房地產(chǎn)企業(yè)住宅、養(yǎng)老、商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略突破（謝志華，馮斌 ）

中國房地產(chǎn)市場的“黃金時代”已然過去，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場的“新常態(tài)”，行業(yè)洗牌不可避免，2015年，房企“轉(zhuǎn)型升級”必然是行業(yè)發(fā)展的主旋律，新格局之下，危、機(jī)并存，如何在審時度勢中把握轉(zhuǎn)型先機(jī)？積極展開探索、尋求變革，力求在混沌中實(shí)現(xiàn)蛻變、在新格局中如何重塑自己的新定位！透過房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，中國房地產(chǎn)十大杰出顧問謝志華解讀《白銀時代房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》，幫助企業(yè)管理者認(rèn)清發(fā)展趨勢、謀劃成功之道。

房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，中國房地產(chǎn)十大杰出顧問，中海/世茂/富力/華潤/復(fù)地/中鐵/華僑城常年顧問，北京鈞涵基業(yè)企業(yè)顧問有限公司董事長，清華、北大等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，多家知名地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略顧問，23年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長地產(chǎn)各種業(yè)態(tài)的運(yùn)作模式，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

一、 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略目標(biāo)分解
二、 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)卓越運(yùn)營管理模式
三、 房地產(chǎn)企業(yè)核心組織能力建設(shè)
四、 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管控模式
五、 基于開發(fā)價值鏈的房地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營管理
六、 房地產(chǎn)企業(yè)卓越計(jì)劃運(yùn)營管理
七、 基于戰(zhàn)略與流程的房地產(chǎn)績效管理
八、 “后高周轉(zhuǎn)時代下”房地產(chǎn)快速開發(fā)與運(yùn)營管理
九、 實(shí)戰(zhàn)躍龍門，解密房地產(chǎn)“百億之路”戰(zhàn)略、運(yùn)營與人才管理

李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中明確提出，要大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。對地產(chǎn)商而言，養(yǎng)老地產(chǎn)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，萬科、保利、越秀地產(chǎn)等房企早已展開積極布局。那么目前在中國養(yǎng)老地產(chǎn)的市場開發(fā)背景是什么？開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)有哪些策略？盈利模式是什么？開發(fā)過程中面臨哪些問題？美國的養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣？從中西方養(yǎng)老地產(chǎn)的典型案例中我們能汲取哪些經(jīng)驗(yàn)？通過馮斌教授剖析養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例，將全面提升學(xué)員對養(yǎng)老地產(chǎn)的認(rèn)知及開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)培養(yǎng)高端實(shí)戰(zhàn)復(fù)合型人才，推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。



清華大學(xué)房地產(chǎn)教授會教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授，建設(shè)部干部管理學(xué)院兼職教授，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)講師，具有26年房地產(chǎn)投資開發(fā)、銷售、策劃、投資銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷?，F(xiàn)任中國希格瑪有限公司投資發(fā)展部總經(jīng)理，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會常務(wù)理事，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)委員會資深委員。

一、 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的市場開發(fā)背景
二、 美國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的介紹和分析
三、 目前在中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)基本策略
四、 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)踐---案例分析

商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個細(xì)分市場，由于其豐厚的利潤空間，受到眾多開發(fā)企業(yè)的青睞。然而商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營是一個系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工作，前期市場調(diào)研、找準(zhǔn)項(xiàng)目定位、合理業(yè)態(tài)組合、后續(xù)經(jīng)營管理環(huán)環(huán)相扣。在商業(yè)地產(chǎn)里，項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)組合、具有競爭力的租金等都是讓項(xiàng)目更好的運(yùn)作及盈利的要素。如何正確的進(jìn)行項(xiàng)目定位？如何做好一個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃？通過商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家張璋老師的剖析和解讀，您可以充分掌握商業(yè)地產(chǎn)的全程策劃及運(yùn)營管理的專業(yè)知識和技能，助力您在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得成功。

一、 商業(yè)地產(chǎn)的定位
二、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃
三、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目功能、布局規(guī)劃
四、 商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)備配套