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企業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)設(shè)計(jì)與中臺(tái)建設(shè)
企業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)設(shè)計(jì)與中臺(tái)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《給落地執(zhí)行賦能互聯(lián)網(wǎng)基因》
企業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)設(shè)計(jì)與中臺(tái)建設(shè)
擎蒼老師
【課程背景】
一線產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師的工作多的是執(zhí)行,包括在模塊范圍已定的情況下,如何才能將該模塊做出來,并保證少BUG? 或者如何構(gòu)建復(fù)雜的業(yè)務(wù)中臺(tái),從而為企業(yè)創(chuàng)新賦能?這些問題就是本課要解決的。具體而言,本課程將從以下幾個(gè)方面講解。
? 故事驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)。使用場景、故事等方法拆解用戶需求。
? 業(yè)務(wù)調(diào)研和設(shè)計(jì),基于多種調(diào)研方法和方案尋找的方法,來設(shè)計(jì)出合理產(chǎn)品。
? 用流程驅(qū)設(shè)計(jì)。通過梳理流程和狀態(tài)來梳理業(yè)務(wù),同時(shí)完成少BUG的PRD。
? 數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的設(shè)計(jì)。用領(lǐng)域建模思想,實(shí)現(xiàn)中臺(tái)的宏觀和微觀設(shè)計(jì)。
本課程的與其他課程不同之處在于:
? 瞄準(zhǔn)場景下的應(yīng)用:以業(yè)務(wù)的需求場景來串聯(lián)整個(gè)課程,從而學(xué)以致用。
? 注重體系:本課程秉承講師的分層、分模塊和分步驟的課程設(shè)計(jì)風(fēng)格,將所有知識(shí)構(gòu)成樹狀結(jié)構(gòu),從而便于學(xué)習(xí)和掌握。
【課程對象】
需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師、信息中心主管和主任、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理和總監(jiān)等。
【課程時(shí)間】
3天(6小時(shí)/天)
【課程收益】
? 能夠挖掘清楚用戶需求
? 能夠分層分模塊地規(guī)劃產(chǎn)品
? 能夠?qū)I(yè)務(wù)流程做精細(xì)化設(shè)計(jì)
? 能夠完成少BUG的PRD文檔
? 了解并實(shí)施企業(yè)的中臺(tái)建設(shè)
【課程特色】
接地氣:以改變?yōu)槟繕?biāo),將工作方法一步步呈現(xiàn)出來。細(xì)致:不高談闊論,講解細(xì)致,深入淺出。專業(yè):沉淀多年,總結(jié)了多個(gè)套理論體系。
課程大綱
一、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考框架
1、透析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四層九要素
? 定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略、解決方案)
? 搭框架(功能框架、非功能框架)
? 定細(xì)節(jié)(業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作和信息結(jié)構(gòu))
? 畫界面(交互設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì))
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟
? 需求分析
? 概要設(shè)計(jì)
? 詳細(xì)設(shè)計(jì)
? 運(yùn)營增長
? 迭代優(yōu)化
案例:運(yùn)營商、企業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、房地產(chǎn)、CRM、物流等
二、 用戶故事驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1、需求與故事如何協(xié)同?
? 理解用戶需求與產(chǎn)品需求
? 理解用戶故事與用戶需求
? 理解用例與用戶故事
2、基于用戶故事的需求分析法
? 什么是故事、系統(tǒng)與參與者
? 如何使用用戶故事
? 如何使用場景分析
? 如何使用用戶故事地圖
3、如何用故事梳理復(fù)雜功能?
