盤活身邊的資源,使市場(chǎng)創(chuàng)新如此簡(jiǎn)單（高先生）

培訓(xùn)方式：
講解，案例，研討，游戲，演練，互動(dòng)等多種形式。

培訓(xùn)目標(biāo)：
1.何為市場(chǎng)創(chuàng)新
2.盤活生變的資源
3.抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.營(yíng)銷制度再設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法總結(jié)

課程背景：
企業(yè)市場(chǎng)管理策略應(yīng)迅速擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，以一種新的眼光、新的思維方式來(lái)認(rèn)識(shí)我們所面臨的新環(huán)境，努力更新營(yíng)銷觀念，不斷進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)遇和主動(dòng)，在未來(lái)國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力下贏得市場(chǎng)，獲得成功的發(fā)展。這樣的課程是很難由在學(xué)院里成長(zhǎng)起來(lái)的大學(xué)教授來(lái)完成。本課程主講人高先生經(jīng)歷了多年的財(cái)經(jīng)記者生涯，綜合了20年接觸的案例及實(shí)踐，結(jié)合了中國(guó)國(guó)情和中國(guó)企業(yè)主的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)而成，在很多高校和企業(yè)中都受到了高度的評(píng)價(jià)。 

課程要點(diǎn)：
第一部分：何為市場(chǎng)創(chuàng)新
1. 市場(chǎng)創(chuàng)新致力于市場(chǎng)的創(chuàng)造，即提出新的產(chǎn)品概念，建立新的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)秩序，因而，最具有創(chuàng)造精神的企業(yè)取勝的可能性最大。
2. 從微觀角度促進(jìn)已有市場(chǎng)的重新組合和調(diào)整，建立一種更合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，賦予企業(yè)以新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增值能力，這就是市場(chǎng)創(chuàng)新的宗旨所在。
3. 市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)的組織程序：
 定目標(biāo)、列選項(xiàng)、找路徑、跟結(jié)果

第二部分：盤活資源，抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1. 利用固有資源，抓住矛盾中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)——張悟本是如何火起來(lái)的
 悟本堂的起步
 悟本堂的推廣想法
 悟本堂的利益訴求
 悟本堂的公關(guān)機(jī)制
 市場(chǎng)上的利益關(guān)系
 矛盾中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)
 將來(lái)可能的走向
2. 探索新資源，兼顧多方利益的訴求——奧運(yùn)會(huì)電瓶車的贊助
3. 打破常規(guī)思維和反向思維——《黑暗中的太陽(yáng)》
 常規(guī)思維：正常人救助盲人
 創(chuàng)新思維：盲人幫助正常人
4. 在有限的時(shí)間、空間里騰挪自如——奧運(yùn)會(huì)后鳥巢開放
 約束條件眾多、時(shí)間要求嚴(yán)格、發(fā)放渠道單一、承擔(dān)責(zé)任重大
5. 如何應(yīng)對(duì)有個(gè)性的合作者——馬拉多納溫暖中國(guó)行
 資金要求龐大，老馬性格突出，招商難度極高，操作風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)
6. 試錯(cuò)機(jī)制的建立——中超聯(lián)賽招商
 完成需求方的目標(biāo)，非同類媒體的項(xiàng)目啟動(dòng)，共享資源機(jī)制的建立，試錯(cuò)機(jī)制的建立。

第三部分：合理利用各類資源——市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)的成敗癥結(jié)
1. 過(guò)多的人脈
2. 自有的資源
3. 雄厚的資金
4. 宏大的策劃

講師簡(jiǎn)介
高先生
知名媒體人，暢銷書作家，營(yíng)銷專家，制度設(shè)計(jì)專家。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北京大學(xué)法學(xué)博士。曾就職于央視和深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所，現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官。
成功策劃和運(yùn)營(yíng)央視創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國(guó)》，創(chuàng)造央視財(cái)經(jīng)頻道收視神話。擔(dān)任中宣部、央視共同制作的大型電視專題片《國(guó)情備忘錄》總撰稿，獲得中宣部、中組部一致好評(píng)。
所著暢銷書十余種，其中《馬道成功：創(chuàng)業(yè)教父馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《誰(shuí)綁架了我們的生活》、《中國(guó)之謎》、《貨幣變局——下一秒，誰(shuí)將改變世界》、《國(guó)富了！幸福呢》均取得了不俗的銷量。
陸續(xù)擔(dān)任中央電視臺(tái)特聘講師、品牌中國(guó)聯(lián)盟專職顧問(wèn)、北京奧運(yùn)會(huì)管理委會(huì)特聘專家、中國(guó)城市研究院特聘顧問(wèn)、北京市朝陽(yáng)區(qū)政府決策顧問(wèn)、清華繼教院總裁班特聘教授。
二、主講課程
《資源整合與創(chuàng)新管理》
《營(yíng)銷機(jī)制的創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《制度再設(shè)計(jì)操作與實(shí)踐》
《金融衍生品的創(chuàng)新邏輯》
三、服務(wù)過(guò)的部分客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)石油干部管理學(xué)院、中國(guó)奧委會(huì)、中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、云南省商務(wù)廳、北京市朝陽(yáng)區(qū)政府、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)航空、海南航空、中國(guó)聯(lián)通、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、阿里巴巴。