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戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代 《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟價值測算及核心風險規(guī)避》
參加對象:1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導; 2、房企產(chǎn)業(yè)管理團隊、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人與專業(yè)骨干; 3、 產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)、投資公司董事長、總經(jīng)理等高管; 4、 各級政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。公開課編號
GKK11918
主講老師
張老師
參加費用
4800元
課時安排
1天
近期開課時間
2021-11-06
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟價值測算及核心風險規(guī)避》
深圳 11月6日
■ 課程背景
當前政策環(huán)境下,房企跨領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)普遍共識,眾多房企均加快布局產(chǎn)城領(lǐng)域,但產(chǎn)城專業(yè)人才短缺和產(chǎn)城發(fā)展模式不清晰的問題已經(jīng)凸顯。針對大家普遍存在的問題,睿達地產(chǎn)顧問特邀長期從事產(chǎn)城項目策劃、運營的業(yè)界權(quán)威實戰(zhàn)操盤手,通過本次課程分享,解決房企在布局產(chǎn)城項目過程中普遍存才的諸多問題,幫助企業(yè)建立自己公司產(chǎn)城模式、培養(yǎng)企業(yè)的產(chǎn)城思維。本次課程以產(chǎn)城發(fā)展的視角聚焦房企產(chǎn)城發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和產(chǎn)業(yè)勾地的實操環(huán)節(jié),分享嘉賓將多年、多領(lǐng)域產(chǎn)城發(fā)展的操盤經(jīng)驗進行了濃縮提煉,通過精彩紛呈的案例分析、生動活潑的互動答疑,讓您在本次學習中收獲產(chǎn)城發(fā)展及產(chǎn)城勾地的獨門密技;感受理論與實踐的完美結(jié)合,將為您未來在產(chǎn)城領(lǐng)域工作指點迷津。
我們希望通過本次課程學習,能為參會學員全方位、全景式透析產(chǎn)城融合戰(zhàn)略下如何進行產(chǎn)業(yè)勾地,幫助學員規(guī)避產(chǎn)城項目的各種陷阱,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、專業(yè)化的產(chǎn)城思維,同時共享大量極具實操性的產(chǎn)業(yè)資源。本次課程不僅有分享嘉賓多年累積的操盤經(jīng)驗方法,更有拿來就用的產(chǎn)業(yè)資源,為參會企業(yè)指出一條“通往產(chǎn)城發(fā)展”的光明大道。
■課程收益
1、 產(chǎn)城不同于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā),如何找到切入點?開發(fā)商產(chǎn)城思維如何建立?
2、 產(chǎn)城都有什么類型,各種類型操盤方式有何不同?
3、 如何快速判斷產(chǎn)城項目是否能落地,怎么落地?
4、 產(chǎn)城項目的核心投資邏輯是什么?
5、 如何精準做好產(chǎn)城項目整體經(jīng)濟價值測算?
6、 如何引導政府支持你的產(chǎn)城項目?
7、 產(chǎn)業(yè)如何與城市更新完美結(jié)合,具體操盤思路?
8、 產(chǎn)城項目風險點的識別與規(guī)避方法?
■ 邀請對象
1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導;
2、房企產(chǎn)業(yè)管理團隊、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人與專業(yè)骨干;
3、 產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)、投資公司董事長、總經(jīng)理等高管;
4、 各級政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。
■ 課程大綱
模塊 | 內(nèi)容 | 收益 |
第一章 后地產(chǎn)時代,如何做好產(chǎn)城 |
1、 產(chǎn)城為什么是趨勢 2、 產(chǎn)城的啞鈴理論 3、 產(chǎn)城和傳統(tǒng)地產(chǎn)的內(nèi)、外在差異 4、 如何快速建立產(chǎn)城的邏輯體系 5、 產(chǎn)城項目可行性判斷標準 6、產(chǎn)城項目如何實現(xiàn)破局 |
了解傳統(tǒng)地產(chǎn)和產(chǎn)城的差異,學習產(chǎn)城操盤的基本邏輯。 |
第二章 產(chǎn)城市場的發(fā)展格局和模式 |
1、 產(chǎn)城市場發(fā)展格局 2、 碧桂園的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 3、 新鷗鵬的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 4、 新松機器人的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 5、 中南高科的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 6、 寶能的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 |
幫助學習了解產(chǎn)城市場的格局及大房企、產(chǎn)業(yè)公司如何做產(chǎn)城。 |
第三章 產(chǎn)城項目拿地案例分享及 難點分析 |
1、房企做好產(chǎn)城的7大精髓 2、操盤案例詳解:人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)介紹 規(guī)劃方案介紹 開發(fā)思路介紹 投資測算分析 項目簽約、商務條件談判技巧 招商情況 |
通過深度剖析實際操盤案例,使學員全面了解掌握產(chǎn)城項目操盤的技巧。 |
第四章 產(chǎn)城項目投資測算分析 |
1、 產(chǎn)城項目投資測算底線要求 2、 產(chǎn)城項目價值判斷的內(nèi)在邏輯 3、 產(chǎn)城項目投資8大關(guān)鍵影響因素 4、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例(深圳) 5、 操盤案例經(jīng)驗分享---負面案例(東莞) 6、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例(中山) |
通過實際案例分享,講透產(chǎn)城項目投資邏輯及測算方法。 |
第五章 產(chǎn)業(yè)勾地實操9步曲 |
1、 如何選擇產(chǎn)業(yè)方 2、 如何厘清合作方與產(chǎn)業(yè)方訴求 3、 厘清項目基礎(chǔ)條件 4、 厘清項目項目周邊住宅及產(chǎn)業(yè)競品情況 5、 厘清政府對產(chǎn)業(yè)及住宅的約束條件 6、 厘清公司對本項目的投資底線跟利潤要求 7、 如何精準做出項目整體投資測算(產(chǎn)業(yè)、住宅、合作方) 8、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議商務條件談判要點 9、 土地招拍掛及產(chǎn)業(yè)預招商 |
教你產(chǎn)業(yè)勾地的具體步驟及每一步需要關(guān)注的核心要點。 |
第六章 產(chǎn)城項目投資風險點梳理及規(guī)避方法 |
1、 產(chǎn)城項目涉及農(nóng)用地的風險及規(guī)避方法 2、 項目商品房對內(nèi)銷售限制的風險說明及規(guī)避方法 3、 產(chǎn)城項目先建或不建產(chǎn)業(yè)的風險說明 4、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議中對開發(fā)商約束條件的規(guī)避方法 5、 開發(fā)企業(yè)在和產(chǎn)業(yè)方合作時的風險說明及規(guī)避方法 6、產(chǎn)城項目操盤中“風險點”分類梳理與總結(jié) |
主講老師結(jié)合自身操盤經(jīng)歷詳解產(chǎn)城項目的風險點和規(guī)避方法,讓學員少走彎路,幫助企業(yè)避免重大損失。 |
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