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營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn)(鄭時墨)

參加對象:針對營銷企業(yè)團隊營銷人員,優(yōu)秀骨干團隊成員,營銷企業(yè)團隊經(jīng)理及儲備干部

公開課編號 GKK10654
主講老師 鄭時墨
參加費用 5800元
課時安排 2天
近期開課時間 2019-05-24
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
開課時間:
2019年5月24-25日 成都     2019年6月22日 福州  
2019年7月6-7日 嘉興       2019年7月13-14日 南通
學(xué)習(xí)投資:2800元/人  5800元/人/2天 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)

 課程收益
1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型
2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力
3、激發(fā)營銷精英的狼性精神
4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員;
5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神;
6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度;
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密;
8、學(xué)習(xí)如何確定目標(biāo)和達成目標(biāo)的方法

 課程大綱
第一部分 銷售精英的自我認知
一、銷售精英的自我認知
1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?
2、面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎
3、為什么頂尖銷售人員能成功
4、頂尖銷售人員的必備要素
5、成功的對等式
6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?

二、營銷精英的必備素質(zhì)——狼性特質(zhì)
1、認識狼(精神,品性,智慧,團隊,行動)
2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉
1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動,自信,堅持到底
2)、狼性的品性:責(zé)任,感恩,協(xié)作
3)、狼性的智慧:溝通,學(xué)習(xí),戰(zhàn)術(shù),流程,步驟
4)、狼性的行動:主動出擊,大量行動
3、狼性營銷團隊組建:現(xiàn)場分組及精神pk

第二部分 營銷精英的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
6、訓(xùn)練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘

二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、為何說態(tài)度決定成敗
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響
5、兩類心態(tài)的來源
6、擺脫消極負面心態(tài)的方法
7、決定人生成敗的八大職業(yè)心態(tài)

三、決定銷售成敗的心態(tài)修煉
1、強烈的企圖心——不達目的誓不罷休
2、積極主動的心態(tài)——成功不是等待,凡事積極主動
3、建立自信心——銷售是信心的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移
4、雙贏的心態(tài)——站在客戶立場思考問題
5、不找借口的心態(tài)——消滅借口,清除前進障礙
6、良好的責(zé)任心——責(zé)任產(chǎn)生動力
7、良好學(xué)習(xí)之心——學(xué)習(xí)是進步的階梯
8、永遠胸懷感恩之心——感恩產(chǎn)生福報

第三部分 營銷精英攻心式客戶開發(fā)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點)
一、認識狼性銷售的特性
1、狼群獵食的典型分析
2、狼性銷售的特點解析
2、狼性銷售的核心

二、 挖掘和識別目標(biāo)客戶(重點部分)
 1、業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的分類
 2、目標(biāo)客戶挖掘與識別
 3、如何定位消費卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
 4、尋找成交的利基市場--- MAN 法則
 5、搜尋客戶源技巧及注意事項

三、客戶深層需求及決策分析(重點部分)
  1、客戶冰山模型
  2、高效收集客戶需求信息的方法
  3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
  4、客戶合作心理分析
  5、客戶決策身份分析
現(xiàn)場訓(xùn)練:問對問題賺大錢

四、客戶需求引導(dǎo)及洽談策略(重點部分)
  1、SPIN 引導(dǎo)技巧
  2、溝通引導(dǎo)的目的
  3、高效溝通談判六步驟
  4、溝通引導(dǎo)實用策略

五、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧(重點)
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
  2、產(chǎn)品推介的三大法寶
  3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧 無憂話術(shù)練習(xí), 分配作業(yè)
  4、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的一到三套話術(shù)訓(xùn)練
  現(xiàn)場訓(xùn)練及團隊pk:把自行車賣到高價錢

 六、客戶異議處理技巧(重點)
  (一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗
 ?。ǘ?、追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
 ?。ㄈ⒎直嬲婕?mdash;找出核心的異議
 ?。ㄋ模⒆杂兄鲝?mdash;處理異議的原則
 ?。ㄎ澹⒒U為夷—處理異議的方法
 ?。?、寸土寸金—價格異議的處理技巧
 ?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧
 ?。ò耍?、客戶常見10種異議的回答話術(shù)與訓(xùn)練
    案例練習(xí):不喜歡、我不需要、好多是騙人的

 七、締結(jié)技巧(重點)
 ?。ㄒ唬⒓僭O(shè)成交法
 ?。ǘ⒁曈X銷售法
 ?。ㄈ?、心像成交法
 ?。ㄋ模?、總結(jié)締結(jié)法
  (五)、對比締結(jié)法
 ?。?、請求成交法

八、綜合模擬演練
1、短片觀看及案例分析:
2、學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四部分 高品質(zhì)客戶關(guān)系管理
一、 對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認知 
1、客戶VS 顧客 
2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 
3、客戶關(guān)系的四個層次 
4、客戶關(guān)系管理起源 
5、現(xiàn)實生活中的客戶關(guān)系管理
6、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤 

二、 客戶關(guān)系管理的意義 
1、了解客戶關(guān)系管理 
2、客戶關(guān)系管理原則 
1)變被動服務(wù)為主動關(guān)懷 
2)變推銷產(chǎn)品為雙贏合作 
3、客戶關(guān)系管理步驟 
1)客戶關(guān)系的建立 
2)客戶關(guān)系的維系 
3)客戶關(guān)系的鞏固 
4)客戶關(guān)系的發(fā)展 

三、有效客戶關(guān)系管理的有效方法
1、客戶的關(guān)懷技巧 
2、客戶個性化服務(wù) 
3、客戶的有效走訪 
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關(guān)系管理的特點

第五部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
 1、重點知識回顧
 2、互動:問與答
 3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
 4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
 5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
 6、合影:集體合影

講師簡介: 鄭時墨老師
企業(yè)高級培訓(xùn)講師
營銷與團隊績效專業(yè)教練
湖北培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
北京大學(xué)“營銷總裁班”特約講師
清華大學(xué)“清大燕園企業(yè)大學(xué)”特聘講師
職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特聘授證講師
“職業(yè)指南頻道”“企管天下”欄目合作講師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)“工商企業(yè)經(jīng)營管理”研究生
北京多家營銷企業(yè)/團隊發(fā)展顧問
書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師是國內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師、團隊績效提升專業(yè)教練。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場總監(jiān)、全國培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問。擁有10余年豐富的市場一線管理,營銷和培訓(xùn)顧問經(jīng)驗。                       

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