業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

課程背景：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競爭的加劇以及技術(shù)進(jìn)步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是，近年來以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，如何應(yīng)對(duì)變化？其中最為關(guān)鍵的一步是要改變?cè)瓉碡?cái)務(wù)自娛自樂的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息相融合，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)手共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。

本課程是針對(duì)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及其他高管人員開設(shè)，理論與案例相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)內(nèi)容的課程。首先，對(duì)業(yè)財(cái)融合的基本內(nèi)涵和必要性進(jìn)行介紹；其次，從信息技術(shù)手段、管理會(huì)計(jì)工具、財(cái)務(wù)共享和人員素質(zhì)四個(gè)方面來分析業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)的途徑和條件；最后，在業(yè)財(cái)融合背景下，影響企業(yè)價(jià)值的四個(gè)方面：成本控制、企業(yè)創(chuàng)稅、運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管控入手來分析如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。

課程收益：

● 了解業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)理論，掌握實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的信息技術(shù)條件；

● 掌握實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)工具條件和財(cái)務(wù)共享?xiàng)l件及人員素質(zhì)條件；

● 掌握在業(yè)財(cái)融合背景下，價(jià)值創(chuàng)造的方式和手段。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管

課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

導(dǎo)入篇：企業(yè)預(yù)算管理——業(yè)財(cái)融合

一、業(yè)財(cái)融合的概念

思考：什么是業(yè)財(cái)融合？融合什么？

二、業(yè)財(cái)融合的必要性

1. 環(huán)境變遷

2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型

3. 政策導(dǎo)向

三、業(yè)財(cái)割裂下企業(yè)預(yù)算管理的困惑（案例分析）

杰克·韋爾奇死結(jié)的形成與破解

四、業(yè)財(cái)融合為企業(yè)帶來的影響

1. 提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2. 財(cái)務(wù)更好的為業(yè)務(wù)服務(wù)

3. 利于財(cái)務(wù)監(jiān)督和防范風(fēng)險(xiǎn)

4. 有助于財(cái)務(wù)服務(wù)于決策需要

5. 提高財(cái)務(wù)工作的效率

途徑篇：業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)途徑——利用工具實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

途徑一：信息技術(shù)——運(yùn)用IT技術(shù)重構(gòu)財(cái)務(wù)工作

一、信息技術(shù)與財(cái)務(wù)變革（信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)財(cái)融合實(shí)踐）

二、影響中國會(huì)計(jì)人員的十大IT技術(shù)

1. 財(cái)務(wù)云

2. 電子發(fā)票

3. 移動(dòng)支付

4. 電子檔案

5. 在線審計(jì)

6. 數(shù)據(jù)挖掘

7. 數(shù)字簽名

8. 財(cái)務(wù)專家系統(tǒng)

9. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

10. 身份認(rèn)證

案例分析：中國聯(lián)通采購流程重構(gòu)

案例分析：長虹集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易重構(gòu)

途徑二：管理會(huì)計(jì)工具——運(yùn)用工具和方法提升財(cái)務(wù)效率

一、戰(zhàn)略地圖（工具）

二、平衡計(jì)分卡（工具）

案例分析：東軟集團(tuán)的戰(zhàn)略地圖

三、全面預(yù)算管理（運(yùn)用）

要求1：全員參與

要求2：全業(yè)務(wù)預(yù)算

要求3：全過程管理

分析：單一目標(biāo)vs三級(jí)遞進(jìn)目標(biāo)

案例分析：北汽集團(tuán)的全面預(yù)算管理

四、變動(dòng)成本法

1. 變動(dòng)成本

2. 固定成本

3. 混合成本

4. 本量利關(guān)系

對(duì)比：變動(dòng)成本法與完全成本法

演練：變動(dòng)成本法與完全成本法的計(jì)算

五、作業(yè)成本法

分析：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別

應(yīng)用練習(xí)：作業(yè)成本的計(jì)算

途徑三：財(cái)務(wù)共享

一、我國財(cái)務(wù)共享的發(fā)展?fàn)顩r

思考：什么是共享？什么是財(cái)務(wù)共享？為什么需要財(cái)務(wù)共享？

圖表：中國財(cái)務(wù)共享中心分布

操作：建立財(cái)務(wù)共享中心

案例分析：中興通訊財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理

途徑四：人員素質(zhì)

