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戰(zhàn)略管理
<企業(yè)基因工程>聚寶盆-10倍速管理系統(tǒng)(王征智)
參加對象:董事長,總經(jīng)理公開課編號
GKK2993
主講老師
王征智
參加費(fèi)用
19800元
課時(shí)安排
3天
近期開課時(shí)間
2013-05-17
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
<企業(yè)基因工程>聚寶盆-10倍速管理系統(tǒng)
主講:王征智
管理,科學(xué)!
管理學(xué)為人類社會(huì)貢獻(xiàn)了一種知識,工作的知識——彼德·德魯克
- 什么是管理?管理管什么?
- 傳統(tǒng)管理的五大致命傷
- 對績效負(fù)責(zé)的管理觀
- 如何能有效管理
- 4大核心管理議題是什么?
管理就是執(zhí)行體系
管理就是把任務(wù)完成,其他都是浮云。
- 執(zhí)行體系6大核心模塊
- 成果定義,確立目標(biāo)
- 成果定義3大核心
- 責(zé)任歸位,明晰意愿
- 責(zé)任歸位4大管理方法
- 措施流,固化方法
- 措施管理的4大關(guān)鍵
- 檢查反饋,狠抓落實(shí)
- 檢查的3方向,4原則
- 獎(jiǎng)懲推動(dòng),促進(jìn)動(dòng)力
- 激勵(lì)三原則
- 改進(jìn)提高,持續(xù)完善
管理就是制度激勵(lì)
好制度讓壞人變好人,壞制度讓好人變壞人。愚蠢的管理者調(diào)人性,聰明的管理者調(diào)制度。
- 制度在前,執(zhí)行在后
- 企業(yè)管理制度的通病
- 如何讓制度自動(dòng)執(zhí)行
- 管理制度設(shè)計(jì)的四項(xiàng)基本原則
- 企業(yè)的極大制度體系
管理就是文化治理
人類創(chuàng)造的一切都可以歸結(jié)為文化,搞懂文化,管理企業(yè)會(huì)
簡單很多。——任正非
- 什么是企業(yè)文化,它有多強(qiáng)大?
- 人治、法治、心治
- 企業(yè)為什么存在?
- 愿景、使命、價(jià)值觀是紙上兵,還是核武器?
- 文化如何落地?
- 如何優(yōu)自己的企業(yè)文化,讓文化成為生產(chǎn)力
管理,藝術(shù)!
偉大的管理者都是藝術(shù)家!——杰克·韋爾奇
- 如何管理“小人”?
- 如何“權(quán)力交接”?
- 如何用舊時(shí)的智慧,解今時(shí)的難題?
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