海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道管理（張慧海）

一、海外市場(chǎng)拓展策略規(guī)劃
1、海外渠道拓展面對(duì)的問題
（1）找不到出?？?，海外市場(chǎng)沒打開
（2）有渠道但不穩(wěn)定，銷量或有或無
（3）沒找到優(yōu)質(zhì)客戶，有銷量沒利潤(rùn)
（4）客戶沒反饋，“像霧像雨又像風(fēng)”
2、海外市場(chǎng)拓展“渠道掘金”
（1）找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義
（2）海外市場(chǎng)拓展3個(gè)組織階段
（3）海外渠道建設(shè)8個(gè)推進(jìn)步驟
3、海外市場(chǎng)拓展策略擬定
（1）立足“我的領(lǐng)地”，心中有數(shù)
（2）海外渠道經(jīng)銷商考察的5種方式
（3）海外市場(chǎng)SWOT分析和營(yíng)銷策略
（4）海外區(qū)域市場(chǎng)拓展策略案例簡(jiǎn)報(bào)

二、海外市場(chǎng)拓展立體工具
1、VI及名片
2、多元化網(wǎng)站
3、企業(yè)手冊(cè)及視頻
4、“3+2”參展法
5、線上三維立體搜索
6、“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”
7、學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷
8、技術(shù)培訓(xùn)營(yíng)銷
9、海外專家營(yíng)銷
10、海外贊助推廣
11、海外標(biāo)桿營(yíng)銷
12、海外事件營(yíng)銷

三、海外市場(chǎng)“渠道掘金”
1、海外渠道結(jié)構(gòu)/要素分析
（1）從渠道結(jié)構(gòu)分析抓住主流銷售渠道
（2）影響廠家同渠道商合作的7個(gè)要素
（3）渠道客戶洞察兩個(gè)技巧：橫向/縱向
2、如何制定差異化客戶渠道政策？
（1）渠道開發(fā)趨勢(shì)：3項(xiàng)關(guān)注，2個(gè)不取
（2）海外渠道設(shè)計(jì)的“三板斧”策略
（3）海外渠道通路設(shè)計(jì)/檢測(cè)5個(gè)原則
3、海外渠道客戶考察選擇
（1）海外代理/分銷商選擇誤區(qū)
（2）海外客戶渠道的甄別和分析
（3）選擇海外經(jīng)銷商的9個(gè)要素
（4）目標(biāo)代理商選擇“高/低”要訣
（5）海外客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、海外客戶商務(wù)提案及協(xié)議簽署
1、如何提升客戶商務(wù)提案成功率？
（1）提升客戶提案成功率：2+5法則
（2）客戶談判“2步走”制勝法寶
（3）拜訪海外客戶需要做哪些準(zhǔn)備？
（4）客戶開發(fā) “5要素”組合提案
（5）海外經(jīng)理需要突破的三道防線
2、海外客戶溝通談判技巧
（1）海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)？
（2）客戶引進(jìn)新業(yè)務(wù)的9個(gè)理由
（3）海外客戶主要類型及溝通策略
（4）客戶談判常見問題化解6招
（5）海外客戶溝通成功9個(gè)關(guān)鍵
3、海外客戶銷售協(xié)議及政策
（1）獨(dú)家或多家經(jīng)銷商策略選擇
（2）海外銷售協(xié)議“軟/硬”條款
（3）海外渠道沖突的應(yīng)對(duì)之策
（4）海外市場(chǎng)價(jià)格三階段管理
（5）“3+1”渠道客戶信用監(jiān)測(cè)管理
（6）海外客戶銷售返利組合設(shè)計(jì)

主講專家
海外渠道營(yíng)銷專家、原TCL新興市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān) 張慧海

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)。曾任TCL集團(tuán)新興市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)以及深圳恒揚(yáng)科技有限公司海外銷售總監(jiān)，曾實(shí)現(xiàn)海外銷售從0到1800萬美金的突破。長(zhǎng)期任職海外一線，擅長(zhǎng)海外渠道建設(shè)，海外工業(yè)品營(yíng)銷，戰(zhàn)略客戶管理及海外品牌營(yíng)銷，外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域，長(zhǎng)期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請(qǐng)為各省外貿(mào)企業(yè)和深圳高新企業(yè)協(xié)會(huì)授課。
專業(yè)背景
理論“海外國(guó)家經(jīng)理七大技能模塊”涵蓋一個(gè)海外國(guó)家銷售經(jīng)理必備的作業(yè)內(nèi)容和技能，具體包括：海外市場(chǎng)信息搜索，海外市場(chǎng)考察，市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，海外客戶搜索，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略，產(chǎn)品線管理等作業(yè)內(nèi)容。
授課特點(diǎn)
通過模擬海外市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)情景，學(xué)員在老師的指導(dǎo)下把所學(xué)海外營(yíng)銷方法和技能運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中，查找現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的問題點(diǎn)，改善方案和行動(dòng)計(jì)劃。
服務(wù)客戶
一汽、魯泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、洲明股份、航天科工十院等知名企業(yè)。