互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價(jià)值商業(yè)模式贏利商道（蘇秦弘）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！你準(zhǔn)備好了嗎？
怎么辦！我怎樣才能找到合適自己的創(chuàng)新商業(yè)模式呢？
“中國(guó)制造2025”驅(qū)動(dòng)新一輪工業(yè)革命！更值得注意的是，工業(yè) 4.0 是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要一部分，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了產(chǎn)銷之間的信息不對(duì)稱，加速兩者之間的相互聯(lián)系和反饋，因此，催生出消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，而工業(yè) 4.0 是實(shí)現(xiàn)這一模式關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工業(yè)4.0代表了“互聯(lián)網(wǎng)+ 制造業(yè)”的智能生產(chǎn)，孕育大量的新型商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新：為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過優(yōu)先實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心關(guān)鍵，商業(yè)模式創(chuàng)新包括運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、B2B模式、B2C、C2C、O2O模式等等。

【核心內(nèi)容】：

管理模塊1：《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式如何創(chuàng)新發(fā)展》

1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新發(fā)展； 2、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新方式與實(shí)戰(zhàn)案例分析； 3、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”下的商業(yè)模式如何創(chuàng)新； 4、信息化時(shí)代B2B\B2O\O2O商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分解；

管理模塊1：《互聯(lián)網(wǎng)+思維下盈利模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

5、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新； 6、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)模式案例分析； 7、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式創(chuàng)新與與商業(yè)模式創(chuàng)新策略； 8、互聯(lián)網(wǎng)+思維下盈利模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例分解；

注：可根據(jù)用戶需求定制調(diào)整講授。
商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，通過提升價(jià)值鏈為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值而進(jìn)行的調(diào)整與改變。商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)所必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了商業(yè)模式的問題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！
【授課時(shí)間】：課時(shí)設(shè)計(jì)為一天。
【課程定制】：蘇秦弘老師可以根據(jù)用戶的需求特別定制創(chuàng)新培訓(xùn)課程，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品品牌推廣等創(chuàng)新的需求，專門為企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者定制創(chuàng)新培訓(xùn)課程；專門為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者定制易道智慧領(lǐng)導(dǎo)者修煉課、易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉課、中高層干部創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)課程等等。