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成都5月22-23日 三道紅線政策下——現(xiàn)代房企 《融資模式與渠道創(chuàng)新及資金管理體系構(gòu)建》

參加對象:1、主管房地產(chǎn)行業(yè)的政府機(jī)構(gòu)、與房地產(chǎn)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu); 2、房企董事長、總裁、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 3、房企主管財務(wù)副總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、融資專員、資金管理專員、風(fēng)控 負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)骨干員工等。

公開課編號 GKK11842
主講老師 吳老師
參加費用 5800元
課時安排 2天
近期開課時間 2021-05-22
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
 課程背景

回顧2020年,房地產(chǎn)政策前松后緊。上半年,為抵抗新冠肺炎疫情沖擊,中央財政、貨幣政策齊發(fā)力,疊加各地頻繁出臺房地產(chǎn)相關(guān)扶持政策,市場快速恢復(fù)。進(jìn)入下半年,房地產(chǎn)調(diào)控政策有所轉(zhuǎn)向,中央強(qiáng)調(diào)不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段,行業(yè)金融監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化,“三道紅線”政策試點實施,同時多個房價、地價不穩(wěn)的城市先后升級調(diào)控政策,力促市場理性回歸。
“三道紅線”政策對房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢有什么樣的影響?金融機(jī)構(gòu)會出現(xiàn)什么樣變化?對前融業(yè)務(wù)、融資總量、融資結(jié)構(gòu)、融資成本等會有什么影響?未來房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢如何,對融資會有什么影響?成為當(dāng)下各房企應(yīng)該重點考慮的核心熱點問題。
此課程旨在幫助房企深入了解“三道紅線”政策對房企未來發(fā)展的影響,未來房地產(chǎn)市場的發(fā)展空間,以及在“三道紅線”背景下如何解決資金難題,使房企能順應(yīng)內(nèi)外大環(huán)境變化,適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展趨勢。
 課程收益
1、了解雙循環(huán)新格局發(fā)展下的房地產(chǎn)未來趨勢;
2、掌握房地產(chǎn)“三道紅線”政策的主要內(nèi)容及核心邏輯;
3、了解“三道紅線”政策出臺背景及對房地產(chǎn)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響;
4、了解“三道紅線”政策背景下的金融機(jī)構(gòu)運作邏輯;
5、了解“三道紅線”政策背景下的房企融資方向和未來發(fā)展模式。
 邀請對象
1、主管房地產(chǎn)行業(yè)的政府機(jī)構(gòu)、與房地產(chǎn)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu);
2、房企董事長、總裁、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、房企主管財務(wù)副總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、融資專員、資金管理專員、風(fēng)控 負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)骨干員工等。
 課程大綱

模塊 內(nèi)容
第一講
“三道紅線”政策下的房地產(chǎn)市場形勢研判
1、疫情持續(xù)對房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢影響的基本判斷
2、未來5年房地產(chǎn)市場規(guī)模及房企布局策略分析
3、“三道紅線”政策內(nèi)容解讀及核心邏輯分析
4、“三道紅線”政策下,房企如何正確應(yīng)對?
案例:萬科、中梁、旭輝、新城、藍(lán)光、華發(fā)、中南等典型開發(fā)商的業(yè)務(wù)邏輯與“三道紅線”政策應(yīng)對策略。
第二講
“三道紅線” 政策下,開發(fā)商必須了解的各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對策略
 
1、銀行如何應(yīng)對“三道紅線”政策
2、發(fā)債機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
3、保險機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
4、信托機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
5、私募機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
6、央企金控平臺如何應(yīng)對“三道紅線”政策
7、保理機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
8、外資機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
9、AMC如何應(yīng)對“三道紅線”政策
10、民間機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對“三道紅線”政策
11、開發(fā)商如何應(yīng)對各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策調(diào)整

