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互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《突破思維、價值管理》
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)
主講:韓迎娣
【課程背景】
現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的融合發(fā)展進一步深化,基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟增長驅(qū)動力,企業(yè)家如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,突破思維,找到以互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動的企業(yè)新價值?如何認清互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的變革方向及如何二次創(chuàng)建企業(yè)核心競爭力?對于當(dāng)今的企業(yè)而言,數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價值?大數(shù)據(jù)能為企業(yè)提供哪些商業(yè)價值?課程將以互聯(lián)網(wǎng)思維為切入點,幫助企業(yè)從市場、用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式,也是企業(yè)再造核心競爭力的過程。
課程還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中的實際案例,解決學(xué)員在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了、業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)不會結(jié)合、數(shù)據(jù)只會存不會用”的幾大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)企業(yè)價值管理。
【課程收益】
? 了解互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與特性、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及新基建的關(guān)系
? 了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)本質(zhì),以及商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
? 了解大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)價值及數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值
? 掌握辨識企業(yè)核心能力,進行互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
? 掌握企業(yè)自身大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,進行數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營
? 掌握如何做數(shù)字化價值管理,數(shù)字資產(chǎn)及數(shù)據(jù)安全管理
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時間】12 小時
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)思維
3、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)系
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+、智能+的關(guān)系
5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6、數(shù)字化與新基建
案例:
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)本質(zhì)及商業(yè)模式創(chuàng)新?
1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)本質(zhì)
? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)等于燒錢?
? 互聯(lián)網(wǎng)的“羊毛出在豬身上,讓狗買單”商業(yè)邏輯
? 如何給用戶提供有價值的服務(wù)?
2、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的創(chuàng)新
? 企業(yè)如何找到價值鏈的位置?
? 企業(yè)該如何重新定位?
? 商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機會有哪些?
? 商業(yè)模式創(chuàng)新重新定義競爭格局變化
3、商業(yè)結(jié)構(gòu)的四個視角
4、商業(yè)機構(gòu)的9大模塊
案例:
三、大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)價值
1、初識大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)能做什么?
3、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
? 什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
? 數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么
5、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用場景
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
? 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)展現(xiàn)
6、數(shù)據(jù)安全管理策略
7、數(shù)據(jù)生命周期與防護措施
案例:
韓迎娣 老師(北京)
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家
? 曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁
? 曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責(zé)人負責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
? 百安居(中國)有限公司 電子商務(wù)顧問
? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
? 黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
? 北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
? 中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家
【個人簡介】
? 韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
? 韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。
? 帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
? 創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
? 2020年,輔導(dǎo)的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務(wù)多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務(wù)中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構(gòu)青睞,為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。
【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu),有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結(jié)合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱
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