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合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計
合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計內(nèi)訓(xùn)基本信息:
合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計
主講:李寧老師
【課程背景】
這是一個合伙共創(chuàng)的新經(jīng)濟時代。華為、阿里巴巴、小米、萬科、海底撈、愛爾眼科......一批閃耀在市場中的超級明星企業(yè),實行的都是合伙人制。在人的價值不斷彰顯的今天,企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列,與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果。
? 市場競爭激勵、企業(yè)成本高昂、產(chǎn)品利潤微薄、組織效率低下、員工懈怠消極,面對這些企業(yè)生死難題,如何通過機制的創(chuàng)新而扭轉(zhuǎn)乾坤?
? 在劃時代的機遇面前,合伙人如何通過制度設(shè)計,從而給企業(yè)的發(fā)展輸送源源不斷的新動力?
? 如何將合伙人制度和公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、管理平臺、組織績效、目標執(zhí)行等有機結(jié)合,形成一個彼此不可分割的結(jié)構(gòu)化整體?
? 如何規(guī)避合伙人制度設(shè)計中的各種坑,通過有效管控從而促進合伙人制度的落地?
? ......
這些是我們企業(yè)所有者和經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程采用模塊化設(shè)置,將案例、工具和實操方法相結(jié)合,內(nèi)容實用性強;突破了很多傳統(tǒng)課程只講理論知識,缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,缺少實踐方法的瓶頸;解決了學(xué)員在合伙人制度設(shè)計過程中,所遇到的實際難題。使學(xué)員們學(xué)之解惑、學(xué)之能用,快速實現(xiàn)企業(yè)的價值提升。
【課程收益】
? 了解新經(jīng)濟時代下合伙人制度背后的規(guī)律與本質(zhì)
? 把握合伙人的四大基本類型和制度設(shè)計的科學(xué)方法,38個知識點
? 掌握創(chuàng)始合伙人、內(nèi)部合伙人與外部合伙人的制度安排和落地實施
? 掌握創(chuàng)新業(yè)務(wù)和市場擴張的合伙人制度設(shè)計的五大主流模式
? 洞察復(fù)雜狀態(tài)下合伙人制度設(shè)計的演變及避坑的合理途徑
? 通過大量案例學(xué)習,掌握合伙人制度設(shè)計的各類實戰(zhàn)工具和模型
【課程特色】結(jié)構(gòu),條理清晰;實戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對象】創(chuàng)始人、合伙人、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總等高管、部門總監(jiān)等中管
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、合伙人制度是什么?
1、合伙人制度的定義
? 一種機制、一種工具、一種智慧
2、合伙人的四種類型
? 虛擬合伙
? 有限合伙
? 股權(quán)合伙
? 產(chǎn)業(yè)合伙
3、合伙人制度設(shè)計的四項基本原則
? 控制、目標、對等、動態(tài)
案例:華為、小米、美團、格力、小黃車等
二、創(chuàng)始合伙人如何進行頂層設(shè)計?
1、三種錯誤的合伙人股權(quán)設(shè)計
? 平分型、獨大型、分散型
2、合伙人股權(quán)設(shè)計的合理方法
3、合伙人同股不同權(quán)的設(shè)計
? 一致行動人、投票權(quán)委托、雙層持股制度
4、如何通過合伙人制度把控董事會
案例:阿里巴巴、百度、真功夫、公牛集團、新東方等
三、內(nèi)部合伙人如何進行制度設(shè)計?
1、哪些人可以成為內(nèi)部合伙人
? 根據(jù)崗位和貢獻確定人員
? 關(guān)聯(lián)程度的影響
? 難以替代程度的影響
2、內(nèi)部合伙人的四種激勵模式
? 虛股和實股
? 股票期權(quán)和股權(quán)增值權(quán)
3、內(nèi)部合伙人的三大機制設(shè)計
? 項目合伙制
? 門店合伙制
? 連鎖合伙制
4、內(nèi)部合伙人必須設(shè)定的兩類條件
? 授予條件
? 行權(quán)條件
5、內(nèi)部合伙人配套的四大機制
? 進入機制、考核機制、調(diào)整機制、退出機制
案例:萬科、華誼兄弟、百果園、日升昌等等
四、外部合伙人如何進入與合作?
1、產(chǎn)業(yè)鏈合伙人
? 上游合伙人-供應(yīng)商
? 下游合伙人-經(jīng)銷商
2、投資合伙人
? 投融資的靈魂——估值
? 估值的三種常用方法
? 繞不過的坎——對賭
? 對賭的關(guān)鍵點
案例:京東、中國對賭第一案、俏江南、海底撈等
五、合伙人持股架構(gòu)
1、自然人直接持股
2、持股公司間接持股
3、有限合伙間接持股
? 有限合伙成為主流持股平臺的三大原因
案例:??低?、溫氏農(nóng)業(yè)、佛山陶瓷、胖東來等
六、創(chuàng)新業(yè)務(wù)合伙人制度如何設(shè)計與安排?
1、控股型設(shè)計與參股型設(shè)計
? 兩種制度的特點
2、合并型架構(gòu)與分拆型架構(gòu)
? 兩種架構(gòu)類型的差異點
3、復(fù)制型股權(quán)架構(gòu)
? 取得更好效果的三種方法
4、五種模式實施中的坑與避險路徑
案例:同仁堂、滴滴、思科、順豐、愛爾眼科等
—股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵專家
? 原百度商學(xué)院執(zhí)行院長
? 原中搜網(wǎng)絡(luò)(股票代碼430339)副總裁
? 原法國斯倫貝謝(世界500強)中國區(qū)高管
? 原中智集團培訓(xùn)中心(央企頭部企業(yè))常務(wù)副總裁
? 曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實施股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵
? 清華大學(xué)總裁班客座教授
【個人簡介】
李寧老師擁有近15年股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵領(lǐng)域的經(jīng)驗。
? 帶領(lǐng)上市公司中搜集團從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng),重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關(guān)鍵崗位,4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億,創(chuàng)造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業(yè)神話。
? 曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實施股權(quán)激勵,9年時間內(nèi),凈利潤從1個億增長到6個億。
? 幫助上市公司云中鶴(836463)進行股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵,連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?strong>280%的增長,成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。
? 為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。
李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實踐中,關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個方面的要素,秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念,對于各種類型企業(yè),如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵,利用股權(quán)推動企業(yè)基業(yè)長青,總結(jié)出了一套完整的方法論,獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐,取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計與激勵、合伙人制度設(shè)計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗!
【主講課程】
《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計》
《國有企業(yè)股權(quán)激勵制定與實施》
《股權(quán)思維打造高績效團隊》
《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設(shè)計與激勵》
【授課風格】
? 專家型講師,結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默
? 善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手,針對性與落地性很強
? 上課充滿激情、控場好,課堂互動性很高,廣受學(xué)員好評
【客戶評價】
李寧老師的課程非常系統(tǒng),從課程中能看到價值創(chuàng)新設(shè)計,以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設(shè),學(xué)員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!
——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武
李老師的股權(quán)課程很生動,理論的系統(tǒng)性也很強,具備很強的設(shè)計感和前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。
——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。
——小米事業(yè)部總經(jīng)理 陳波
講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實戰(zhàn)有水平!贊!
——南京九點動力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——北京道有道股份董事長 周建修
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