財(cái)務(wù)經(jīng)理能力提升
培訓(xùn)搜索引擎
建筑業(yè)新形勢下業(yè)、財(cái)、稅、法融合與預(yù)算協(xié)同管理
建筑業(yè)新形勢下業(yè)、財(cái)、稅、法融合與預(yù)算協(xié)同管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
建筑業(yè)新形勢下業(yè)、財(cái)、稅、法融合與預(yù)算協(xié)同管理
胡冬梅
【課程背景】
作為承包方的施工企業(yè)為競爭加劇、利潤低下而叫苦不迭。施工方到底虧損在何處?解決問題的出路又在何方?為加強(qiáng)建筑企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算,需將生產(chǎn)經(jīng)營支出與建設(shè)項(xiàng)目支出界限劃清,真實(shí)、完整地提供建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作規(guī)范化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、建設(shè)管理程序化、部門協(xié)作制度化,有效節(jié)約使用建設(shè)資金、降低建設(shè)成本、提高投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況。解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業(yè)的造價(jià)(成本)管理必須進(jìn)入到全過程精細(xì)化管理。
當(dāng)前建筑業(yè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域,增值稅痛點(diǎn)與新定額困惑交織,成本劇增與市場競爭激烈、造價(jià)管理與稅費(fèi)控制脫節(jié)、商務(wù)管理與合同法務(wù)割裂……成本、造價(jià)、合同、法務(wù)及稅控五方協(xié)同精細(xì)化管理成為新形勢下的建筑施工企業(yè)降本增效的關(guān)鍵,本課程致力于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理及竣工驗(yàn)收會計(jì)核算講解及案例分析。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算,需將生產(chǎn)經(jīng)營支出與建設(shè)項(xiàng)目支出界限劃清,真實(shí)、完整地提供建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作規(guī)范化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、建設(shè)管理程序化、部門協(xié)作制度化,有效節(jié)約使用建設(shè)資金、降低建設(shè)成本、提高投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況。
本課程致力于施工單位建設(shè)期財(cái)務(wù)管理及竣工驗(yàn)收會計(jì)核算講解及案例分析。
【課程收益】
掌握建設(shè)工程造價(jià)全過程控制精細(xì)化管理的根本
解讀新政策實(shí)施后與增值稅交織操作困惑及要點(diǎn)
解決增值稅實(shí)施后甲乙雙方造價(jià)合約管理痛點(diǎn)
自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目承包方式的財(cái)稅處理方式
熟悉合約全過程精細(xì)化協(xié)同控制的核心關(guān)鍵點(diǎn)
提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)及成本控制水平
明晰涉及工程建設(shè)的專門業(yè)務(wù)規(guī)范
了解集團(tuán)公司、專業(yè)化公司一的會計(jì)政策
清楚分辨建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營會計(jì)業(yè)務(wù)要求
了解并自如運(yùn)用相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)科目的適用范圍
【課程時(shí)長】
2天
【課程大綱】
一、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)
1、公司財(cái)務(wù)部門及建設(shè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的職責(zé)
1)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
2)各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
3)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
2、建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)的建設(shè)會計(jì)核算體系
1)建設(shè)期核算
2)試生產(chǎn)期核算
3)經(jīng)營期核算
3、建設(shè)項(xiàng)目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時(shí)的財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)
二、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理
1、資金管理
1)多方籌集、統(tǒng)一管理、??顚S谩⒎旨壺?fù)責(zé)
2)集團(tuán)與建設(shè)單位收支兩條線的管理核算辦法
3)建設(shè)項(xiàng)目資金籌集的管理
4)建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理與資金撥付程序
5)集團(tuán)公司投入項(xiàng)目資本金的撥付及項(xiàng)目結(jié)余資金管理
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制
1)項(xiàng)目崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
2)建設(shè)項(xiàng)目前期決策控制
3)項(xiàng)目可研及概預(yù)算控制
4)項(xiàng)目價(jià)款支付控制
5)項(xiàng)目竣工決算控制
6)項(xiàng)目監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制與審計(jì)
三、建筑業(yè)的幾大涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1、虛開增值稅發(fā)票
1)對外虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)
2)接受虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)
3)無票人工成本虛開風(fēng)險(xiǎn)
4)人員歸屬與所得稅前列支人工成本的配比風(fēng)險(xiǎn)
2、稅目適用錯誤
3、計(jì)稅方法選擇錯誤
4、進(jìn)項(xiàng)抵扣不符合規(guī)定
5、混淆兼營與混合銷售
6、不能準(zhǔn)確核算甲供工程
7、差額納稅不符合規(guī)定
四、收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)
1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型
