企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)（胡大平）

課程收益
此課程培訓(xùn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，授權(quán)的五大原則，選擇合適的被授權(quán)人，克服授權(quán)的障礙與誤區(qū)，授權(quán)的境界與層次，授權(quán)工具等內(nèi)容，經(jīng)過(guò)此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧，提升企業(yè)綜合管理水平。

課程大綱
一、為什么要授權(quán)
1、權(quán)力的本質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)角色
二、授權(quán)的原則
1、授權(quán)的四個(gè)尺度
2、授權(quán)的五大原則
三、授權(quán)的流程
1、選擇合適的被授權(quán)人
2、授權(quán)的四大邊界
3、組織監(jiān)控
4、授權(quán)的調(diào)整
四、克服授權(quán)的障礙與誤區(qū)
1、授權(quán)的四個(gè)障礙
2、克服授權(quán)的常見(jiàn)誤區(qū)
五、授權(quán)的境界與層次
1、授權(quán)的三種境界
2、授權(quán)的三種層次
六、授權(quán)的工具與案例
1、授權(quán)工具
2、沃爾瑪?shù)氖跈?quán)案例
 結(jié)語(yǔ)：授權(quán)，使人人成為領(lǐng)導(dǎo)。
 
講師介紹：胡大平
    加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士、美國(guó)HP卓越領(lǐng)導(dǎo)力唯一華人授權(quán)講師、亞洲十大培訓(xùn)師，學(xué)習(xí)型中國(guó)—世紀(jì)成功論壇四屆演講嘉賓，2006年獲得國(guó)際十大培訓(xùn)師，2007年國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)委員，五星級(jí)講師，被浙江日?qǐng)?bào)評(píng)為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓(xùn)師”，中山大學(xué)兼職教授，企業(yè)咨詢師，深圳市專(zhuān)家中心專(zhuān)家。專(zhuān)職從事企業(yè)管理及咨詢服務(wù)和教學(xué)已有七年以上經(jīng)歷。多次出訪歐美，與哈佛大學(xué)、倫敦交易所建立了良好的工作關(guān)系。為100多家企業(yè)作了200多場(chǎng)數(shù)萬(wàn)人的內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢，并為多家企業(yè)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)。