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北京大學(xué)文化創(chuàng)意總裁考察班

參加對(duì)象:1 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人 2 文化企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者 3 各級(jí)政府文化、招商等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 4 風(fēng)投、基金機(jī)構(gòu)高級(jí)管理者及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

公開課編號(hào) GKK1843
主講老師 林偉賢
參加費(fèi)用 78000元
課時(shí)安排 3天
近期開課時(shí)間 2012-12-20
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
文化創(chuàng)意總裁考察班
招生簡(jiǎn)章
  • 課程前言
 
世界創(chuàng)意之父約翰、霍金斯《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》中指出,文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的兩倍,是傳統(tǒng)制造業(yè)的四倍。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),人均GDP達(dá)3000美元后,文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入起步發(fā)展階段。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2011年各省市人均GDP數(shù)據(jù)出爐, 25省份超4000美元。文化產(chǎn)業(yè)占美國(guó)整個(gè)GDP已經(jīng)到了1/3 ,2011年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39.648億萬(wàn)元,占GDP比重首次超過3%。從3%-33.3%的市場(chǎng)空間有多大?
 
2009年7月,國(guó)務(wù)院通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》;
2010年10月,十七屆五中全會(huì)首次明確提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)”;
2011年初,這一目標(biāo)被列入《國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要》;
2011年10月,十七屆六中全會(huì)提出“文化興國(guó)”戰(zhàn)略。
一系列的政策出臺(tái),向我們預(yù)示著新一輪文化經(jīng)濟(jì)熱潮已經(jīng)到來。你準(zhǔn)備好了嗎?
政策就是趨勢(shì),趨勢(shì)就是商機(jī),商機(jī)就是財(cái)富!
 
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只屬于有準(zhǔn)備的人!《文化創(chuàng)意總裁考察班》讓我們一起:
  • 解讀國(guó)家政策,掌握最新趨勢(shì),搭建與政府對(duì)接的快速通道;
  • 打破傳統(tǒng)思維模式,讓“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”不再紙上談兵;
  • 開創(chuàng)全新商業(yè)模式,告別價(jià)格戰(zhàn),提升企業(yè)盈利空間;
  • 親臨兩岸四地優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參訪,對(duì)接兩岸四地商業(yè)資源;
  • 結(jié)束微利時(shí)代,打造強(qiáng)勢(shì)品牌文化與企業(yè)文化;
  • 搭建長(zhǎng)期學(xué)習(xí)交流平臺(tái)與專家咨詢平臺(tái),為企業(yè)成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
 
【二】招生對(duì)象
1  制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人
2  文化企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者
3  各級(jí)政府文化、招商等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
4  風(fēng)投、基金機(jī)構(gòu)高級(jí)管理者及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 
【三】課程設(shè)置
模塊一政策趨勢(shì)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究 模塊二企業(yè)戰(zhàn)略與文創(chuàng)商業(yè)模式
十七大文化政策解讀與分析
大陸十大文創(chuàng)核心商機(jī)分析
兩岸文創(chuàng)發(fā)展星空?qǐng)D
香港文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
新經(jīng)濟(jì)下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及企業(yè)對(duì)應(yīng)策略
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略制定
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商機(jī)與陷阱
文化產(chǎn)業(yè)商機(jī)與商業(yè)模式創(chuàng)新
文創(chuàng)案例商業(yè)模式分析
盈利模式設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型
模塊三案例剖析與文創(chuàng)企業(yè)參訪 模塊四創(chuàng)新思維與文化產(chǎn)品創(chuàng)意
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)個(gè)案研究
文創(chuàng)觀光產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
傳統(tǒng)毛巾廠的文創(chuàng)轉(zhuǎn)型
文化創(chuàng)意企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
傳統(tǒng)企業(yè)的另辟蹊徑
企業(yè)家的創(chuàng)新思維訓(xùn)練
用設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的成功模式
創(chuàng)意創(chuàng)造生意
文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)練習(xí)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)
模塊五品牌文化與文創(chuàng)行銷 模塊六金融資本市場(chǎng)與投融模式
傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)略與新型品牌戰(zhàn)略對(duì)比
全方位創(chuàng)建和管理品牌
從山寨文化到自主品牌之路
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者行為研究
奢侈品案例分析
中國(guó)政策法律框架下的操作方略
文化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
融資活動(dòng)中的政策限制
文創(chuàng)的投融模式
香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融市場(chǎng)分析
模塊七東方文化與中國(guó)文化研究 模塊八藝術(shù)修養(yǎng)與投資收藏
國(guó)學(xué)之美
易經(jīng)與風(fēng)水研究
傳統(tǒng)文化概要解析
管理哲學(xué)與企業(yè)文化
企業(yè)家的博弈思維與訓(xùn)練
生活美學(xué)
傳統(tǒng)文化與藝術(shù)修養(yǎng)
唐詩(shī)·宋詞與楹聯(lián)藝術(shù)
中國(guó)陶瓷器藝術(shù)賞析與鑒定
玉與東方之美—中國(guó)玉器賞析與鑒定
水墨丹青--中國(guó)書畫藝術(shù)賞析與鑒定
 
