盤活身邊的資源,使市場創(chuàng)新如此簡單（高先生）

培訓(xùn)方式：
講解，案例，研討，游戲，演練，互動等多種形式。

培訓(xùn)目標(biāo)：
1.何為市場創(chuàng)新
2.盤活生變的資源
3.抓住稍縱即逝的市場機會
4.營銷制度再設(shè)計的實踐方法總結(jié)

課程背景：
企業(yè)市場管理策略應(yīng)迅速擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，以一種新的眼光、新的思維方式來認識我們所面臨的新環(huán)境，努力更新營銷觀念，不斷進行營銷創(chuàng)新，才能在市場競爭中贏得機遇和主動，在未來國際、國內(nèi)競爭壓力下贏得市場，獲得成功的發(fā)展。這樣的課程是很難由在學(xué)院里成長起來的大學(xué)教授來完成。本課程主講人高先生經(jīng)歷了多年的財經(jīng)記者生涯，綜合了20年接觸的案例及實踐，結(jié)合了中國國情和中國企業(yè)主的特點，精心設(shè)計而成，在很多高校和企業(yè)中都受到了高度的評價。 

課程要點：
第一部分：何為市場創(chuàng)新
1. 市場創(chuàng)新致力于市場的創(chuàng)造，即提出新的產(chǎn)品概念，建立新的標(biāo)準(zhǔn)和市場秩序，因而，最具有創(chuàng)造精神的企業(yè)取勝的可能性最大。
2. 從微觀角度促進已有市場的重新組合和調(diào)整，建立一種更合理的市場結(jié)構(gòu)，賦予企業(yè)以新的競爭優(yōu)勢和增值能力，這就是市場創(chuàng)新的宗旨所在。
3. 市場創(chuàng)新活動的組織程序：
 定目標(biāo)、列選項、找路徑、跟結(jié)果

第二部分：盤活資源，抓住稍縱即逝的市場機會
1. 利用固有資源，抓住矛盾中出現(xiàn)的機會——張悟本是如何火起來的
 悟本堂的起步
 悟本堂的推廣想法
 悟本堂的利益訴求
 悟本堂的公關(guān)機制
 市場上的利益關(guān)系
 矛盾中出現(xiàn)的機會
 將來可能的走向
2. 探索新資源，兼顧多方利益的訴求——奧運會電瓶車的贊助
3. 打破常規(guī)思維和反向思維——《黑暗中的太陽》
 常規(guī)思維：正常人救助盲人
 創(chuàng)新思維：盲人幫助正常人
4. 在有限的時間、空間里騰挪自如——奧運會后鳥巢開放
 約束條件眾多、時間要求嚴格、發(fā)放渠道單一、承擔(dān)責(zé)任重大
5. 如何應(yīng)對有個性的合作者——馬拉多納溫暖中國行
 資金要求龐大，老馬性格突出，招商難度極高，操作風(fēng)險難測
6. 試錯機制的建立——中超聯(lián)賽招商
 完成需求方的目標(biāo)，非同類媒體的項目啟動，共享資源機制的建立，試錯機制的建立。

第三部分：合理利用各類資源——市場創(chuàng)新活動的成敗癥結(jié)
1. 過多的人脈
2. 自有的資源
3. 雄厚的資金
4. 宏大的策劃

講師簡介
高先生
知名媒體人，暢銷書作家，營銷專家，制度設(shè)計專家。中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，北京大學(xué)法學(xué)博士。曾就職于央視和深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所，現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團首席運營官。
成功策劃和運營央視創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》，創(chuàng)造央視財經(jīng)頻道收視神話。擔(dān)任中宣部、央視共同制作的大型電視專題片《國情備忘錄》總撰稿，獲得中宣部、中組部一致好評。
所著暢銷書十余種，其中《馬道成功：創(chuàng)業(yè)教父馬云的經(jīng)營哲學(xué)》、《誰綁架了我們的生活》、《中國之謎》、《貨幣變局——下一秒，誰將改變世界》、《國富了！幸福呢》均取得了不俗的銷量。
陸續(xù)擔(dān)任中央電視臺特聘講師、品牌中國聯(lián)盟專職顧問、北京奧運會管理委會特聘專家、中國城市研究院特聘顧問、北京市朝陽區(qū)政府決策顧問、清華繼教院總裁班特聘教授。
二、主講課程
《資源整合與創(chuàng)新管理》
《營銷機制的創(chuàng)新設(shè)計》
《制度再設(shè)計操作與實踐》
《金融衍生品的創(chuàng)新邏輯》
三、服務(wù)過的部分客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國石油干部管理學(xué)院、中國奧委會、中國國有資產(chǎn)管理委員會、云南省商務(wù)廳、北京市朝陽區(qū)政府、中國人民銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國航空、海南航空、中國聯(lián)通、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、阿里巴巴。