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硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤(pán)演練(張翱翔)

參加對(duì)象:CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、骨干等

公開(kāi)課編號(hào) GKK10270
主講老師 張翱翔
參加費(fèi)用 5200元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-05-21
舉辦地址 广东省>深圳市

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公開(kāi)課大綱
第一部分  以正和
1.   創(chuàng)新者的窘境
   柯達(dá)和諾基亞緣何走上不歸路
   如何避免
   弱小和無(wú)知不是生存的障礙,傲慢才是
   熟知非真知

2.   重新定義市場(chǎng)
   需求的角度
   供給的角度
   搞清楚 需要、欲望和需求
   誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
   產(chǎn)品的哲學(xué)意義
   產(chǎn)品包的概念
   產(chǎn)品創(chuàng)新的維度$APPEAL:香飄飄

3.   基于VOC的創(chuàng)新
   你對(duì)于很多客戶(hù)的根深蒂固的假設(shè)是錯(cuò)誤的
   什么是VOC
   洞察而非觀察
   案例:如何洞察
   案例:什么是VOC的創(chuàng)新

4.   基于MAP的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
   營(yíng)銷(xiāo)就是讓銷(xiāo)售變得多余
   如何找到新的業(yè)務(wù)方向
   不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰
   案例:神州專(zhuān)車(chē)的創(chuàng)新戰(zhàn)略是什么

5、實(shí)施你的曼施坦因計(jì)劃——取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù)
   參謀部的作用
   案例:二戰(zhàn)時(shí)德軍是如何快速擊潰法國(guó)的?
   給我們創(chuàng)新的啟示是很么?
   坦克的作用到底是什么
   找到你的“坦克”和曼施坦因計(jì)劃
   案例:美的PK格力
   案例:奧克斯PK美的
   案例:京東PK天貓 奇瑞逆襲
 
第二部分  以奇勝
1.   創(chuàng)新框架內(nèi)思考還是框架外思考
   福斯貝里的啟示
   框架內(nèi)思考更有助于創(chuàng)新
   創(chuàng)新的障礙:成見(jiàn)—登克爾蠟燭問(wèn)題

2.   善加著能,善減者慧——創(chuàng)新的減法原理
   案例:飛利浦的DVD
   案例:索尼的walkman
   案例:貝蒂妙廚
   減法創(chuàng)新的6個(gè)步驟
   減法創(chuàng)新的7個(gè)注意事項(xiàng)

3.   創(chuàng)新的乘法原理
   乘法創(chuàng)新策略的五個(gè)步驟
   案例:希爾斯和金茂創(chuàng)新的啟發(fā)
   乘法策略:如何消滅嗜睡癥
      乘法策略的4個(gè)大坑

4.   創(chuàng)新的除法原理
   案例:多軌膠片的創(chuàng)新
   案例 :電視 遙控器
   案例:冰箱去掉壓縮機(jī)
   除法創(chuàng)新的5個(gè)步驟
   除法創(chuàng)新的3個(gè)坑

5.   任務(wù)統(tǒng)籌創(chuàng)新
   案例:12306
   任務(wù)統(tǒng)籌創(chuàng)新的5個(gè)步驟
   4個(gè)坑

6.   巧妙相關(guān),屬性依存創(chuàng)新策略
   案例:運(yùn)用屬性矩陣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
   屬性創(chuàng)新的6個(gè)步驟
   5個(gè)坑

7.   矛盾創(chuàng)新路上的燈塔
8.   不是結(jié)束而是開(kāi)始
 
第三部分   創(chuàng)新文化與基因
1.創(chuàng)新誤區(qū)與正確的創(chuàng)新方法
2.測(cè)評(píng):你的技能是如何組合的
3.創(chuàng)新方法和機(jī)制一:聯(lián)系
   美第奇效應(yīng)
   宏觀和微觀結(jié)合
   積木式思維
   創(chuàng)新的五個(gè)竅門(mén)
4.創(chuàng)新方法論和機(jī)制二:發(fā)問(wèn)
   如何正確的問(wèn)
   如何問(wèn)出破壞性的問(wèn)題
   問(wèn)的6個(gè)技巧
5.創(chuàng)新方法論和機(jī)制三:觀察
   觀察的框架:尋找“任務(wù)”和更好的完成方式
   優(yōu)秀觀察者的三點(diǎn)
   IDEO是如何讓歐樂(lè)B兒童牙刷銷(xiāo)量位居榜首?
   觀察客戶(hù)的十個(gè)問(wèn)題
   觀察的四個(gè)技巧
6.創(chuàng)新方法論和機(jī)制四:交際
僅憑一己之力,沒(méi)有他人的想法和經(jīng)驗(yàn)刺激,即便做的再好,也是微不足道,單調(diào)無(wú)聊。——阿爾伯特.愛(ài)因斯坦
   已實(shí)現(xiàn)為動(dòng)力的主管
   培養(yǎng)想法交際的6個(gè)技巧
7.創(chuàng)新方法論和機(jī)制五:實(shí)驗(yàn)
   實(shí)驗(yàn)的三種方式
   嘗試新體驗(yàn)
   拆解產(chǎn)品、程序和想法
   通過(guò)試點(diǎn)和原型檢驗(yàn)
   培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)技能的七個(gè)技巧
   培養(yǎng)想法交際的6個(gè)技巧
 
第四部分   課程總結(jié)
  課程總結(jié)
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