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市場(chǎng)營(yíng)銷
顧問式銷售技術(shù) - 客戶需求發(fā)掘及成交技法(王鑒)
參加對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷精英等人員公開課編號(hào)
GKK6073
主講老師
王鑒
參加費(fèi)用
6800元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-09-12
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程特色
采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識(shí)和操作流程
專有培訓(xùn)視聽輔助教材,生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展
培訓(xùn)收獲
銷售解決方案,而不光是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品
傾聽,而不是以自我為中心對(duì)買方說個(gè)不停
隨客戶購(gòu)買心理和行為變化而調(diào)整策略
把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求
掌握如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠(chéng)度
課程大綱
1.銷售模式分析
大宗生意的四大難點(diǎn)
成功銷售的三項(xiàng)原則
銷售角色類型與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)指數(shù)
2.銷售訪談流程
開場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體,直入主題
調(diào)查 – 發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)掘需求
顯示能力 – 提供解決方案
取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展
3.銷售開場(chǎng)控制
以客戶為中心,靈活應(yīng)變
取得客戶同意,對(duì)其提問
不過早說出解決方案
4.SPIN技法解析
三萬五千次銷售的成功模式
四種提問技法讓客戶說“買”
認(rèn)知“讓馬口渴”銷售法則
角色操演:SPIN策劃與運(yùn)用
5.客戶需求發(fā)掘
先需求,后方案
區(qū)分明顯需求和隱含需求
規(guī)避客戶“需求陷阱”
物有所值 – 購(gòu)買“價(jià)值等式”分析
6.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
你如何介紹產(chǎn)品 – 特征、優(yōu)點(diǎn)、利益?
顯示能力的途徑 –FAB特征利益轉(zhuǎn)化
情境練習(xí):設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益
7.客戶承諾獲取
檢查是否已談及所有關(guān)鍵事項(xiàng)
總結(jié)產(chǎn)品利益
建議后續(xù)行動(dòng)
情境練習(xí):策劃銷售進(jìn)展
8.銷售訪談規(guī)劃
銷售結(jié)果 – 進(jìn)展還是拖延?
SMART目標(biāo)設(shè)定和SPIN問題準(zhǔn)備
情境練習(xí):編制訪談?dòng)?jì)劃
培訓(xùn)講師
王鑒
顧問式銷售專家
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)品牌機(jī)構(gòu)聯(lián)盟理事
澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士(MBA)
【從業(yè)經(jīng)歷】
原世界500強(qiáng)美國(guó)輝瑞公司膠囊事業(yè)部(CAPSUGEL)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,精于顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢。美國(guó)輝瑞公司為全球第一大制藥企業(yè),CAPSUGEL也是世界最大的膠囊制造商,全球市場(chǎng)份額在50%以上。之前,王鑒就職于總部位于英國(guó)的TARANTULA營(yíng)銷咨詢公司任資深客戶經(jīng)理。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,獲美國(guó)Huthwaite等權(quán)威銷售研究機(jī)構(gòu)培訓(xùn)授證,教案體系與歐美專業(yè)課程接軌,致力于參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和銷售業(yè)績(jī)的提升,入選中國(guó)《培訓(xùn)》雜志等行業(yè)主流機(jī)構(gòu)“精品課程”。中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)品牌機(jī)構(gòu)聯(lián)盟理事,《商界評(píng)論》等知名營(yíng)銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人,并應(yīng)邀擔(dān)任2007年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)論壇嘉賓主持。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的客戶溝通和成交技巧,并結(jié)合視聽教材,幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者審視客戶,理清購(gòu)買決策流程,制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的策略,從而在長(zhǎng)而復(fù)雜的銷售過程中把握機(jī)會(huì)。同時(shí)為學(xué)員提供一整套強(qiáng)化練習(xí)方案供訓(xùn)后使用,促使其在實(shí)際銷售過程中積累經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識(shí)和操作流程
專有培訓(xùn)視聽輔助教材,生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展
培訓(xùn)收獲
銷售解決方案,而不光是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品
傾聽,而不是以自我為中心對(duì)買方說個(gè)不停
隨客戶購(gòu)買心理和行為變化而調(diào)整策略
把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求
掌握如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠(chéng)度
課程大綱
1.銷售模式分析
大宗生意的四大難點(diǎn)
成功銷售的三項(xiàng)原則
銷售角色類型與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)指數(shù)
2.銷售訪談流程
開場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體,直入主題
調(diào)查 – 發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)掘需求
顯示能力 – 提供解決方案
取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展
3.銷售開場(chǎng)控制
以客戶為中心,靈活應(yīng)變
取得客戶同意,對(duì)其提問
不過早說出解決方案
4.SPIN技法解析
三萬五千次銷售的成功模式
四種提問技法讓客戶說“買”
認(rèn)知“讓馬口渴”銷售法則
角色操演:SPIN策劃與運(yùn)用
5.客戶需求發(fā)掘
先需求,后方案
區(qū)分明顯需求和隱含需求
規(guī)避客戶“需求陷阱”
物有所值 – 購(gòu)買“價(jià)值等式”分析
6.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
你如何介紹產(chǎn)品 – 特征、優(yōu)點(diǎn)、利益?
顯示能力的途徑 –FAB特征利益轉(zhuǎn)化
情境練習(xí):設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益
7.客戶承諾獲取
檢查是否已談及所有關(guān)鍵事項(xiàng)
總結(jié)產(chǎn)品利益
建議后續(xù)行動(dòng)
情境練習(xí):策劃銷售進(jìn)展
8.銷售訪談規(guī)劃
銷售結(jié)果 – 進(jìn)展還是拖延?
SMART目標(biāo)設(shè)定和SPIN問題準(zhǔn)備
情境練習(xí):編制訪談?dòng)?jì)劃
培訓(xùn)講師
王鑒
顧問式銷售專家
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)品牌機(jī)構(gòu)聯(lián)盟理事
澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士(MBA)
【從業(yè)經(jīng)歷】
原世界500強(qiáng)美國(guó)輝瑞公司膠囊事業(yè)部(CAPSUGEL)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,精于顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢。美國(guó)輝瑞公司為全球第一大制藥企業(yè),CAPSUGEL也是世界最大的膠囊制造商,全球市場(chǎng)份額在50%以上。之前,王鑒就職于總部位于英國(guó)的TARANTULA營(yíng)銷咨詢公司任資深客戶經(jīng)理。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,獲美國(guó)Huthwaite等權(quán)威銷售研究機(jī)構(gòu)培訓(xùn)授證,教案體系與歐美專業(yè)課程接軌,致力于參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和銷售業(yè)績(jī)的提升,入選中國(guó)《培訓(xùn)》雜志等行業(yè)主流機(jī)構(gòu)“精品課程”。中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)品牌機(jī)構(gòu)聯(lián)盟理事,《商界評(píng)論》等知名營(yíng)銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人,并應(yīng)邀擔(dān)任2007年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)論壇嘉賓主持。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的客戶溝通和成交技巧,并結(jié)合視聽教材,幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者審視客戶,理清購(gòu)買決策流程,制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的策略,從而在長(zhǎng)而復(fù)雜的銷售過程中把握機(jī)會(huì)。同時(shí)為學(xué)員提供一整套強(qiáng)化練習(xí)方案供訓(xùn)后使用,促使其在實(shí)際銷售過程中積累經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
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