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市場營銷
關(guān)系營銷(王浩)
參加對象:各企業(yè)負責(zé)營銷的副總經(jīng)理、營銷部門的負責(zé)人、營銷人員、公共關(guān)系部門的工作人員公開課編號
GKK5577
主講老師
王浩
參加費用
3200元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-07-11
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一位老總的私房話:
如今做生意,最難的就是處理關(guān)系。
有時候,花了錢辦不成事;有時候,不知道該不該花這個錢,花多少;另外,業(yè)務(wù)員花了那么多費用,其實我也不清楚效果怎么樣?
課程背景
中國五千年文化,博大精深,最有學(xué)問的是處理關(guān)系。
和客戶處關(guān)系,遠遠不止是請客、送禮那么簡單,真正的難點在于,怎么請?怎么送?怎么把握關(guān)系尺度?怎么才能用關(guān)系換來收益?
道理多講了,沒意思。用真實的案例揭示關(guān)系之微妙,提煉、總結(jié)其中的規(guī)律,讓你看得懂、學(xué)得會、能操作,提升業(yè)務(wù)技能,讓銷售收入立竿見影。這是本課程之要義。
課程收益
本課程解決你企業(yè)的四大問題:
1、少花錢,多辦事
2、花了錢,有回報
3、不花冤枉錢,不走冤枉路
4、搞清楚關(guān)系的標準:如何判斷雙方關(guān)系的程度
課程亮點
全案例教學(xué)、實效工具和技能傳授、現(xiàn)場診斷學(xué)員問題
情景演練、分組PK、互動氣氛熱烈
課程大綱
第一講 客戶公關(guān)策略
案例:測試部門經(jīng)理借口說,沒時間……
衡量關(guān)系的法碼
分層點穴式公關(guān)策略
公關(guān)四重奏
第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任
案例:能伸能屈的小戴……
如何贏得客戶的認可
堅持做人的六大品質(zhì)
用生活拉近距離
說客戶愛聽的話
人際吸引原則的運用
案例:小李搞掂某市公安局信息中心內(nèi)線……
第三講 請客吃飯的學(xué)問
案例:臺電官員喝花酒……
中國的酒文化
約請的時機、約請的注意事項
宴請禮儀
宴請過程中的談資
酒桌上的忌諱
案例:曾總和同事在酒桌上擺平洪主任……
第四講 送禮的藝術(shù)
案例:小孫郵寄禮物,反而遭來痛罵……
送禮的“犯規(guī)動作”
送禮的時間點和場合
送禮的時機、送禮的說辭
如何選擇合適的禮物
送禮攻略
案例:小曹用一箱水果搞掂客戶……
第五講 確立內(nèi)線
案例:飛飛如何與客戶講這種話……
內(nèi)線的多元
內(nèi)線的幾種類型
確立內(nèi)線關(guān)系的表達方式
第六講 編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
案例:陳主任和方總的關(guān)系維度……
大客戶內(nèi)部關(guān)系的潛規(guī)則
關(guān)系尺度的把握
編織關(guān)系網(wǎng)的要點
如何接觸上層
關(guān)系鏈的傳遞
案例:四層關(guān)系,導(dǎo)致小張丟了一個項目……
講師介紹:
王浩老師
資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家
用友商學(xué)院、華為商學(xué)院特聘講師;
聚成、時代光華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特約講師;
國內(nèi)著名實效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)
研究方面:精益營銷訓(xùn)練、驅(qū)動力管理
曾服務(wù)于:
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11只不同類型的團隊
曾任:省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職
授課特點及風(fēng)格:
王浩老師的案例教學(xué)獨樹一幟。目前王浩老師積累的案例多達3500多個,其中原創(chuàng)的案例有2100多個。這么大的案例量,在國內(nèi)老師中相當罕見。王浩老師的講課采用全案例教學(xué),每個知識點、技能單元都以案例的方式展開。特別是案例的講解、分析和總結(jié),由點及面,生動曲折,非常鮮活。同時,課程中,基于案例,王老師會安排10多場的分組討論與角色扮演,學(xué)員的參與積極性非常高;注:原創(chuàng)案例是指,老師本人經(jīng)歷,或深度教研的案例。
部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷:
工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國科學(xué)儀器公司、中聯(lián)重科、康得集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、西班亞埃特羅斯、兵器集團43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標電子、索英電氣、北京思瑞、昆明鋼鐵集團、卡特彼勒、華夏科技、動力源股份、武漢理工光科、航天極峰
IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計算):用友股份、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、計世集團、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動力、誠志股份、華偉訊、天誠盛業(yè)、曙光股份、國遙萬維、中科網(wǎng)威、東方飛揚、博亞龍輝、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬維盈創(chuàng)、北控三興、易必聯(lián)電子商務(wù)……
新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國際、昆侖海岸、上海威士達醫(yī)療器械、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時空數(shù)碼、龍德時代、勤邦生物、愛德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))、屯玉種業(yè)……
如今做生意,最難的就是處理關(guān)系。
有時候,花了錢辦不成事;有時候,不知道該不該花這個錢,花多少;另外,業(yè)務(wù)員花了那么多費用,其實我也不清楚效果怎么樣?
