2021 東莞城市更新之 《近期新政解讀及未來市場發(fā)展趨勢研判與房企更新項目破局策略》

2021 東莞城市更新之

《近期新政解讀及未來市場發(fā)展趨勢研判與房企更新項目破局策略》

■ 課程背景
在城市更新制度不斷深化完善的背景之下，政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、片區(qū)統(tǒng)籌成為城市更新的發(fā)展導(dǎo)向。城市更新項目漸漸從增量時代轉(zhuǎn)向存量時代，項目成功熟化成為開發(fā)主體的首要任務(wù)。
本次課程全面復(fù)盤項目實操經(jīng)驗，對全流程操盤的制度化建設(shè)提供方案。幫助您建立項目常態(tài)化運營機(jī)制，對確權(quán)、意愿、規(guī)劃、評估、拆補(bǔ)等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性把控。同時，搭建項目風(fēng)險規(guī)避與糾錯機(jī)制，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。


■ 課程收益
1、趨勢分析：剖析城市發(fā)展的現(xiàn)實問題，回顧城市更新的實施現(xiàn)狀，結(jié)合最新政策對城市更新的發(fā)展趨向進(jìn)行解讀，尋求項目實施的破局之路；
2、操盤制度：從全流程操盤的角度出發(fā)，對項目實施的工作機(jī)制、規(guī)劃編制、權(quán)屬確認(rèn)、意愿征詢、拆遷實施、收益評估、方案掛牌等提供制度化建設(shè)方案；
3、風(fēng)控管理：以項目開發(fā)、報批、拆遷為切入點，對項目的制度化預(yù)警制度的建立和風(fēng)控管理的方式提供解決方案。

■ 邀請對象

1、項目業(yè)主：村集體經(jīng)濟(jì)組織、工廠業(yè)主、私人物業(yè)業(yè)主；
2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
3、金融機(jī)構(gòu)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
4、相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級管理人員；
5、高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。


■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一部分 回顧與展望 東莞城市更新現(xiàn)狀與趨勢分析	一、城市發(fā)展的現(xiàn)實問題 1．建設(shè)用地資源稀缺 2．歷史用地難以入市 3．產(chǎn)業(yè)土地效能低下 4．公共設(shè)施亟待完善 5．歷史文物缺乏保護(hù) 6．商品住房價格高企 二、東莞城市更新的實施現(xiàn)狀分析 1．跑馬圈地狀況盛行 2．項目審批缺乏標(biāo)準(zhǔn) 3．規(guī)劃落實困難重重 4．拆遷補(bǔ)償難以推進(jìn) 5．產(chǎn)業(yè)項目缺乏參與 6．公共配套有待落實 7．項目轉(zhuǎn)化比例較低 三、東莞城市更新的發(fā)展趨勢研判 1．提高項目準(zhǔn)入門檻 2．加強(qiáng)連片單元管控 3．政府主導(dǎo)土地整備 4．綜合服務(wù)推動收儲 5．舊村納入綜合整治 6．集資交易公開透明 7．行政征收賦能拆遷 四、東莞更新項目的破局之路 1．積極納入片區(qū)統(tǒng)籌 2．提高產(chǎn)業(yè)用房比例 3．提高貢獻(xiàn)物業(yè)比例 4．落實項目實質(zhì)工作	了解東莞城市更新市場實施現(xiàn)狀；掌握東莞城市更新近期政策及未來市場發(fā)展方向；學(xué)習(xí)城市更新項目實施落地的破解方法。
第二部分 房企破局之城市更新操盤全流程標(biāo)準(zhǔn)化 體系建設(shè)                                     第二部分 房企破局之城市更新操盤全流程標(biāo)準(zhǔn)化 體系建設(shè)	一、建立常態(tài)化工作機(jī)制 1．建立操盤鐵軍，明確職責(zé)分工 2．確立合作關(guān)系，界定合作內(nèi)容 3．駐場品宣，不斷激發(fā)舊改意愿 4．鋪排計劃，組織內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)驗分享 二、單元規(guī)劃編制機(jī)制 1．各階段單元規(guī)劃編制的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．單元規(guī)劃的審批要點 3．產(chǎn)業(yè)及公共利益的平衡 4．提容與經(jīng)濟(jì)可行性的平衡 5．實施申報的流經(jīng)選擇 6．更新單元劃定案例解析 三、不動產(chǎn)權(quán)益核查機(jī)制 1．不動產(chǎn)權(quán)益權(quán)益確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．核查內(nèi)容和確權(quán)原則 3．初查階段核查要點和成果 4．詳查階段核查要點和成果 5．特殊情況的確權(quán)路徑及解決方案 6．權(quán)益核查與單元規(guī)劃、拆補(bǔ)、稅籌方案的 動態(tài)平衡機(jī)制 四、更新意愿征詢機(jī)制 1．更新意愿征詢的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．更新意愿征詢要點與實施策略 3．更新意愿集資表決要點分析 4．更新意愿私人征詢要點分析 5．權(quán)益土地面積和人數(shù)的統(tǒng)計方式 6．更新意愿征詢案例解析 五、以終為始的拆遷機(jī)制 1．穩(wěn)定指標(biāo)數(shù)據(jù)——規(guī)劃、測繪、評估 2．多方利益平衡評估機(jī)制 3．整體打包、各個擊破的拆補(bǔ)策略 4．補(bǔ)償科目、補(bǔ)償方式和稅務(wù)籌劃 5．拆補(bǔ)前置的路徑和風(fēng)控 6．拆補(bǔ)談判的要點和策略 7．司法訴訟和強(qiáng)制執(zhí)行 六、綜合收益確定機(jī)制 1．綜合收益評估的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．公有資產(chǎn)的辨識與新規(guī)價值評估 3．回遷集體物業(yè)或國有物業(yè)的估值差異 4．綜合類項目成本分?jǐn)偱c地價計算路徑 七、掛牌招引方案的編制規(guī)范 1．掛牌方案編報的標(biāo)準(zhǔn)化流程 2．掛牌方案編制內(nèi)容和編制要求 3.  掛牌方案的審核要點和注意事項	學(xué)習(xí)從全流程操盤的角度出發(fā)，對項目實施的工作機(jī)制、規(guī)劃編制、權(quán)屬確認(rèn)、意愿征詢、拆遷實施、收益評估、方案掛牌等提供制度化建設(shè)方案。
第三部分 房企破局之風(fēng)險規(guī)避與糾錯機(jī)制構(gòu)建	一、合作實施全流程監(jiān)管機(jī)制 1．行政管理監(jiān)管機(jī)制 2．采購管理監(jiān)管機(jī)制 3．資金管理監(jiān)管機(jī)制 4．檔案管理監(jiān)管機(jī)制 二、項目報批全流程監(jiān)管機(jī)制 1．合作條件預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 2．政策變化預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 3．規(guī)劃條件預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 4．確權(quán)風(fēng)險預(yù)警和調(diào)整機(jī)制 三、項目拆遷全流程風(fēng)險管控 1．現(xiàn)場把控制度 2．標(biāo)準(zhǔn)化拆遷制度 3．拆遷實施獎懲制度 4.  拆遷風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對機(jī)制	掌握以項目開發(fā)、報批報建、拆遷補(bǔ)償為切入點，對項目的制度化預(yù)警制度的建立和風(fēng)控管理的方式提供解決方案。