó)家發(fā)改委前官員張偉

您講課講到我們心里,觸及到我們靈魂了”——山東萊州電力曹廠長(zhǎng)

您的課抓住了關(guān)鍵,所有的困境和問(wèn)題都與思維有關(guān)”——安徽空管局局長(zhǎng)

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