財務(wù)風(fēng)險控制
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經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》
財務(wù)管控支持價值創(chuàng)造并助力提升企業(yè)估值
主講:王澤瑩
【課程背景】
財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié),綜合性地反映了企業(yè)經(jīng)營活動的狀況。無論企業(yè)是多大規(guī)模、屬于什么行業(yè)、處于什么發(fā)展階段,沒有財務(wù)管理就等于海上航行的船只失去了羅盤,從而導(dǎo)致考評缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式、戰(zhàn)略落地實施障礙無法及時識別與清除而使企業(yè)錯失發(fā)展或轉(zhuǎn)型升級的時機,最終導(dǎo)致經(jīng)營失敗。
財務(wù)管理在助力企業(yè)價值創(chuàng)造過程中功不可沒!企業(yè)在成長發(fā)展過程中,融資、投資、運營財務(wù)不斷往復(fù)使企業(yè)不斷做大做強,企業(yè)估值凸顯重要。
財務(wù)管理在企業(yè)在價值創(chuàng)造、估值提升的過程中能不能、有沒有起到應(yīng)有的作用,企業(yè)老板對財務(wù)與財務(wù)管理的認(rèn)知對于合理搭建財務(wù)系統(tǒng)、是財務(wù)管理作用充分發(fā)揮起到?jīng)Q定性作用;企業(yè)財務(wù)人員對于自身職能的自我認(rèn)知以及為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的自我變革能力對于財務(wù)管理在支持企業(yè)價值創(chuàng)造上也起到關(guān)鍵性作用。
估值不是講故事,是有其技術(shù)方法與模型,但估值的高低根基在于企業(yè)內(nèi)在價值,而財務(wù)管理的助力作用當(dāng)仁不讓。
本課程突破了很多財務(wù)管理、企業(yè)價值、估值課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸,解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、價值創(chuàng)造過程中對于財務(wù)以及財務(wù)管理的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”的四大難題,解開估值神秘面紗,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,尤其是在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的嚴(yán)峻、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、人口紅利消失導(dǎo)致更高成本壓力等使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴(yán)峻的當(dāng)下。
用數(shù)據(jù)說話,充分發(fā)揮與發(fā)掘財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的作用,從而推動企業(yè)踏上成功之路。
【課程收益】
? 剖析對財務(wù)與財務(wù)管理的誤區(qū)
? 理解企業(yè)成長周期、動態(tài)化管理與財務(wù)管理的核心作用
? 理解企業(yè)價值以及企業(yè)價值與財務(wù)的關(guān)系
? 理解財務(wù)管理對企業(yè)價值創(chuàng)造的效能與途徑
? 理解企業(yè)價值與企業(yè)估值的關(guān)系
? 通過案例分享,掌握財務(wù)管理方法與工具,提高財務(wù)管理質(zhì)量,助力企業(yè)價值創(chuàng)造能力從而提升企業(yè)估值
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
一、對于財務(wù)管控的困惑與誤區(qū)有哪些?如何提升財務(wù)影響力?
1、企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)及財務(wù)管控的困惑與認(rèn)知誤區(qū)
2、財務(wù)機構(gòu)與非財務(wù)機構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對于財務(wù)及財務(wù)管控認(rèn)知的幾個誤區(qū)
4、發(fā)揮財務(wù)管控力,提升財務(wù)影響力
二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與企業(yè)價值管理
2、企業(yè)要在價值創(chuàng)造上有所作為
3、基于價值創(chuàng)造的價值管理
三、為什么說財務(wù)管控是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞?
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
3、業(yè)財融合是王道
四、財務(wù)管控如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?
1、財務(wù)管控是提升企業(yè)價值的重要手段
? 決策支持
? 資金支持
? 成本控制
? 企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務(wù)管控重點
? 行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉(zhuǎn)型的財務(wù)支撐
? 企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的財務(wù)管理
? 財務(wù)管控如何對應(yīng)非固化的管理模式
3、財務(wù)管控如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
案例:初創(chuàng)期企業(yè)、發(fā)展期企業(yè)、成熟期企業(yè)、轉(zhuǎn)型期企業(yè)
五、財務(wù)管控與企業(yè)估值的關(guān)系是怎樣的?
1、什么是估值?
? 估值就是價值評估
? 關(guān)于投前估值與投后估值
2、估值的目的有哪些?
? 以交易為目的(如并購、項目投資 或者剝離、出售等等)
? 以會計處理為目的(如商譽、物業(yè)減值測試等)
? 以訴訟為目的
? 以稅基為目的
? 以融資為目的
案例:融資業(yè)務(wù)、并購業(yè)務(wù)
3、估值的難點有哪些?
? 利潤與未來預(yù)期不確定的公司
? 擁有大量無形資產(chǎn)“輕資產(chǎn)”的公司
? 處于不同生命周期階段的公司
? 估值基本要素波動下的經(jīng)濟環(huán)境
4、估值的核心內(nèi)容與方法
? 價值評估體系
? 投入資本收益率與投資增長
? 歷史績效分析
? 績效預(yù)測
5、不同發(fā)展階段企業(yè)的估值現(xiàn)實應(yīng)用
? 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
? 成長型企業(yè)
? 成熟型企業(yè)
? 衰落型企業(yè)
? 特別介紹:擁有大量無形資產(chǎn)的企業(yè)
王澤瑩 老師(北京)
——中國管理智庫專家?guī)熵攧?wù)管理實踐型專家
? 中國注冊會計師,注冊稅務(wù)師,中國并購交易師
? 曾就職國際四大會計事務(wù)所德勤國際咨詢公司財務(wù)管理顧問
? 曾任上市公司海輝國際(納斯達(dá)克HSFT)集團財務(wù)總監(jiān)
? 曾任上市公司中軟國際集團(股票代碼00354)是集團財務(wù)總監(jiān)
? 曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)(納斯達(dá)克:GDS)高級副總裁
? 曾任華云數(shù)據(jù)集團(中國私有云 獨角獸)CFO
? 海南橡膠(601118)和佳訊飛鴻(300213)獨立董事
【個人簡介】
王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年,對國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則有多年的時間經(jīng)驗,為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性,同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益,為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。
王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準(zhǔn)則,見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準(zhǔn)則的變革。
曾為萬華化學(xué)、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢,打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng),保障公司戰(zhàn)略落地與財務(wù)管控到位。
在多家企業(yè)出任財總期間,從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項目核算與管控,到財務(wù)團隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全,再到單一財務(wù)軟件升級至ERP,保證了公司財務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐,保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。
王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革,曾作為外部專家參與了會計準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實踐,總結(jié)了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運作經(jīng)驗,無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司,總結(jié)出了一套財務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險控制的方法論,操作過多家企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例,取得良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo),為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過財務(wù)管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗!
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