課程背景
中國五千年文化,博大精深,最有學(xué)問的是處理關(guān)系。
和客戶處關(guān)系,遠遠不止是請客、送禮那么簡單,真正的難點在于,怎么請?怎么送?怎么把握關(guān)系尺度?怎么才能用關(guān)系換來收益?
道理多講了,沒意思。用真實的案例揭示關(guān)系之微妙,提煉、總結(jié)其中的規(guī)律,讓你看得懂、學(xué)得會、能操作,提升業(yè)務(wù)技能,讓銷售收入立竿見影。這是本課程之要義。
課程收益
本課程解決你企業(yè)的四大問題:
1、少花錢,多辦事
2、花了錢,有回報
3、不花冤枉錢,不走冤枉路
4、搞清楚關(guān)系的標準:如何判斷雙方關(guān)系的程度
課程亮點
全案例教學(xué)、實效工具和技能傳授、現(xiàn)場診斷學(xué)員問題
情景演練、分組PK、互動氣氛熱烈
課程大綱
第一講 客戶公關(guān)策略
案例:測試部門經(jīng)理借口說,沒時間……
衡量關(guān)系的法碼
分層點穴式公關(guān)策略
公關(guān)四重奏
第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任
案例:能伸能屈的小戴……
如何贏得客戶的認可
堅持做人的六大品質(zhì)
用生活拉近距離
說客戶愛聽的話
人際吸引原則的運用
案例:小李搞掂某市公安局信息中心內(nèi)線……
第三講 請客吃飯的學(xué)問
案例:臺電官員喝花酒……
中國的酒文化
約請的時機、約請的注意事項
宴請禮儀
宴請過程中的談資
酒桌上的忌諱
案例:曾總和同事在酒桌上擺平洪主任……
第四講 送禮的藝術(shù)
案例:小孫郵寄禮物,反而遭來痛罵……
送禮的“犯規(guī)動作”
送禮的時間點和場合
送禮的時機、送禮的說辭
如何選擇合適的禮物
送禮攻略
案例:小曹用一箱水果搞掂客戶……
第五講 確立內(nèi)線
案例:飛飛如何與客戶講這種話……
內(nèi)線的多元
內(nèi)線的幾種類型
確立內(nèi)線關(guān)系的表達方式
第六講 編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
案例:陳主任和方總的關(guān)系維度……
大客戶內(nèi)部關(guān)系的潛規(guī)則
關(guān)系尺度的把握
編織關(guān)系網(wǎng)的要點
如何接觸上層
關(guān)系鏈的傳遞
案例:四層關(guān)系,導(dǎo)致小張丟了一個項目……
講師介紹:
王浩老師
資歷與研究方向
清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家
用友商學(xué)院、華為商學(xué)院特聘講師;
聚成、時代光華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特約講師;
國內(nèi)著名實效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)
研究方面:精益營銷訓(xùn)練、驅(qū)動力管理
曾服務(wù)于:
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11只不同類型的團隊
曾任:省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職
授課特點及風(fēng)格:
王浩老師的案例教學(xué)獨樹一幟。目前王浩老師積累的案例多達3500多個,其中原創(chuàng)的案例有2100多個。這么大的案例量,在國內(nèi)老師中相當罕見。王浩老師的講課采用全案例教學(xué),每個知識點、技能單元都以案例的方式展開。特別是案例的講解、分析和總結(jié),由點及面,生動曲折,非常鮮活。同時,課程中,基于案例,王老師會安排10多場的分組討論與角色扮演,學(xué)員的參與積極性非常高;注:原創(chuàng)案例是指,老師本人經(jīng)歷,或深度教研的案例。
部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷:
工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國科學(xué)儀器公司、中聯(lián)重科、康得集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、西班亞埃特羅斯、兵器集團43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標電子、索英電氣、北京思瑞、昆明鋼鐵集團、卡特彼勒、華夏科技、動力源股份、武漢理工光科、航天極峰
IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計算):用友股份、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、計世集團、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動力、誠志股份、華偉訊、天誠盛業(yè)、曙光股份、國遙萬維、中科網(wǎng)威、東方飛揚、博亞龍輝、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬維盈創(chuàng)、北控三興、易必聯(lián)電子商務(wù)……
新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國際、昆侖海岸、上海威士達醫(yī)療器械、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時空數(shù)碼、龍德時代、勤邦生物、愛德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))、屯玉種業(yè)……
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