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集團(tuán)企業(yè)母子公司品牌戰(zhàn)略與資源整合管控(曹虎)

參加對(duì)象:集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等高層管理者。

公開(kāi)課編號(hào) GKK5145
主講老師 曹虎
參加費(fèi)用 13000元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2014-08-22
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公開(kāi)課大綱
【課程背景】
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),今天的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再是一個(gè)公司部門(mén)管理有限的任務(wù),它必須是整個(gè)公司的事業(yè),它驅(qū)動(dòng)著公司的遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)是否在了解客戶需要和欲望方面做得很出色?能否建立起服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)流程?企業(yè)是否以客戶為中心,并創(chuàng)造出高額利潤(rùn)?以客戶為中心是營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)科學(xué)和藝術(shù)的靈魂所在,也是企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)該有的思想意識(shí)。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“營(yíng)銷(xiāo)是一種學(xué)習(xí)游戲。你做決策,監(jiān)視結(jié)果,并且從這些結(jié)果中獲得知識(shí),然后你會(huì)做出更好的決策。”然而,我們的決策必須有正確的原則方針、有組織的知識(shí)以及有效的營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)指導(dǎo)。中國(guó)的市場(chǎng)中,有很多高級(jí)經(jīng)理市場(chǎng)學(xué)習(xí)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)課程的,但他們需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和最新趨勢(shì)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探討。同時(shí),也有很多高級(jí)經(jīng)理人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教育,而是通過(guò)工程學(xué)、財(cái)務(wù)或者銷(xiāo)售等工作為客戶履行職責(zé),他們需要一個(gè)更加系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維框架來(lái)更好的應(yīng)用于實(shí)踐。這門(mén)課程就是要為各種不同背景的人建立一種共同的營(yíng)銷(xiāo)思維和理論體系基礎(chǔ)。

【課程收益】
這門(mén)核心課程為高級(jí)經(jīng)理人提供了一個(gè)構(gòu)建完整現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系,思維方式和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定框架的機(jī)會(huì),并將幫助學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)到如何系統(tǒng)的思考和行動(dòng)來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,如何促使公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)更有效,并提升自身的職業(yè)發(fā)展技能。
 
【課程大綱】
第一部分 全球再平衡的世界和營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
什么是營(yíng)銷(xiāo)?
打造營(yíng)銷(xiāo)模式的9個(gè)核心要素
 
第二部分 讓營(yíng)銷(xiāo)成為公司的增長(zhǎng)引擎
七種營(yíng)銷(xiāo)變革創(chuàng)新行動(dòng)
1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略
2、從銷(xiāo)售產(chǎn)品到解決方案
3、從博弈對(duì)手到全球分銷(xiāo)伙伴
4、從SUB營(yíng)銷(xiāo)到公司營(yíng)銷(xiāo)
5、從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
6、從營(yíng)銷(xiāo)1.0到營(yíng)銷(xiāo)3.0
7、從垂直營(yíng)銷(xiāo)到水平營(yíng)銷(xiāo)
 
第三部分 塑造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌
什么是品牌
關(guān)于品牌的八個(gè)原理
品牌力量原理
品牌打造的四個(gè)階段
塑造品牌的關(guān)鍵問(wèn)題
模塊一:確認(rèn)品牌現(xiàn)狀和發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)
模塊二:制定品牌核心內(nèi)容
模塊三:品牌創(chuàng)意與傳播規(guī)劃
模塊四:建立品牌管理體系
 
第四部分 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維的塑造
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家具有什么樣的特質(zhì)
什么是假說(shuō)思考
為什么要運(yùn)用假說(shuō)思考
如何構(gòu)建假說(shuō)
如何驗(yàn)證假說(shuō)
如何訓(xùn)練假說(shuō)思考能力
三種視角
N種模式

【講師介紹】
曹虎
簡(jiǎn)歷 :
科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)全球合伙人,中國(guó)區(qū)總裁。先后獲得生物化學(xué)學(xué)士和消費(fèi)者行為學(xué)博士學(xué)位。曹先生曾任:德國(guó)漢高(Henkel)化學(xué)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理,加拿大技術(shù)管理協(xié)會(huì)(TMA)咨詢顧問(wèn),科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)高級(jí)顧問(wèn),業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。曹先生的專業(yè)興趣在于:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo), 品牌戰(zhàn)略,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),城市營(yíng)銷(xiāo), B2B市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo), 營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)計(jì)等。

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