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總經(jīng)理財務(wù)沙盤培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:汪韋伯 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
總經(jīng)理財務(wù)沙盤培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪韋伯
汪韋伯
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財務(wù)管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

總經(jīng)理財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程簡介

在工作中,您是否遇到過以下情形:

n   企業(yè)的規(guī)模越來越大,競爭日益激烈,如何防范經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險?

n   銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?

n   營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

n   面對企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?

n   一看財務(wù)報表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?

n   如何快速精準(zhǔn)掌握重要財會概念和指標(biāo),以便于經(jīng)營分析和內(nèi)外部溝通?

如何有效地解決:

n   突破性開啟總經(jīng)理財務(wù)管理思維,兩天輕松補(bǔ)上財務(wù)的短板,用財務(wù)的思維和方法輔助總經(jīng)理運籌帷幄,掌控全局。

n   最佳的總經(jīng)理財務(wù)管理沙盤課程,通過體驗式的培訓(xùn)方式,分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,使得總經(jīng)理能夠從財務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局及各個環(huán)節(jié)的管理實際,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展和運營中的優(yōu)勢和問題,運用財務(wù)量化分析手段找到優(yōu)化的解決方案,從而有效地為企業(yè)發(fā)展護(hù)航、提升企業(yè)的業(yè)績,促進(jìn)股東價值持續(xù)增長。

 

 

沙盤課程總體介紹

 

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

 

一、沙盤課程目標(biāo)和收益

n   學(xué)會用財務(wù)語言進(jìn)行有效溝通,分析經(jīng)營活動;

n   能夠通過分析經(jīng)營活動,改進(jìn)運營效率提升企業(yè)盈利;

n   學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理方法實現(xiàn)精細(xì)化管理;

n   提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水平,以前瞻性的公司理財支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

n   深刻領(lǐng)會各種決策產(chǎn)生的連帶后果,以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響;

n   提升整合內(nèi)外部資源,平衡短期與長期策略的能力;

n   在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn),并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化,達(dá)到系統(tǒng)化、模型化。

二、課程適合對象

n   公司所有者和企業(yè)高級管理層,包括:公司的董事會、監(jiān)事會成員;總裁、副總裁;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān);分子公司總經(jīng)理等。

n   學(xué)員總數(shù)以9-40人為宜。

三、課程特點

1. 教學(xué)形式:

沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評


n 直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件,優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性,同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。

n 輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力,通過從市場、銷售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)過分析企業(yè)各種經(jīng)營決策的優(yōu)劣及其背后的原因,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提升決策能力。

2.課程設(shè)計理念:

課程專業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué),結(jié)合沙盤經(jīng)營更有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展引申,以與企業(yè)管理實際更好地結(jié)合,達(dá)到具體實用的境界。

n 始終從客戶需求為出發(fā)點,設(shè)計培訓(xùn)流程,保證培訓(xùn)吻合客戶實際需要。

n 從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去,培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起,切實的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題,分析探討,以找到解決問題的方案。

 


 

n 幫助企業(yè)用“實戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況,不打無準(zhǔn)備之仗。

四、培訓(xùn)時間

2-3天

五、課程教學(xué)大綱

(一)財務(wù)報表

? 資產(chǎn)負(fù)債表編制

? 利潤表編制

? 財務(wù)報表解讀

? 企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)

