2021 東莞城市更新之 《近期新政解讀及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研判與房企更新項(xiàng)目破局策略》

2021 東莞城市更新之

《近期新政解讀及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研判與房企更新項(xiàng)目破局策略》

■ 課程背景
在城市更新制度不斷深化完善的背景之下，政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、片區(qū)統(tǒng)籌成為城市更新的發(fā)展導(dǎo)向。城市更新項(xiàng)目漸漸從增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代，項(xiàng)目成功熟化成為開(kāi)發(fā)主體的首要任務(wù)。
本次課程全面復(fù)盤(pán)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全流程操盤(pán)的制度化建設(shè)提供方案。幫助您建立項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，對(duì)確權(quán)、意愿、規(guī)劃、評(píng)估、拆補(bǔ)等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性把控。同時(shí)，搭建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與糾錯(cuò)機(jī)制，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。


■ 課程收益
1、趨勢(shì)分析：剖析城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，回顧城市更新的實(shí)施現(xiàn)狀，結(jié)合最新政策對(duì)城市更新的發(fā)展趨向進(jìn)行解讀，尋求項(xiàng)目實(shí)施的破局之路；
2、操盤(pán)制度：從全流程操盤(pán)的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作機(jī)制、規(guī)劃編制、權(quán)屬確認(rèn)、意愿征詢、拆遷實(shí)施、收益評(píng)估、方案掛牌等提供制度化建設(shè)方案；
3、風(fēng)控管理：以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、報(bào)批、拆遷為切入點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的制度化預(yù)警制度的建立和風(fēng)控管理的方式提供解決方案。

■ 邀請(qǐng)對(duì)象

1、項(xiàng)目業(yè)主：村集體經(jīng)濟(jì)組織、工廠業(yè)主、私人物業(yè)業(yè)主；
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
3、金融機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
4、相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問(wèn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員；
5、高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。


■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一部分 回顧與展望 東莞城市更新現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析	一、城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 1．建設(shè)用地資源稀缺 2．歷史用地難以入市 3．產(chǎn)業(yè)土地效能低下 4．公共設(shè)施亟待完善 5．歷史文物缺乏保護(hù) 6．商品住房?jī)r(jià)格高企 二、東莞城市更新的實(shí)施現(xiàn)狀分析 1．跑馬圈地狀況盛行 2．項(xiàng)目審批缺乏標(biāo)準(zhǔn) 3．規(guī)劃落實(shí)困難重重 4．拆遷補(bǔ)償難以推進(jìn) 5．產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目缺乏參與 6．公共配套有待落實(shí) 7．項(xiàng)目轉(zhuǎn)化比例較低 三、東莞城市更新的發(fā)展趨勢(shì)研判 1．提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻 2．加強(qiáng)連片單元管控 3．政府主導(dǎo)土地整備 4．綜合服務(wù)推動(dòng)收儲(chǔ) 5．舊村納入綜合整治 6．集資交易公開(kāi)透明 7．行政征收賦能拆遷 四、東莞更新項(xiàng)目的破局之路 1．積極納入片區(qū)統(tǒng)籌 2．提高產(chǎn)業(yè)用房比例 3．提高貢獻(xiàn)物業(yè)比例 4．落實(shí)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)工作	了解東莞城市更新市場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)狀；掌握東莞城市更新近期政策及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向；學(xué)習(xí)城市更新項(xiàng)目實(shí)施落地的破解方法。
第二部分 房企破局之城市更新操盤(pán)全流程標(biāo)準(zhǔn)化 體系建設(shè)                                     第二部分 房企破局之城市更新操盤(pán)全流程標(biāo)準(zhǔn)化 體系建設(shè)	一、建立常態(tài)化工作機(jī)制 1．建立操盤(pán)鐵軍，明確職責(zé)分工 2．確立合作關(guān)系，界定合作內(nèi)容 3．駐場(chǎng)品宣，不斷激發(fā)舊改意愿 4．鋪排計(jì)劃，組織內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享 二、單元規(guī)劃編制機(jī)制 1．各階段單元規(guī)劃編制的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．單元規(guī)劃的審批要點(diǎn) 3．產(chǎn)業(yè)及公共利益的平衡 4．提容與經(jīng)濟(jì)可行性的平衡 5．實(shí)施申報(bào)的流經(jīng)選擇 6．更新單元?jiǎng)澏ò咐馕?br /> 三、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)益核查機(jī)制 1．不動(dòng)產(chǎn)權(quán)益權(quán)益確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．核查內(nèi)容和確權(quán)原則 3．初查階段核查要點(diǎn)和成果 4．詳查階段核查要點(diǎn)和成果 5．特殊情況的確權(quán)路徑及解決方案 6．權(quán)益核查與單元規(guī)劃、拆補(bǔ)、稅籌方案的 動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制 四、更新意愿征詢機(jī)制 1．更新意愿征詢的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．更新意愿征詢要點(diǎn)與實(shí)施策略 3．更新意愿集資表決要點(diǎn)分析 4．更新意愿私人征詢要點(diǎn)分析 5．權(quán)益土地面積和人數(shù)的統(tǒng)計(jì)方式 6．更新意愿征詢案例解析 五、以終為始的拆遷機(jī)制 1．穩(wěn)定指標(biāo)數(shù)據(jù)——規(guī)劃、測(cè)繪、評(píng)估 2．多方利益平衡評(píng)估機(jī)制 3．整體打包、各個(gè)擊破的拆補(bǔ)策略 4．補(bǔ)償科目、補(bǔ)償方式和稅務(wù)籌劃 5．拆補(bǔ)前置的路徑和風(fēng)控 6．拆補(bǔ)談判的要點(diǎn)和策略 7．司法訴訟和強(qiáng)制執(zhí)行 六、綜合收益確定機(jī)制 1．綜合收益評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．公有資產(chǎn)的辨識(shí)與新規(guī)價(jià)值評(píng)估 3．回遷集體物業(yè)或國(guó)有物業(yè)的估值差異 4．綜合類項(xiàng)目成本分?jǐn)偱c地價(jià)計(jì)算路徑 七、掛牌招引方案的編制規(guī)范 1．掛牌方案編報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．掛牌方案編制內(nèi)容和編制要求 3.  掛牌方案的審核要點(diǎn)和注意事項(xiàng)	學(xué)習(xí)從全流程操盤(pán)的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作機(jī)制、規(guī)劃編制、權(quán)屬確認(rèn)、意愿征詢、拆遷實(shí)施、收益評(píng)估、方案掛牌等提供制度化建設(shè)方案。
第三部分 房企破局之風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與糾錯(cuò)機(jī)制構(gòu)建	一、合作實(shí)施全流程監(jiān)管機(jī)制 1．行政管理監(jiān)管機(jī)制 2．采購(gòu)管理監(jiān)管機(jī)制 3．資金管理監(jiān)管機(jī)制 4．檔案管理監(jiān)管機(jī)制 二、項(xiàng)目報(bào)批全流程監(jiān)管機(jī)制 1．合作條件預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 2．政策變化預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 3．規(guī)劃條件預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 4．確權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 三、項(xiàng)目拆遷全流程風(fēng)險(xiǎn)管控 1．現(xiàn)場(chǎng)把控制度 2．標(biāo)準(zhǔn)化拆遷制度 3．拆遷實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 4.  拆遷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制	掌握以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、報(bào)批報(bào)建、拆遷補(bǔ)償為切入點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的制度化預(yù)警制度的建立和風(fēng)控管理的方式提供解決方案。