【四】擬請(qǐng)專家
劉玉珠:文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)
陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
莊淇銘:臺(tái)灣教育大學(xué)校長(zhǎng)
陳兆杰:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授
林磐聳:臺(tái)灣IC之父、北京奧運(yùn)IC總顧問
林偉賢:亞太商業(yè)模式第一人
羅智成:臺(tái)灣中央通訊社社長(zhǎng)
李永萍:中華文化經(jīng)濟(jì)交流協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
孫選中:中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)
陸定光:香港理工大學(xué)教授
葉家寶:香港亞洲電視臺(tái)副總裁
陳湘如:臺(tái)灣頑石文創(chuàng)創(chuàng)意總監(jiān)
蕭引鳳:兩岸法務(wù)咨詢與商務(wù)投資顧問
劉紅松:中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家
劉恭甫:臺(tái)灣創(chuàng)新中心執(zhí)行長(zhǎng)

【五】游學(xué)參訪
上課地址:北京大學(xué)        臺(tái)灣大學(xué)    香港大學(xué)    澳門大學(xué)    
人文景觀:慈濟(jì)精舍        臺(tái)北故宮    邵家文化村  臺(tái)北北投博物館
          北京798藝術(shù)區(qū)   綺麗珊瑚博物館          寶島時(shí)代村
自然風(fēng)光:桐花祭        日月潭         拉魯湖     阿里山    太魯閣  
商業(yè)參訪:香港貿(mào)發(fā)局    維格觀光工廠   誠(chéng)品書店     興隆觀光毛巾廠
          白木屋品牌館  愛國(guó)者總部     周大福總部   皇明太陽(yáng)能總部
 
【六】課程“八大收獲”
緊跟政策,掌握趨勢(shì)
了解國(guó)際文創(chuàng)現(xiàn)況與發(fā)展,聆聽政府官員解讀當(dāng)前政策,把握動(dòng)向掌握趨勢(shì),使企業(yè)先知先覺,走在時(shí)代的前列,機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。
兩岸四地,商業(yè)對(duì)接
“走出去”,“學(xué)先進(jìn)”,“開思維”;參訪兩岸四地優(yōu)秀企業(yè),親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,尋找合作商機(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)洽談,項(xiàng)目落地
兩岸四地企業(yè)家親臨現(xiàn)場(chǎng)分享項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)洽談,兩岸法務(wù)及商務(wù)投資顧問提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
一次授課,永續(xù)資源
上課是為了獲得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的武器,課程結(jié)束后的政府資源、商業(yè)資源、專家資源、同學(xué)資源取之不竭,用之不完。
案例剖析,親臨現(xiàn)場(chǎng)
專家分析,同學(xué)探討,實(shí)地考察,全方位了解案例企業(yè)的成功模式,學(xué)會(huì)如何有效的為己所用。
強(qiáng)大師資,國(guó)際接軌
來自兩岸四地的權(quán)威專家傳播國(guó)際最新理念,打開國(guó)際視野看自己,對(duì)標(biāo)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè),“找差距”,“取精華”。
知名專家,全程護(hù)航
專家咨詢平臺(tái)提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù),答疑解惑,項(xiàng)目診斷,項(xiàng)目對(duì)接,項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目執(zhí)行落地;學(xué)中做,做中學(xué),專家守護(hù)減少?gòu)澛贰?br /> 學(xué)制一年,收獲友誼
同學(xué)之情純潔無私,在爾虞爾詐的商業(yè)世界里尋找一塊彼此關(guān)愛、彼此付出的凈土,收獲簡(jiǎn)單快樂。
 
【七】學(xué)員評(píng)價(jià)
我上過很多課,這是我上過最有創(chuàng)意的課程。原本以為文化創(chuàng)意和我們傳統(tǒng)企業(yè)沒有什么關(guān)系,抱著試試看的態(tài)度來的,我覺得所有的傳統(tǒng)企業(yè)都應(yīng)該來上這個(gè)課。
                                   ——洛陽(yáng)歐陸家具有限公司董事長(zhǎng)   董雅福
 
我是做文化企業(yè)的,知道國(guó)家提出“文化興國(guó)”戰(zhàn)略,但是并不了解到底怎么回事,也不知道如何與政府對(duì)接,這次算是找到方向了??吹脚_(tái)灣的文創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,對(duì)我啟發(fā)很大。         ——杭州絲綢之路有限公司董事長(zhǎng)   田東升
 
在臺(tái)灣7天我談了3個(gè)項(xiàng)目,而且馬上要回家落地,這次我想我的收獲是最大的吧!不虛此行。                                  ——天津祥宇貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)   原  野
 
【八】教學(xué)管理
1、學(xué)制安排:1年;每季度一次課程。北京6天,臺(tái)灣7天,深圳香港澳門5天。
2、開課時(shí)間:2012年12月20-22日,開學(xué)時(shí)間如有變化,將提前一星期通知報(bào)名學(xué)員。學(xué)員交費(fèi)入學(xué)后,將按照北京大學(xué)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
3、上課地點(diǎn):北京大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、香港大學(xué)、澳門大學(xué)。如遇特殊情形,為保證課程順利進(jìn)行,上課地點(diǎn)可作適當(dāng)調(diào)整。
4、學(xué)費(fèi)收?。簩W(xué)費(fèi):78000元/人,含教材費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi);食宿、交通等費(fèi)用由學(xué)員自理。
5、證書頒發(fā):學(xué)員完成研修學(xué)習(xí),符合結(jié)業(yè)條件者,將獲得由學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)與管理的“北京大學(xué)文化創(chuàng)意總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(帶北京大學(xué)鋼?。?。

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