? 梳理所有參與者
? 梳理出內(nèi)外系統(tǒng)
? 用故事地圖找全功能
案例:企業(yè)服務(wù)、運(yùn)營商、CRM、物流等
三、 業(yè)務(wù)調(diào)研與方案詳細(xì)設(shè)計(jì)
1、業(yè)務(wù)的調(diào)研方法和實(shí)戰(zhàn)
? 新業(yè)務(wù)的4種調(diào)研法方法
? 迭代業(yè)務(wù)的2中調(diào)研方法
2、快速搭建有效的MVP方案
? 用曳光彈模型快速驗(yàn)證系統(tǒng)
? 7步完成產(chǎn)品MVP構(gòu)建
? 辨識(shí)真實(shí)需求的驗(yàn)證模型
? 用HMW法梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
四、 流程與操作設(shè)計(jì)
1、業(yè)務(wù)的流程梳理
? 用3大步5小步理順業(yè)務(wù)流程用3個(gè)層級(jí)切分流程設(shè)計(jì)的工作
? 用4個(gè)步驟梳理業(yè)務(wù)狀態(tài)和操作
案例:企業(yè)服務(wù)、運(yùn)營商、B2B問診、CRM、物流等
2、業(yè)務(wù)的交互與界面設(shè)計(jì)
? 拆解導(dǎo)航、列表與詳情頁設(shè)計(jì)
? 基于業(yè)務(wù)和字段規(guī)則梳理交互
? 基于用例和場景驅(qū)動(dòng)頁面設(shè)計(jì)
? 如何設(shè)計(jì)少BUG的產(chǎn)品文檔?
案例:阿里、HR系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等
五、 從零設(shè)計(jì)企業(yè)中臺(tái)
1、企業(yè)為什么需要中臺(tái)?
? 中臺(tái)誕生的背景和作用
? 中臺(tái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
? 中臺(tái)產(chǎn)品的正確分類
? 中臺(tái)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)
2、中臺(tái)建設(shè)如何宏觀設(shè)計(jì)?
? 探查宏觀市場
? 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)
? 抽象現(xiàn)有業(yè)務(wù)
3、業(yè)務(wù)中臺(tái)如何落地設(shè)計(jì)?
? 定義企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
? 啟動(dòng)業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)
? 執(zhí)行企業(yè)中臺(tái)建設(shè)
? 進(jìn)行長線需求管理
? 設(shè)定業(yè)務(wù)中臺(tái)KPI
案例:阿里、美團(tuán)、京東、運(yùn)營商等
4、數(shù)字化中臺(tái)如何落地設(shè)計(jì)?
? 設(shè)定戰(zhàn)略和階段目標(biāo)
? 用戶生命周期數(shù)據(jù)建設(shè)
? 運(yùn)營活動(dòng)數(shù)據(jù)建設(shè)
? 用戶畫像指標(biāo)數(shù)據(jù)建設(shè)
? 如何擴(kuò)充中臺(tái)數(shù)據(jù)源?
案例:阿里、美團(tuán)、京東、金融公司等
——企業(yè)數(shù)字化與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)教練
? 曾任A股金宇集團(tuán)(600201)互聯(lián)網(wǎng)公司副總經(jīng)理
? 曾任客如云(現(xiàn)阿里本地生活商家端主體)高級(jí)產(chǎn)品和運(yùn)營經(jīng)理
? 幫助A股上市公司構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并獲得融資
? 設(shè)計(jì)和運(yùn)營的商家端系統(tǒng),幫助幾十萬中小商家進(jìn)行了數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的改造和賦能
? 多家傳統(tǒng)公司的戰(zhàn)略咨詢顧問
? 《圖解產(chǎn)品》作者
【個(gè)人簡介】
擎蒼老師有20年的互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)和大學(xué)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品幫助幾十萬中小企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助A股上市公司構(gòu)建了大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
? 親自幫助A股金宇集團(tuán)(600201)創(chuàng)建和管理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)立的大數(shù)據(jù)平臺(tái)融合了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、聚合與分析功能,提升了企業(yè)服務(wù)和決策水平,成為公司延續(xù)至今的戰(zhàn)略,并獲得了數(shù)千萬戰(zhàn)略融資。