1) 建筑施工合同的類型與收入的關(guān)系
2)建筑施工合同的交易價(jià)格怎么確定
3)新收入準(zhǔn)則下的科目設(shè)置及核算要求
2、以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
1)什么合同在某一時(shí)點(diǎn)確認(rèn)(完工后)確認(rèn)收入
2)什么合同在某一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入
3)一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入的依據(jù)
4)完工百分比法與履約進(jìn)度的區(qū)別
3、對于包含多重交易安排的合同的會計(jì)處理提供更明確的指引
1)單項(xiàng)履約義務(wù)的識別
2)單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品或服務(wù)的收入確認(rèn)與收入分?jǐn)?/p>
3)哪些單項(xiàng)履約義務(wù)確認(rèn)收入收入時(shí)依賴于其他履約義務(wù)
4、對于某些特定交易(或事項(xiàng))的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定
1)合同變更的幾種情況處理方法
2)合同變更后收入的確認(rèn)
3)合同成本的計(jì)量及合同資產(chǎn)合同負(fù)債的確認(rèn)
5、收入確認(rèn)的“五步法模型”
五、會計(jì)科目及核算說明
1、涉及的會計(jì)科目---“在建工程”的管理與核算
1)工程物資的管理與核算
2)工程物資的計(jì)價(jià)、明細(xì)科目及日常管理
3)工程物資的購入、領(lǐng)用、剩余、等業(yè)務(wù)的會計(jì)分錄
4)工程物資盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損的處理
2、會計(jì)科目---“在建工程“”的管理與核算
1)在建工程核算的內(nèi)容
2)在建工程核算的積極及明細(xì)科目設(shè)置
3)企業(yè)自營工程領(lǐng)用工程用材料、設(shè)備購置
4)待攤工程費(fèi)用的核算內(nèi)容
5)其他工程費(fèi)用及資本化利息:
6)建設(shè)期管理費(fèi)用的核算
3、工程竣工決算的管理與核算
1)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織
2)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的組織依據(jù)
3)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的準(zhǔn)備工作
4)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容
5)建設(shè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批要求
6)建設(shè)項(xiàng)目完工成本的確定
7)實(shí)行生產(chǎn)、建設(shè)兩套賬的合并與財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)
六、業(yè)財(cái)稅法協(xié)同管理下合同的簽訂與執(zhí)行
1、營改增后新政策下招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃
2、“招標(biāo)控制價(jià)”“招標(biāo)工程量清單”投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧
3、新政下暫估價(jià)材料、工程及甲乙供材料談判技巧
4、合同約定環(huán)節(jié)過程精細(xì)管理跟蹤控制
5、營改增后合同中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
7、新形勢下合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策
——企業(yè)稅收籌劃賦能實(shí)戰(zhàn)專家
? 原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
? 和潤科技(837746)掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人
? 原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
? 財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊會計(jì)師 注冊稅務(wù)師
? 中國社科院稅務(wù)律師,高級稅務(wù)信息化管理師
? 滄州佰瑞會計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)合伙人
? 滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
? 胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中,核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
? 胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【講授課程】
財(cái)務(wù)類:
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)工作總結(jié)及匯報(bào)》
《財(cái)務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管控》
審計(jì)類:
《EPC合同模式解析及審計(jì)重點(diǎn)》
《國有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)》
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)類:
《財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視》
《發(fā)票類型風(fēng)險(xiǎn)分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類:
《個人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準(zhǔn)則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
【授課風(fēng)格】
胡老師對于財(cái)稅知識講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實(shí)務(wù)性強(qiáng);深入淺出且幽默風(fēng)趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實(shí)用性強(qiáng),即學(xué)即會,即學(xué)即用,深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。
故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出;幽默與智慧的精神收獲。
思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓(xùn)練;實(shí)效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。
上一篇:財(cái)務(wù)報(bào)賬的核算技巧及涉稅提示
下一篇:最新財(cái)稅法規(guī)解讀及應(yīng)用籌劃