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集團(tuán)公司董事會(huì)治理操作實(shí)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（ 王中杰）

參加對(duì)象：集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理者。
公開(kāi)課編號(hào) GKK5140
主講老師 王中杰
參加費(fèi)用 13000元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2014-04-26
舉辦地址 加載中...
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公開(kāi)課大綱
【課程大綱】
專(zhuān)題一：董事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)
  • 公司治理綜述
  • 公司治理產(chǎn)生背景及其意義
  • 當(dāng)前公司治理前沿及其困境
  • 董事會(huì)治理是公司治理核心
  • 董事會(huì)的功能及模式
  • 董事會(huì)產(chǎn)生的背景
  • 董事會(huì)的作用及功能
  • 模式選擇及其設(shè)計(jì)
  • 董事會(huì)議管理
  • 座次文化的內(nèi)涵
  • 表決性會(huì)議與非表決性會(huì)議
  • 會(huì)前會(huì)中會(huì)后管理
  • 董事會(huì)文檔管理
  • 董事修煉
  • 董事專(zhuān)業(yè)知識(shí)
  • 董事技術(shù)能力
  • 董事績(jī)效管理
  • 案例研究
  • 互動(dòng)環(huán)節(jié)：模擬董事會(huì)訓(xùn)練
專(zhuān)題二：集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 中與美政體比較與組織理論綜述
  • 中美政體比較優(yōu)勢(shì)分析
  • 組織理論框架
  • 傳統(tǒng)公司組織結(jié)構(gòu)模式
  • 集團(tuán)組織及其運(yùn)作規(guī)則
  • 集團(tuán)法人治理設(shè)計(jì)
  • 集團(tuán)公司母子股東會(huì)
  • 集團(tuán)母子董事會(huì)
  • 集團(tuán)母子監(jiān)事會(huì)
  • 集團(tuán)母子經(jīng)理層
  • 子公司控制術(shù)
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新
  • 領(lǐng)導(dǎo)力模型
  • 知名集團(tuán)公司組織分享(小米、阿里、華為、新浪、聯(lián)想)
  • GE三次組織變革
  • 萬(wàn)科組織創(chuàng)新道理
  • 互動(dòng)環(huán)節(jié)：小型論壇（有關(guān)組織設(shè)計(jì)的一次董事會(huì)）
【講師介紹】
王中杰簡(jiǎn)歷 ：
國(guó)家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專(zhuān)家，中國(guó)現(xiàn)代董事會(huì)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)，清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任；國(guó)內(nèi)公司治理及董事課程主講老師；10余年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10年公司治理案例研究經(jīng)驗(yàn)，系國(guó)內(nèi)公司治理最具影響力專(zhuān)家之一?，F(xiàn)任多家地方國(guó)資委公司治理會(huì)顧問(wèn)上市公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

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