如何擁有一眼看透財(cái)報(bào)的能力？

如何擁有一眼看透財(cái)報(bào)的能力？

講師：孟郡

【課程背景】

很多人干了很多年的財(cái)務(wù)，卻總在專業(yè)領(lǐng)域徘徊不前，財(cái)務(wù)報(bào)表，作為一項(xiàng)財(cái)務(wù)人員的專項(xiàng)基本功，卻成為很多人職場路上的攔路虎—

你能看透財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？

任何一張財(cái)報(bào)擺在你面前，你能不能迅速做出基本的判斷、生成鮮明的觀點(diǎn)？

什么是拿數(shù)據(jù)來說話？

當(dāng)一份數(shù)據(jù)擺在你面前

你能不能解釋頭寸、邏輯自洽、令人信服？

這是跟別人說你做過財(cái)務(wù)的最起碼的職業(yè)素養(yǎng)

每個(gè)財(cái)務(wù)人的都希望擁有一雙慧眼，像庖丁解牛一樣，把報(bào)表看到骨子里去，看到背后去，這是財(cái)務(wù)分析的第一步，在這基礎(chǔ)上，才能提出各種有用的有見解和說服力的觀點(diǎn)，這是一個(gè)專業(yè)的力量，如何擁有這樣的能力，本課程為解剖報(bào)表，讓你快速擁有這樣專業(yè)的能力！

【課程收益】

2  財(cái)報(bào)的第一招，數(shù)字背后有什么？數(shù)模轉(zhuǎn)換領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營

2  看透財(cái)報(bào)第二招，財(cái)報(bào)分析看什么？數(shù)據(jù)畫像的應(yīng)用透徹企業(yè)經(jīng)營

2  看透財(cái)報(bào)第三招，對數(shù)字不敏感怎么辦？模式識(shí)別深刻理解企業(yè)經(jīng)營

2  財(cái)技與人文的結(jié)合，道與術(shù)邏輯淺析

【課程對象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員及相關(guān)人員

【課程時(shí)長】 1天 （6小時(shí)）

第一單元：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合知多少？

1、財(cái)務(wù)人眼里的財(cái)報(bào)實(shí)質(zhì)和作用是什么

2、財(cái)報(bào)與業(yè)財(cái)融合的邏輯關(guān)系

3、業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)是管理會(huì)計(jì)

第二單元：如何看懂?dāng)?shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)與事件的雙向鏈接？【數(shù)模轉(zhuǎn)換】

n  深度剖析財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)

1、分別解析三張財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)背后的意義

2、三張財(cái)報(bào)的勾稽關(guān)系梳理

n  案例解析－企業(yè)的經(jīng)營狀況

3、企業(yè)不賺錢的原理推理（毛利、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、周轉(zhuǎn)率及資金分析）

4、業(yè)財(cái)融合的維度雙向分析及財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)路徑

n  財(cái)務(wù)人員做好數(shù)模轉(zhuǎn)換的修煉

5、業(yè)務(wù)處理思考

6、數(shù)據(jù)到事實(shí)、數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)實(shí)

第三單元：看懂指標(biāo)，用數(shù)據(jù)邏輯洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)？【數(shù)據(jù)畫像】

1、財(cái)務(wù)核算中的指標(biāo)建模、數(shù)據(jù)采集、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告形成

2、如何衡量一家公司好壞？

3、如何衡量經(jīng)營者水平高低？

4、如何看一家公司是否有錢途？

5、如何看一家公司風(fēng)險(xiǎn)大?。?/p>

6、如何看一家公司是否具備資本市場價(jià)值？

7、如何看一家公司效率高低？

8、如何看一家公司是否官僚？

9、關(guān)鍵指標(biāo)解析，重塑企業(yè)管理

10、企業(yè)數(shù)據(jù)畫像透徹分析企業(yè)經(jīng)營

第四單元：數(shù)字不敏感怎么辦？（模式識(shí)別）

1、案例解析—如何理解經(jīng)營報(bào)表？職責(zé)？技巧？

2、案例解析——融資過程中的禁忌（時(shí)間錯(cuò)配、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配、性質(zhì)錯(cuò)配）

3、案例解析——經(jīng)營報(bào)表的閉環(huán)

4、報(bào)表中的術(shù)與道的結(jié)合

5、財(cái)務(wù)人員、管理人員自身的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國注冊會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級管理會(huì)計(jì)師

?中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師 

?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對財(cái)務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財(cái)務(wù)運(yùn)營、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì)，參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；?dòng)性強(qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別（金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財(cái)務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？（沙盤模擬1天）

n  管理會(huì)計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力？”（1天）

2.“業(yè)財(cái)融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財(cái)融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財(cái)融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)（1天）

8.   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析（1天）

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財(cái)稅體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通（3小時(shí)）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營（1天）

【客戶評價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時(shí)光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總