學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班

一、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班簡(jiǎn)介】

標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。

為此，百朗教育在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察全國(guó)各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近五十家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了15個(gè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品將目前國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問(wèn)題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問(wèn)題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開(kāi)拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

三、【學(xué)習(xí)對(duì)象】

• 各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
• 政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
• 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。

四、【課程收益】

• 廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；

◆  央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；
◆  突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
◆  使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。

五、【參觀交流】
8月：大連億達(dá)、大連機(jī)床集團(tuán)、獐子島、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機(jī)車、中國(guó)華錄和大連船舶重工等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

六、【主要授課內(nèi)容】

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)： 主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織 主題三：多層次的派駐人員管控 主題四：多層次的人力資源規(guī)劃 主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系 主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制 主題七：經(jīng)理人如何做好績(jī)效面談 主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 主題九：<勞動(dòng)合同法>修改方案對(duì)企業(yè)用工影響，如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn) 主題十：<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 主題十一：中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道 主題十二：2013年用工形勢(shì)分析

七、【核心師資】

• 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)聯(lián)合動(dòng)力公司人力資源總經(jīng)理  鄒慷先生
• 原樂(lè)百氏全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理  許盛華先生
• 原中外運(yùn)集團(tuán)總公司人力資源經(jīng)理  王新宇先生
• 百朗教育集團(tuán)核心師資、人力資源研修中心副主任、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘咨詢師   邱艷玲女士
• 世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)人力資源總監(jiān)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師     蘇建偉先生
• 世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國(guó)區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級(jí)勞動(dòng)人事專家   何楚棐先生
• 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)特聘專家、北京市總工會(huì)法律服務(wù)中心主任    張恒順先生
• 西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士   宋合義先生
• 全國(guó)工商聯(lián)研究室主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，博士   林澤炎先生
• 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士   王新超先生

說(shuō)明：授課期間，從以上專家中選配，具體人員以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到通知為準(zhǔn)。
八、【授課時(shí)間及費(fèi)用說(shuō)明】
第1期   8月8日至8月12日     地點(diǎn)：大連市
第2期   9月5日至9月9日      地點(diǎn)：北京市
第3期   10月20日至10月24日  地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市
1.費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、授課期間午餐、資料費(fèi)、參觀交流），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（報(bào)到當(dāng)天會(huì)務(wù)組安排飛機(jī)場(chǎng)或火車站接站）