產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領袖計劃-建設產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐平臺

引言：
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的目標方向和整體框架已經(jīng)基本清楚，但如何進一步落實到相應的業(yè)務和IT平臺實現(xiàn)？
如何搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構？
如何從戰(zhàn)略視角理解IT，并選取適宜的IT建設策略，避免IT的投資黑洞？
如何避免信息孤島，從流程、應用、數(shù)據(jù)三個層面實現(xiàn)全面的一體化集成？
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術如何結合產(chǎn)業(yè)場景發(fā)揮最大效用？

誰適合參加： 
1、企業(yè)一把手：清晰理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術平臺實現(xiàn)的關系，更好理解IT的價值，做好IT投資的戰(zhàn)略決策；
2、COO：掌握如何將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型的整體目標通過業(yè)務規(guī)劃一步步分解承接實現(xiàn)，形成戰(zhàn)略落地實施路徑圖；
3、CTO/CIO：學會如何從戰(zhàn)略和業(yè)務視角闡述IT的價值，并有序的迭代實施，有力的支撐轉型戰(zhàn)略落地

課程目標： 
1、明晰路徑：進一步明晰產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從框架到落地的具體建設步驟
2、凝結共識：明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的推進節(jié)奏，形成統(tǒng)一共識和跨部門協(xié)同
3、規(guī)避風險：掌握成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構建模式，避免投入黑洞。

培訓地址： 
地點：上海
（擬）實地游學：鋼銀電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
培訓時間：
2020年6月20-21日（周六、周日）

課程大綱：

第一部分 如何做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃 

一、從業(yè)務視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構搭建

1、打造“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構
2、建立客戶極致體驗與充分交互的前臺體系
3、以流程標準打造賦能的中臺體系
4、前中后臺緊密協(xié)同的流程體系建設
5、從不同業(yè)務場景分析IT需求
6、實現(xiàn)內部系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一體化打通

二、從數(shù)據(jù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構搭建

1、如何結合產(chǎn)業(yè)場景形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的分析和挖掘應用
3、流程、應用、數(shù)據(jù)三個層面實現(xiàn)全面的一體化集成

三、互聯(lián)網(wǎng)新技術在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用

1、物聯(lián)網(wǎng)的應用及案例
2、人工智能的應用及案例
3、區(qū)塊鏈的應用及案例

四、 不同類型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的IT建設策略和投資估算

1、初創(chuàng)期/成長期企業(yè)的IT建設策略
2、IT建設中的風險以及規(guī)避措施
3、IT建設的投資估算

第二部分 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設案例與實踐

1、不同案例分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設模式
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案的通用功能架構
3、在線交易與在線結算的關鍵技術要點
4、供應鏈金融與風險控制的技術實現(xiàn)要點
5、如何與資金端的系統(tǒng)對接
6、區(qū)塊鏈技術在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中的應用實踐

講師介紹： 

黃培：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實踐專家、AMT高級合伙人；在產(chǎn)業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型與企業(yè)管理變革提升方面超過20年咨詢實踐經(jīng)驗，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術實現(xiàn)的一體化集成和落地方面有深入研究，幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門、親和源、愛康、特步、益海嘉里、九陽股份等上百家國內知名企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地與數(shù)字化轉型提升。

顧毅：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實踐專家、源天軟件總經(jīng)理，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應鏈金融的IT平臺架構、實施和運營方面有豐富的經(jīng)驗，曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網(wǎng)等多家知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設服務；曾擔任糧達網(wǎng)CTO，全面負責糧達網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的系統(tǒng)規(guī)劃、建設及運營；曾擔任人民銀行深圳結算中心技術部總經(jīng)理，精通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及供應鏈金融技術實現(xiàn)方案，以及與銀行和其它第三方資源的對接。

（擬）游學企業(yè)介紹： 
 

上海鋼銀電子商務股份有限公司是國內B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺，于2015年12月21日獲準在新三板掛牌（證券代碼：835092），并于2016年6月入圍新三板創(chuàng)新層。

鋼銀電商依托上海鋼聯(lián)20年的大宗商品資訊背景、大數(shù)據(jù)積累和復星集團的實力。經(jīng)過多年的摸索和沉淀以交易為核心構建了集交易結算服務、供應鏈服務、倉儲加

工服務、物流配送服務、數(shù)據(jù)信息服務 于一體的“ 全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務體系”。

鋼銀電商針對行業(yè)痛點和客戶需求，以寄售交易為基礎，推出供應鏈服務解決方案，進一步延伸至倉儲、物流、數(shù)據(jù)等增值服務,打造了“交易+供應鏈服務”為核心

的雙驅動業(yè)務生態(tài)模式，形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、下游終端用戶、倉儲加工企業(yè)、物流企業(yè)、金融機構多方互動、相互監(jiān)督的生態(tài)體系，以加速在線交易、

供應鏈服務、倉儲物流的效率，降低交易成本，提高平臺服務質量，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶共同受益。