企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制系統(tǒng)（邱志剛）

《企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制系統(tǒng)》
                      ——創(chuàng)建卓越企業(yè)組織的天龍八部
課程大綱

您渴望掌握高效經(jīng)營計(jì)劃的設(shè)計(jì)思路和實(shí)戰(zhàn)落地嗎？
您渴望擁有一支與老板高度一致的核心高管班子嗎？
您渴望造就一支快速成長、充滿激情與智慧的中基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)嗎？
您渴望營造全員PM、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的公司氛圍嗎？
您渴望運(yùn)用機(jī)制來輕松領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)自發(fā)業(yè)績倍增嗎？
您渴望借力內(nèi)營銷來推進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理，借力外營銷帶動(dòng)銷售業(yè)績增速嗎？
您渴望持續(xù)創(chuàng)新，讓企業(yè)始終保持旺盛的生命力嗎？
您渴望通過資本運(yùn)營將企業(yè)發(fā)展帶入更快的增長通道嗎？
  八大系統(tǒng)——深度剖析企業(yè)運(yùn)營大系統(tǒng)，從此，您將運(yùn)籌帷幄，決勝千里！
  三天兩夜特訓(xùn)——將您的運(yùn)營思維從合格邁向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越！
 《企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制系統(tǒng)》將帶您開啟企業(yè)運(yùn)營的智慧真諦！

  一、課程模塊
   模塊一、經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)
          1、商業(yè)模式和戰(zhàn)略
          2、經(jīng)營計(jì)劃九大模塊
          3、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
  模塊二、運(yùn)營鐵三角（一）——班子系統(tǒng)
         1、核心班子五問；
         2、核心班子品質(zhì)；
         3、核心班子發(fā)展四階段；
         4、核心班子組建：選、育、用、留、裁；多核心五論；
         5、核心班子價(jià)值；
  模塊三、 運(yùn)營鐵三角（一）——團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
         1、務(wù)實(shí)性人力資源——人力資源六脈神劍；
         2、低成本招募、高效培訓(xùn)、區(qū)別培養(yǎng)、氛圍學(xué)習(xí)力打造、自媒體功效、企業(yè)大學(xué)
            組建；
         3、人人都是HRD；
         4、個(gè)體正能量九項(xiàng)修煉：目標(biāo)正能量修煉、心態(tài)正能量修煉、學(xué)習(xí)正能量修煉、
             時(shí)間正能量修煉、行動(dòng)正能量修煉、客戶正能量修煉、健康正能量修煉、人脈
             正能量修煉、感恩正能量修煉；
         5、團(tuán)隊(duì)正能量九項(xiàng)修煉：目標(biāo)場、視覺場（各類文化墻）、行為場（晨午夕會(huì)、
            目標(biāo)管理、三每三對(duì)照、 成長基金、消滅消極言論）、活動(dòng)場（各類年、季、
            月、周、日業(yè)務(wù)促進(jìn)活動(dòng)，競賽和PK，激勵(lì)和考核，勞逸結(jié)合和張弛有道）、
            榮譽(yù)場、傳播場、訓(xùn)練場（教練的作用、模擬銷售、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營）、文體場、
            團(tuán)建場；
  模塊四、運(yùn)營鐵三角（二）——機(jī)制系統(tǒng)
1、機(jī)制思維：遇問題，定機(jī)制、無機(jī)制，不管理；
2、定機(jī)制準(zhǔn)則；機(jī)制終極使命；
3、營造全員機(jī)制思維；
4、企業(yè)不同機(jī)制實(shí)例講解，機(jī)制工具包；
  模塊五、運(yùn)營鐵三角（三）——PM系統(tǒng)
1、PM三核心：創(chuàng)新、市場、文化；
2、PM開展：抓對(duì)趨勢（大勢：宏觀政策和環(huán)境，中勢：行業(yè)狀況和環(huán)境,小勢：客戶需求），踩對(duì)步子（小步試錯(cuò)、大步快跑、快步跳躍），用對(duì)思路（PM六問），MVP方法及案例剖析；
  模塊六、營銷系統(tǒng)
1、內(nèi)營銷策略：產(chǎn)品、機(jī)制、人力、目標(biāo)、輿論內(nèi)營銷方法；
2、外營銷策略：全網(wǎng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷；
 
  模塊七、創(chuàng)新系統(tǒng)
1、創(chuàng)新能力測評(píng)；
2、全贏創(chuàng)新九組合：差異化創(chuàng)新、組合化創(chuàng)新、移植化創(chuàng)新、精神式創(chuàng)新、
破壞式創(chuàng)新、升級(jí)式創(chuàng)新、開拓式創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、微創(chuàng)新；
  模塊八、資本系統(tǒng)
1、資本三十六計(jì)；
2、企業(yè)上市途徑：直接上市、聯(lián)合上市、并購間接上市、LP投資；
3、VC和PE；
4、互聯(lián)網(wǎng)金融；
5、股權(quán)激勵(lì)。

核心要點(diǎn)
● 經(jīng)營計(jì)劃九大模塊：財(cái)務(wù)目標(biāo)、階段主題、產(chǎn)品、服務(wù)、人力資源、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、營銷、資金。
● 運(yùn)營鐵三角（TMP）：團(tuán)隊(duì)（TEAM）、機(jī)制（MECHANISM）、產(chǎn)品（PRODUCT）。
● 核心高管班子的選育用留裁；核心高管班子的薪酬設(shè)計(jì)和股權(quán)期權(quán)策略。
● 團(tuán)隊(duì)打造六脈神劍：低成本招募、高效培訓(xùn)、區(qū)別培養(yǎng)、氛圍學(xué)習(xí)力打造、自媒體功效、企業(yè)大學(xué)組建；人人都是HRD；Y型培訓(xùn)法。
● 個(gè)人正能量九項(xiàng)修煉和團(tuán)隊(duì)正能量場九項(xiàng)修煉。
● 機(jī)制思維：無機(jī)制，不管理；機(jī)制工具包，上百種機(jī)制、活動(dòng)文案現(xiàn)場剖析。
● 產(chǎn)品鐵三角：創(chuàng)新、市場、文化；人人都是PMD；PM開展：抓對(duì)趨勢、踩對(duì)步子、用對(duì)思路。
● 內(nèi)營銷：產(chǎn)品、機(jī)制、人力、目標(biāo)、輿論內(nèi)營銷；外營銷：網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷。
● 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的思維、機(jī)制和環(huán)境建設(shè)。
● 資本運(yùn)作三十六計(jì)。
 
主講老師：邱志剛老師
          
  國聯(lián)集團(tuán)副總裁、國聯(lián)商學(xué)院常務(wù)副院長
   意念力，領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制首席落地導(dǎo)師
   中國成長企業(yè)5020工程學(xué)商專委會(huì)委員
   中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈營銷發(fā)展中心特聘專家
    企業(yè)運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)踐行者和組織者，13年?duì)I銷和管理積淀，真正來自一線、               
    耕耘于一線，其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均源自日常的親身工作
   國內(nèi)多所知名大學(xué)客座講師

培訓(xùn)企業(yè)：永和大王、寶鋼、肯德基、麥當(dāng)勞、河南民航、臨工、中國萬達(dá)集