一、業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)人員的能力要求

1. 財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)1：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)更新速度快

挑戰(zhàn)2：大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)激增

挑戰(zhàn)3：需要熟悉業(yè)務(wù)，并服務(wù)于業(yè)務(wù)

挑戰(zhàn)4：新的技術(shù)手段的不斷更新

2. 財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型能力

能力1：知識(shí)結(jié)構(gòu)

能力2：數(shù)據(jù)分析能力

能力3：溝通技能

能力4：終身學(xué)習(xí)理念

二、企業(yè)培訓(xùn)及培育新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員的方法

參考企業(yè)：北京長安

1. 完善財(cái)務(wù)人員的配置與培養(yǎng)機(jī)制

2. 實(shí)施財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派培養(yǎng)制度

3. 注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論歸納

參考企業(yè)：三棵樹

4. 對(duì)標(biāo)模式

5. 外部培訓(xùn)

6. 內(nèi)部培訓(xùn)、總結(jié)

7. 專業(yè)認(rèn)證考試

第三篇：業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)

一、成本控制

1. 利用零基預(yù)算管控費(fèi)用膨脹（以差旅費(fèi)為例）

2. 標(biāo)準(zhǔn)成本法+作業(yè)成本法的落地

案例分析：寶鋼特鋼“三化（SRV）”成本法應(yīng)用

演練：設(shè)計(jì)場景，讓學(xué)員們尋求成本控制的方法和手段

二、企業(yè)創(chuàng)收

1. 財(cái)務(wù)共享服務(wù)變現(xiàn)（以中興新云·財(cái)務(wù)云為例）

2. 供應(yīng)鏈金融（京東供應(yīng)鏈金融）

思考：如何平衡產(chǎn)品價(jià)格、成本與銷售量的關(guān)系

演練：設(shè)計(jì)場景，讓學(xué)員們尋求企業(yè)收入增加的方法和手段

三、運(yùn)營效率

1. 業(yè)財(cái)融合與去庫存

2. 業(yè)財(cái)融合與應(yīng)收賬款管理

案例分析：美的集團(tuán)的“T+3”模式價(jià)值鏈管理

演練：設(shè)定場景，尋找運(yùn)營效率提升手段

四、風(fēng)險(xiǎn)管控（降低固定成本）

1. 業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)去杠桿

2. 業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營去杠桿

演練：設(shè)計(jì)場景，尋求風(fēng)險(xiǎn)管控方法

課程要點(diǎn)總結(jié)，現(xiàn)場答疑解惑

中英雙語授課

會(huì)計(jì)學(xué)博士

18年會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)

美國內(nèi)華達(dá)大學(xué)訪問學(xué)者

現(xiàn)任：青島某大學(xué)|副教授

曾任：青島仁科信息技術(shù)有限公司（新四板）|財(cái)務(wù)顧問

山東省高新區(qū)技術(shù)企業(yè)評(píng)審財(cái)務(wù)專家|山東會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事

青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局、中建八局、濟(jì)南鐵路分局特聘財(cái)務(wù)講師

擅長領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本預(yù)算、會(huì)計(jì)師考證

馮教授擁有專業(yè)的學(xué)術(shù)背景，是中國海洋大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，多年秉著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度應(yīng)用與學(xué)習(xí)非財(cái)、風(fēng)控等專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，曾發(fā)表過多篇財(cái)務(wù)分析相關(guān)論文，出版高等院校課程《財(cái)務(wù)分析》教材并多次出席參加中國營運(yùn)資金高峰論壇（國內(nèi)財(cái)會(huì)界的品牌論壇）及國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的各類財(cái)務(wù)分析講座和培訓(xùn)，曾受邀為青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局、青島市開發(fā)區(qū)管委、中建八局青島分公司、臨沂煙草、濟(jì)南鐵路分局等政府機(jī)關(guān)和國企進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并深受好評(píng)。

