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地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理

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地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡冬梅
胡冬梅
(擅長:財務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理

主講人 胡冬梅

【課程背景】

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和人民生活水平的日益提高,我國城鄉(xiāng)居民住房需求逐漸增加,刺激了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)數(shù)量和種類也在不斷的加大投入,占用企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)大的比重。如何做好固定資產(chǎn)全生命周期管理,這關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)管理水平,影響著企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程時長】

6小時

【課程大綱】

一、地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1、目前房地產(chǎn)企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理工作方面主要存在以下幾個問題:

1、固定資產(chǎn)數(shù)量大、種類多,企業(yè)無法實(shí)時掌握資產(chǎn)數(shù)目情況;

2、增減固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生賬務(wù)處理不及時,賬務(wù)脫節(jié);

3、使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂;

4、固定資產(chǎn)折舊計算繁復(fù),準(zhǔn)確性差,導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失;

5、缺乏對固定資產(chǎn)定期的清查,固定資產(chǎn)與實(shí)物不符,有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象較多;

6、高層管理決策者不了解基層的資產(chǎn)實(shí)際情況,容易給決策者的投資、決策性造成偏差。

二、地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理的范圍

1、納入資產(chǎn)管理對象的范圍

1)固定資產(chǎn)

2)低值易耗品

3)物料用品

2、不納入資產(chǎn)管理對象的范圍

1)用于促銷、接待所購置的物品,明細(xì)備查登記。

2)樓宇竣工后資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的商品房及其配套設(shè)施、園區(qū)公建配套設(shè)施。

三、資產(chǎn)管理的職責(zé)

1、資產(chǎn)管理涉及的相關(guān)部門

2、資產(chǎn)管理部門職責(zé):

1)負(fù)責(zé)制定、修訂各類資產(chǎn)管理制度和細(xì)則,并組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2)負(fù)責(zé)資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、調(diào)撥、減損、報廢、出租、外借的審核及處理

3)負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)臺賬,并監(jiān)督指導(dǎo)各部資產(chǎn)臺賬的建立及管理。

4)負(fù)責(zé)對各使用部門]的資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查、抽查、盤點(diǎn)。

5)負(fù)責(zé)公司員工崗位變動的資產(chǎn)交接監(jiān)督及資產(chǎn)變更登記工作。

2、財務(wù)部門主要職責(zé):

1)固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、調(diào)撥、減損、報廢、出租、外借等業(yè)務(wù)的審核及務(wù)處理

2)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

3)記錄固定資產(chǎn)減損、租借時提供相關(guān)折舊價值數(shù)據(jù)。

4)員工崗位變動時,確保其使用的固定資產(chǎn)已辦理移交手續(xù)。

5)協(xié)助資產(chǎn)管理部i 7對各使用部]的資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查、抽查、盤點(diǎn)。

3、資產(chǎn)購置部門主要職責(zé):

1)公司的資產(chǎn)由執(zhí)行采購職能的部門負(fù)責(zé)購置。

2)在資產(chǎn)購置審批表上加具相關(guān)意見。

3)凡正在使用的資產(chǎn)出現(xiàn)故障需要維修、更換等相關(guān)事宜流程。

4、資產(chǎn)使用部門主要職責(zé):

1)部門負(fù)責(zé)人為本部門資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人

2)每項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)使用人,部]內(nèi)公共使用資產(chǎn)的使用人為該部門資產(chǎn)管理員。

3)妥善保管新購資產(chǎn)的相關(guān)資料,以備日后保修、維修。

4)建立部門資產(chǎn)臺賬,粘貼資產(chǎn)實(shí)物卡和條形識別碼,并及時進(jìn)行更新。

5)落實(shí)其使用資產(chǎn)的移交工作,并報給公司資產(chǎn)管理部門門及財務(wù)部門。

6)每季度對本部門資產(chǎn)進(jìn)行自查(包括固定資產(chǎn)、低值易耗品),并于該季末盤點(diǎn)清查。

四、房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)管理及運(yùn)營解決方案

1、資產(chǎn)涉及的各部門獨(dú)立、地域分散的限制

2、房屋租賃經(jīng)營管理

3、房屋維修管理

4、房屋產(chǎn)權(quán)管理

5、房屋銷售管理

6、招商管理以及資產(chǎn)的管理

五、地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)管控措施

1、對房源資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理與收費(fèi)、租賃無縫集成,實(shí)現(xiàn)全生命周期動態(tài)監(jiān)測

2、從加強(qiáng)招商管理、商機(jī)管理、合同管理、房屋租賃管理、房屋租售管理,提高運(yùn)營收益;

3、對客戶關(guān)系的統(tǒng)一管理,將企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營與客戶關(guān)聯(lián)起來,提高客戶滿意度;

4、對資產(chǎn)的新增、清理、變動,按要求進(jìn)行計提折舊,全面掌握企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的價值

5、決策分析對資產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行分析,及時了解資產(chǎn)的運(yùn)營情況,

6、針對有風(fēng)險的經(jīng)營進(jìn)行有效的調(diào)整及變更來規(guī)避風(fēng)險,

7、關(guān)注后續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營管理,及時消除管理漏洞,實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)資產(chǎn)增值。


講師 胡冬梅 介紹
胡冬梅 老師(滄州)

——企業(yè)稅收籌劃賦能實(shí)戰(zhàn)專家

?  原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)             

?  和潤科技(837746)掛牌審計負(fù)責(zé)人

?  原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財務(wù)總監(jiān)

?  財稅實(shí)戰(zhàn)專家  注冊會計師  注冊稅務(wù)師

?  中國社科院稅務(wù)律師,高級稅務(wù)信息化管理師

?  滄州佰瑞會計師事務(wù)所(普通合伙)合伙人

?  滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理

 

【個人簡介】

?  胡老師從事財稅工作20余年,曾擔(dān)任大信會計師事務(wù)所、興華會計師事務(wù)所高級項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財務(wù)規(guī)范,稅務(wù)合規(guī),成本最低并順利走向資本市場;協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查,使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認(rèn)可;協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價對外鑒定工作,為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬;現(xiàn)任某會計師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理,致力于做能解決學(xué)員問題的財稅名師、同時做解決企業(yè)財稅問題的高級咨詢顧問。

?  胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實(shí)踐工作中,核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。

?  胡老師累計服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險規(guī)避。

 

 

【講授課程】

財務(wù)類:

《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》

《財務(wù)工作總結(jié)及匯報》

《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》

《財務(wù)報表分析與成本管控》

審計類:

《EPC合同模式解析及審計重點(diǎn)》

《國有企業(yè)審計實(shí)務(wù)》

《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》

《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?/span>

內(nèi)控風(fēng)險類:

《財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險透視》

《發(fā)票類型風(fēng)險分析》

《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》

《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險管理及合同控稅》

《全面預(yù)算管理》

《成本管控》

稅務(wù)類:

《個人所得稅匯算清繳及風(fēng)險管理》

《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》

《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》

《新收入準(zhǔn)則》

《工資薪金社保的涉稅知識》

 

【授課風(fēng)格】

胡老師對于財稅知識講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實(shí)務(wù)性強(qiáng);深入淺出且幽默風(fēng)趣,積極互動,善于比喻、歸納;擅長從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實(shí)用性強(qiáng),即學(xué)即會,即學(xué)即用,深入、及時、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財稅問題。

故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出;幽默與智慧的精神收獲。

思維與態(tài)度的雙重提升;互動與動手的研討訓(xùn)練;實(shí)效與業(yè)績的結(jié)果導(dǎo)向。

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