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劉長《中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計》課程圓滿結(jié)束

2023年12月15日,劉長老師為本站北京客戶講授《中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計》內(nèi)訓(xùn)課程,取得圓滿成功!

2023年12月15日,劉長老師為本站北京客戶講授《中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計》內(nèi)訓(xùn)課程,取得圓滿成功!

劉長 老師(北京)

——企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)落地導(dǎo)師

?  曾任金蝶國際集團(00268.HK)戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理

?  曾任友邦保險集團(01299.HK)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展部總監(jiān)

?  曾任中國石化集團成品油銷售事業(yè)部副處長

?  先后擔(dān)任長春高新(000661.SZ)、新華百貨(600785.SH)、華文食品(003000.SZ)、北京國信醫(yī)藥集團等知名企業(yè) 戰(zhàn)略顧問

?  企業(yè)戰(zhàn)略專著《第二曲線戰(zhàn)略》作者

?  清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校MBA教育中心 社會導(dǎo)師

?  中國管理科學(xué)研究院智庫專家委員會 企業(yè)戰(zhàn)略核心專家

 

【個人簡介】

劉長老師擁有工學(xué)、管理學(xué)專業(yè)背景,20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng)業(yè),豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長老師對企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的各種問題有獨特而深刻的理解。

?  2017年-至今,劉長老師幫助國信醫(yī)藥集團開啟二次創(chuàng)業(yè)征程,戰(zhàn)略聚焦臨床三期CRO研究領(lǐng)域,放棄醫(yī)療器械研究,弱化仿制藥一致性研究,全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創(chuàng)新藥研究,2018-2020連續(xù)三年業(yè)績復(fù)合增長率高達70%,2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計劃于2023年登陸A股。

?  曾任中國石化(三地上市央企,A股600028.SH)成品油銷售事業(yè)部副處長,作為主要負責(zé)人在2001-2005年期間帶領(lǐng)團隊完成中國石化成品油零售板塊戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型項目,實現(xiàn)了“一卡在手、各地加油”,發(fā)卡量1.5億張,沉淀資金3000億元,一舉奠定了中國石化在成品油零售市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者地位!

?  曾任金蝶國際集團(香港主板上市,00268.HK)戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理,作為主要負責(zé)人在2012-2015年期間帶領(lǐng)團隊幫助A股上市公司長春高新(000661.SZ)制定并落地聚焦生長激素業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)了凈利潤從2.9億元到30.1億元的超十倍增長!

在近二十年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與實踐過程中,劉長老師針對中國企業(yè)“定戰(zhàn)略難、執(zhí)行戰(zhàn)略更難”的現(xiàn)實困境,打通企業(yè)“人與事的任督二脈”,總結(jié)和提煉出了一套完整、可復(fù)制的“從定戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略”實戰(zhàn)體系,通過“咨詢、培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、反饋、迭代”六位一體的服務(wù)方式,成功幫助了多家企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、健康的業(yè)績增長。

 

【主講課程】

重啟企業(yè)增長引擎!-中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實戰(zhàn)課》

讓客戶無法抗拒!-中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)課

從“要我做”到“我要做”!-中國企業(yè)戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行課

重啟企業(yè)增長引擎!-中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)課

重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力!-中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課

更好的自己,更好的團隊-中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課

讓員工愛上工作!-中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造課

 

授課風(fēng)格

?  務(wù)實理性,只講實戰(zhàn):一切從市場競爭所面臨真實問題出發(fā)!

?  邏輯嚴謹,直擊本質(zhì):一切以業(yè)績可持續(xù)健康增長為根本目標!

?  一聽就懂,一學(xué)就會:一切以“學(xué)以致用、有效落地”為中心!


【部分咨詢案例】

?  案例:幫助民營企業(yè)福建建盞君集團探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例:幫助國有企業(yè)蘇州高新文旅集團探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例幫助創(chuàng)業(yè)公司埃睿迪科技探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。

?  案例幫助A股上市公司長春高新(000661.SZ)實施戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型。

 

【學(xué)員評價】

老師的第二曲線戰(zhàn)略課程不僅僅是一門課程,而是一個完整的實戰(zhàn)系統(tǒng),既有理論層面的高度,又有實踐層面的具體落地方法論,邏輯嚴謹,條理清晰,對我們公司過去幾年的業(yè)績持續(xù)增長起到了重要的指導(dǎo)作用,效果遠超預(yù)期,非常感謝劉老師!

——長春高新(000661.SZ) 副董事長、總經(jīng)理 周偉群

老師的戰(zhàn)略課程將復(fù)雜的理論講的通俗易懂,案例豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!

  ——天津賽象科技(002337.SZ) 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森

老師的企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,幫助我們理清了思路,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。         ——盛達礦業(yè)(000603.SZ) 副總裁 王維福

老師的商業(yè)模式創(chuàng)新課程應(yīng)該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競爭對手先聽的一門課!幸運的是,我們公司先聽了,更為重要的是,由此引發(fā)的思維轉(zhuǎn)變帶來了實實在在地業(yè)績持續(xù)增長!                               ——新華百貨(600785.SH) 董事會秘書 李寶生

老師的第二曲線戰(zhàn)略課程有理論!有水平!有實戰(zhàn)!結(jié)合中國鐵塔的實際,提出了很多中肯的建議,可謂一針見血!這給了正在探索第二曲線的我們非常大的啟發(fā)!

    ——中國鐵塔股份有限公司(00788.HK)福建分公司 總經(jīng)理 舒兆平

在參加劉老師的戰(zhàn)略課程之前,從沒想過只用一堂課的時間,就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型問題,太出乎我的意料了!非常慶幸聽了這堂課!

——芯聯(lián)達科技(北京)有限公司 董事長 楊宏橋


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