2020年以來，馮教授擔(dān)任山東省科技廳、青島市科技局“高新技術(shù)企業(yè)評(píng)審專家”，為300+家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，明晰企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)估的邏輯和方法，曾擔(dān)任青島仁科信息技術(shù)有限公司、青島澤潤星辰進(jìn)出口有限公司財(cái)務(wù)顧問，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及風(fēng)險(xiǎn)管控，成本預(yù)算、非財(cái)管理等方面進(jìn)行分析與輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)明晰企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展。

主講課程：

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《快速解碼財(cái)務(wù)報(bào)表，合理進(jìn)行信貸決策》

《全面預(yù)算管理與成本控制》

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》

《新環(huán)境下財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)型》

授課風(fēng)格：

理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合：結(jié)合老師多年對(duì)專業(yè)的研究以及對(duì)多家上市、知名公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，點(diǎn)解內(nèi)容通俗易懂又方便使用。

講授與互動(dòng)結(jié)合：深入淺出和通俗易懂的講授，案例與互動(dòng)體驗(yàn)的形式，讓學(xué)員體驗(yàn)感悟并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，做到在學(xué)中做的現(xiàn)場效果。

深度與輕松結(jié)合：課程內(nèi)容一語中的，淺入深出，思路清晰，老師寓教于樂，形式多樣，課堂氛圍輕松積極，讓學(xué)員們?cè)谳p松的氛圍下積極學(xué)習(xí)。

客戶評(píng)價(jià)：

老師課程體系思路清晰，表達(dá)流利順暢，對(duì)于老師講解的財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容非常專業(yè)，把很專業(yè)的知識(shí)用最通俗的話表達(dá)出來，讓我們的可以更深入了解財(cái)務(wù)報(bào)表解讀維度，拓展學(xué)員的學(xué)習(xí)面。

——青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局范處長

老師講課很有感染力，同時(shí)講授的內(nèi)容非常專業(yè)，在專業(yè)中不乏樂趣，讓枯燥的專業(yè)知識(shí)也能夠迅速吸收運(yùn)用，感謝老師的分享，讓我能夠在工作中提升分析的效率與精準(zhǔn)度。

——青島潤德會(huì)計(jì)師事務(wù)所王會(huì)計(jì)

我很喜歡老師的講課風(fēng)格，幽默而有深度，老師在講解專業(yè)內(nèi)容時(shí)能融入眾多的案例，讓我們能夠更清晰專業(yè)技巧的運(yùn)用場景與作用，便于后續(xù)的使用。

——青島市開發(fā)區(qū)管委徐主任

老師的課程很適用，能夠切實(shí)幫到我們解決財(cái)務(wù)分析的問題，財(cái)務(wù)分析一直是公司非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，但對(duì)于非財(cái)人員來說也是最容易犯迷糊的，通過老師的課程，讓我打開了新世界。

——中建八局青島分公司張經(jīng)理

老師的講課思路很清晰，講解方式獨(dú)特易懂，在課前有一些專業(yè)的內(nèi)容我一直有些一知半解，但通過老師的講解，將不清楚的難點(diǎn)問題都講透了，在最新知識(shí)掌握的基礎(chǔ)上又學(xué)到了實(shí)務(wù)中的很多業(yè)務(wù)處理技巧，實(shí)務(wù)能力得到極大提升。

——臨沂煙草王科長

老師講的作業(yè)成本法對(duì)我們企業(yè)的核算很有參考意義，針對(duì)方法的應(yīng)用場景與技巧，老師能夠由淺入深，逐步遞進(jìn)，大大提升了我們的核算效率。

——濟(jì)南鐵路分局財(cái)務(wù)骨干張主管