(二)戰(zhàn)略財務(wù)與規(guī)劃

? 行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律

? 戰(zhàn)略融資與投資

? 營運資本優(yōu)化

? 全面預(yù)算管理

(三)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險管理

? 經(jīng)營風(fēng)險分析

? 財務(wù)風(fēng)險分析

? 長期償債能力分析

? 短期償債能力分析

(四)成本管理

? 全成本分析

? 成本結(jié)構(gòu)分析

? 成本效益分析

? 成本與定價

? 邊際成本與成本領(lǐng)先

? 長期決策與短期決策

? 盈虧平衡分析

? 產(chǎn)品盈利性分析

(五)戰(zhàn)略與營銷管理中的財務(wù)管理

? 行業(yè)分析與競爭對手分析

? 產(chǎn)品定位

? 資源配稱

? 客戶信用管理

? 應(yīng)收賬款管理

? 客戶盈利性分析與客戶滿意度管理

? 競爭博弈分析


講師 汪韋伯 介紹

汪韋伯老師

——國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家

?  高級沙盤模擬培訓(xùn)師、競爭情報管理專家

?  領(lǐng)航者沙盤課程首席開發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

?  清華大學(xué)麻省理工國際工商管理碩士

?  原世界五百強(qiáng)UTC OTIS高級營銷經(jīng)理

?  清華大學(xué)總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學(xué)營銷管理協(xié)會沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

 

【個人簡介】

汪韋伯教授國內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家,具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,1000多場沙盤培訓(xùn)經(jīng)歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經(jīng)營數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來,有效提升企業(yè)各級管理者管理決策思維和能力,并為企業(yè)量身定做先進(jìn)高效的BI經(jīng)營分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策沙盤系統(tǒng)(CECS)綜合運用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù),在國內(nèi)處于獨一無二的領(lǐng)先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓(xùn)課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學(xué)員真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。      

多年被清華大學(xué)和北京大學(xué)數(shù)個總裁班指定為招生開班課程;連續(xù)三年為九陽集團(tuán)各事業(yè)部中高管、產(chǎn)業(yè)鏈上下核心供應(yīng)商及主要經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人提供培訓(xùn);持續(xù)為頂新集團(tuán)全體區(qū)域經(jīng)理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓(xùn)。為北京電力設(shè)備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng),提升企業(yè)管理決策能力,保持行業(yè)優(yōu)勢地位。

 

【授課風(fēng)格】

?  實物道具與CAE軟件相結(jié)合,同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點,極大提升教學(xué)效果。

?  自主開發(fā)擁有獨立版權(quán)的企業(yè)經(jīng)營分析專家系統(tǒng),綜合內(nèi)置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學(xué)軟件的加持提升教學(xué)效率,兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管,課程內(nèi)容經(jīng)過十?dāng)?shù)年的迭代優(yōu)化,詳實系統(tǒng)、精彩紛呈。

 

【主講課程】

戰(zhàn)略經(jīng)營沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)沙盤(總裁班)》

《企業(yè)經(jīng)營意識與多產(chǎn)品經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》、《經(jīng)營決策與市場博弈實戰(zhàn)沙盤》

營銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實戰(zhàn)沙盤》

《市場營銷實戰(zhàn)沙盤》、《市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運營實戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)沙盤》

《高效團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

《目標(biāo)計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

財務(wù)沙盤

《總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《高級財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤(財務(wù)總監(jiān))》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實戰(zhàn)沙盤》


【學(xué)員評價】


盧振宇 先生

國動集團(tuán)總裁

長城集團(tuán)、夏新集團(tuán)前總裁

 

 

“這次集團(tuán)總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識,對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細(xì)化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓(xùn),當(dāng)時請的是著名國際咨詢培訓(xùn)公司,由外國專家和國內(nèi)專家聯(lián)合授課,這次汪老師的課程更為優(yōu)秀,內(nèi)容豐富充實。

國動網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè),主要從事通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、租賃及維護(hù),在國內(nèi)市場處于遙遙領(lǐng)先的地位。


黃海浪 先生

信和國際集團(tuán)總裁

加拿大中國商會副會長

 

 

 

“我看了幾十年的報表,今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認(rèn)識”。 “汪老師,聽了您的課,很受啟發(fā),對如何管理好企業(yè),有進(jìn)一步的思路。謝謝!”

信和國際集團(tuán)是一家具有80多年歷史的跨國公司,幾十年來,在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經(jīng)營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個產(chǎn)業(yè)。近年來進(jìn)入中國大陸市場,同時進(jìn)軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。


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