? 設(shè)計(jì)了行業(yè)前三的餐飲軟件,幫助上百萬本地商家進(jìn)行數(shù)字化賦能、提升企業(yè)經(jīng)營效率和決策水平。
? 有傳統(tǒng)企業(yè)、硬件、電商和B2B多個(gè)領(lǐng)域服務(wù)經(jīng)驗(yàn), 都有豐富的大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。有豐富的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)。工作期間,被百度前VP俞軍歸為優(yōu)秀產(chǎn)品和運(yùn)營經(jīng)理檔(A類)。
? 所著《圖解產(chǎn)品》是同領(lǐng)域月銷量第2的書,書中知識(shí)用可于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化人才培養(yǎng)中。本人也親自培養(yǎng)了上千名的一線產(chǎn)品經(jīng)理和數(shù)字化人才,課程評價(jià)長期第一。
擎蒼老師結(jié)合20年經(jīng)驗(yàn),依托上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),企業(yè)服務(wù)軟件設(shè)計(jì)、營銷和運(yùn)營設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字人才培養(yǎng)進(jìn)行了深入研究。
l 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面??偨Y(jié)除了一套拿來即用的思考框架,提出數(shù)字驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、數(shù)字優(yōu)化業(yè)務(wù)的理念,并總結(jié)成了模型,在上市公司、高科技公司和傳統(tǒng)企業(yè)中都取得良好效果。
l 數(shù)字人才培養(yǎng)方面。提出數(shù)字提升認(rèn)知、數(shù)字提升管理、數(shù)字驅(qū)動(dòng)績效的理念,并由此總結(jié)出四大業(yè)務(wù)模塊和提升計(jì)劃,并在教育、餐飲等企業(yè)得以落地,取得了良好效果。
擎蒼老師致力于幫助大中企業(yè)快速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化專家,從而讓數(shù)字化應(yīng)用和轉(zhuǎn)型普遍成功,讓企業(yè)獲得持久的成長動(dòng)力!
【授課風(fēng)格】
專業(yè):沉淀多年,總結(jié)了多個(gè)完整的理論體系,對內(nèi)容有獨(dú)到見解。
接地氣,容易落地:以改變?yōu)槟繕?biāo),將工作方法一步步呈現(xiàn)出來。
具體細(xì)致,深入淺出:不高談闊論,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、講解細(xì)致。
【出版書籍】
《圖解產(chǎn)品》 是業(yè)務(wù)建模、信息建模領(lǐng)域的暢銷書,該書已被騰訊、京東、阿里、順豐等資深產(chǎn)品經(jīng)理閱讀與推薦,該書更是傳統(tǒng)企業(yè)線上業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化設(shè)計(jì)的案頭書。
【主講課程】
數(shù)字化建設(shè)與人才培養(yǎng)
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《銷售、運(yùn)營和服務(wù)數(shù)字化落地指南》(主推)
《中層管理者的數(shù)字化技能通識(shí)課》
業(yè)務(wù)需求分析與設(shè)計(jì)
《企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析與落地實(shí)施》(主推)
《企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)與中臺(tái)建設(shè)》
【客戶評價(jià)】
你的思路能專注關(guān)鍵點(diǎn),也能看重可行性、效率和風(fēng)控,PM的關(guān)鍵能力之一邏輯,可能可以歸入優(yōu)秀檔。 ——前百度VP、滴滴戰(zhàn)略顧問 俞軍
老師的戰(zhàn)略構(gòu)想,高屋建瓴,幫助企業(yè)指明了數(shù)字化設(shè)計(jì)之路, 其三步走的構(gòu)想具有實(shí)操性、可行性,而不是為數(shù)字化而數(shù)字化。 ——行業(yè)前三衛(wèi)浴裝配公司CEO 李總
曹老師真的很負(fù)責(zé)。很多老師都是上完課就再也找不到了,我也極少能遇到您這樣的老師,謝謝老師! ——培訓(xùn)學(xué)員 張某某
擎蒼曾在產(chǎn)品方向、關(guān)鍵設(shè)計(jì)上給公司提出了很多建議,大部分建議都落地實(shí)施,由此影響了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。 ——上市的安全公司創(chuàng)始人,童總
首先謝謝老師寫的那么好的書,不夸張的說,是目前看過寫的最好的書,世面上幾乎所有的類似的書我都看過,老師的書關(guān)鍵落地。 ——《圖解產(chǎn)品》讀者
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