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微創(chuàng)新產(chǎn)品家特訓(xùn)營12期(金錯刀)

參加對象:董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān)

公開課編號 GKK5666
主講老師 金錯刀
參加費(fèi)用 23888元
課時安排 3天
近期開課時間 2014-07-25
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程大綱】
第一天晚上  微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大坑?》
微診斷環(huán)節(jié):2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯刀)
 
第二天晚上  微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂:《尖叫背后:到底向小米學(xué)什么?》
微診斷環(huán)節(jié):2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯刀)
 
贏在微創(chuàng)新:小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法
第一部分  互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆
    1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲
    2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競爭
    3、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
    4、更大的滅頂之災(zāi):移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
    5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了
    6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手
    7、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
    8、小米式創(chuàng)新的3個鮮為人知的真相
    9、產(chǎn)品為王時代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
    10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
    11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
    12、微創(chuàng)新之金三點:一針捅破天
 
第二部分  痛點思維:小米10倍速成長的用戶原點
       模塊一:找國民性痛點
    1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
    2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
       3、如何找到國民性痛點
       4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
       5、工具:100粉絲效應(yīng)
       6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點?
 
    模塊二  找一級痛點
    1、用戶體驗是最強(qiáng)的ROI
    2、頂層設(shè)計:CEO+用戶至上的文化
    3、痛點法則:貪嗔癡機(jī)制
    4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
    5、要把用戶體驗ROI變成KPI
    6、找用戶痛點的三板斧
    7、實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機(jī)
 
    模塊三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
    1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來
       2、不要拼感覺,要拼數(shù)據(jù)
       3、先數(shù)據(jù)拷問,再用戶訪談確認(rèn)
       4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
       5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
    6、實戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)
 
第三部分  尖叫點思維:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一必修課
    模塊一:如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切
    1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位,而是一種引擎
    2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
    3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
    4、減法和聚焦:一個最極致的賣點
       5、最高原則:讓用戶“爽”
    6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排
      
       模塊二:用戶尖叫的第一原點——口碑
    1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
    2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
    3、一個最極致的反向定義
    4、如何形成用戶的反向定義
    5、看口碑的工具:百度指數(shù)
    6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵
    7、實戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時刻
 
    模塊三:快速迭代是核武器
    1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
    2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
     3、快速:想了就說,說了就干,干完再改
    4、通過迭代的方式試錯
    5、激發(fā)用戶投票權(quán)
      
第四部分  爆點思維:社會化方式劈開腦海
       模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開腦海
    1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天
    2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔
    3、劈開腦海的三種武器
    4、武器1:品類法則
    5、武器2:技術(shù)法則
    6、武器3:硬體驗法則
    模塊二:社會化營銷的三大殺手锏
1、影響的歷史:用戶為何越來越不相信廣告
2、社會化營銷的本質(zhì)是什么
    3、明星代言廣告都基本失效
    4、殺手锏1:用戶族群
       5、殺手锏2:社區(qū)化營銷
       6、殺手锏3:內(nèi)容營銷
      
    模塊三:病毒營銷實戰(zhàn)技巧  賣萌6式
       1、病毒營銷的關(guān)鍵:賣萌
    2、賣萌第一式:笑
    3、賣萌第二式:萌
    4、賣萌第三式:美
    5、賣萌第四式:代
    6、賣萌第五式:P
    7、賣萌第六式:清
   8、無節(jié)操三式
 
    模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營實戰(zhàn)秘笈
    1、微信:不是營銷,而是客戶管理
    2、微信如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?
    3、到底是選微信還是選APP?
    4、到底是訂閱號還是服務(wù)號
    5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺?
    6、如何拉粉絲?
    7、微信外包靠譜嗎?
    8、微信上做粉絲和客服的王道
    9、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

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