“三道紅線”背景下,房企融資
策略分析
 
1、 房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境因疫情影響有哪些變化
2、 “三道紅線”與房地產(chǎn)行業(yè)融資總量分析
3、“三道紅線”與房地產(chǎn)融資調(diào)控轉(zhuǎn)向需求端
4、上市房企如何優(yōu)化財務(wù)狀況來應(yīng)對“三道紅線”政策
5、“三道紅線”房企各梯隊?wèi)?yīng)對策略及差異分析
6、“三道紅線”背景下,房企融資結(jié)構(gòu)應(yīng)如何調(diào)整
7、“三道紅線”背景下,房企融資成本應(yīng)如何控制
8、房企如何通過分拆多元化業(yè)務(wù)上市來應(yīng)對“三道紅線”政策
第四講
“三道紅線”與房地產(chǎn)前融業(yè)務(wù)
1、“三道紅線”政策后,前融業(yè)務(wù)的客戶定位變化
2、“三道紅線”政策后,前融業(yè)務(wù)的成本談判僵局
3、“三道紅線”政策后,房地產(chǎn)應(yīng)對之策的前融業(yè)務(wù)影響
第五講
房地產(chǎn)投融資方式創(chuàng)新之并購
 
1、房地產(chǎn)項目并購的方式
2、房地產(chǎn)資產(chǎn)并購的特點
3、房地產(chǎn)項目公司股權(quán)并購的特點
4、房地產(chǎn)項目公司股權(quán)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓比較
5、增資擴(kuò)股和股權(quán)并購方式的比較
6、國有、民營和外資企業(yè)并購的特點
7、住宅、辦公、商業(yè)、旅游地產(chǎn)等投資策略
8、保利和招商等頭部房企并購案例分析
第六講
房地產(chǎn)并購融資方式與實施策略
1、債權(quán)、股權(quán),夾層融資優(yōu)劣比較
2、各類融資產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
3、銀行,信托,保險金,債券,ABN,ABS,私募基金,并購基金
第七講
房地產(chǎn)合作項目融資方案制定
策略
1、控股和參股合作主要內(nèi)容和協(xié)議
2、房地產(chǎn)操盤管理與參股管理
3、房地產(chǎn)合作項目如何制定融資方案
4、幾個融資協(xié)議在投資合作中的作用
第八講
“三道紅線”背景下的房地產(chǎn)投融資熱點與重點
1、中國房地產(chǎn)投融資的熱點與重點區(qū)域分析
2、未來5年中國房地產(chǎn)市場的價格走勢分析
3、中國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢與投融資模式
4、中國房地產(chǎn)的土地供應(yīng)模式與投融資模式
5、關(guān)于房地產(chǎn)的兩種思維認(rèn)知
6、未來十年房地產(chǎn)市場空間的六大支撐
7、“三道紅線”引導(dǎo)降杠桿,房企融資增速或?qū)⑾陆?/td>

近期課程
序號 主題 時間 地點
1 2021廣州城市更新之《舊村改造項目土地現(xiàn)狀與整備要點梳理及土地價值再造和利益最大化策略借鑒》 4月25日 廣州
2 管理紅利時代--以沖刺目標(biāo)為導(dǎo)向的《房地產(chǎn)績效目標(biāo)管理與OKR工作法導(dǎo)入及實施策略》 424-25 深圳
3 嚴(yán)征管形勢下——現(xiàn)代房企《主稅種申報實務(wù)與風(fēng)險點提示及應(yīng)對策略借鑒》 5月8-9 深圳
4 2021新形勢、新政策環(huán)境下《房企如何參與<國土空間規(guī)劃>解決項目痛點、規(guī)避風(fēng)險、助力高效精準(zhǔn)拿地》 5月15-16 深圳
5 2021東莞城市更新之《項目拆遷統(tǒng)籌策劃及相關(guān)政策與法律風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗借鑒》 5月22 深圳
6 三道紅線政策下——現(xiàn)代房企《融資模式與渠道創(chuàng)新及資金管理體系構(gòu)建》 522-23 成都
 

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