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客戶化的積分計劃設計與運營管理(史雁軍)

參加對象:營銷總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、營銷策劃經(jīng)理 服務總監(jiān)、客戶服務部總經(jīng)理、客戶中心總經(jīng)理 客戶俱樂部總經(jīng)理、會員經(jīng)營主管

公開課編號 GKK3721
主講老師 史雁軍
參加費用 5280元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-10-25
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

引言
    積分計劃和積分運營已經(jīng)成為零售型企業(yè)建立客戶關系、贏得客戶忠誠的重要營銷工具。實現(xiàn)有效的積分運營遠比設計一個積分規(guī)則要復雜的多。
    想了解如何設計有吸引力的忠誠計劃,如何運用積分運營實現(xiàn)客戶忠誠與價值回報的雙贏嗎?想成為積分營銷專家嗎?請來參與我們的研討!

課程收獲
    講師基于十五年以上的客戶管理經(jīng)驗,結合領先的忠誠營銷模式與積分運營實踐,以客戶為中心的視角深度揭示忠誠營銷的本質與積分計劃的特質,與您分享積分運營的精華與奧秘。

通過該課程的學習,您將收獲到:
 

  • 為什么許多積分計劃運營差強人意?
  • 如何設計有吸引力的積分營銷計劃?
  • 積分計劃設計的關鍵點有哪些?
  • 積分規(guī)則:什么有效,什么無效?
  • 如何提升積分商城的運營績效?
  • 如何對積分運營進行有效的管控?
  • 如何平衡積分成本與營銷收益回報?
  • 如何實現(xiàn)積分計劃的量化績效?

本課程全程穿插9個行業(yè)案例的深度剖析:
 

  • 航空業(yè)常旅客忠誠計劃解讀
  • 零售業(yè)的交易積分運營
  • 信用卡的交易積分運營
  • 酒店業(yè)的忠誠積分計劃
  • 電子商務企業(yè)的積分計劃
  • 貴賓服務領域的忠誠計劃
  • 電信業(yè)的積分計劃與運營
  • 解讀積分商城的運營
  • 社會化媒體時代的積分營銷新趨勢

更多忠誠計劃與積分運營的精彩剖析,盡在現(xiàn)場!

課程內(nèi)容
1、您的問題

 

  • 何時需要構建忠誠營銷計劃?
  • 是否需要引入積分營銷計劃?
  • 為什么許多積分計劃運營差強人意?
  • 如何應對積分成本不斷上升的挑戰(zhàn)?
“對忠誠計劃和積分運作建立全新的看法”

2、選擇適合的忠誠營銷模式?
 

  • 認識忠誠營銷的四種主要模式
  • 應該選擇哪種類型的忠誠計劃?
  • 會員制營銷與忠誠積分計劃的關系
  • 社會化媒體時代的忠誠積分模式創(chuàng)新
“知道如何正確選擇忠誠營銷模式”

3、如何構建忠誠營銷計劃?
 

  • 忠誠營銷計劃與客戶定位選擇
  • 如何定位忠誠營銷的環(huán)境與資源?
  • 如何選擇適合的積分計劃與運營模式?
  • 忠誠計劃與積分運營的框架如何設計?
“理解了忠誠營銷計劃設計的重要性”

4、如何設計積分利益?
 

  • 如何設計富有客戶吸引力的積分利益?
  • 如何平衡積分資源成本與客戶價值回報?
  • 是否一定要以積分的形式進行獎勵?
  • 會員利益的載體除了積分還有哪些?
“明確了會員利益與積分的關系”

5、深度解讀積分本質
 

  • 如何解讀積分獎勵的營銷價值?
  • 積分計劃有哪幾種功能和類型?
  • 客戶眼中的積分意味著什么?
  • 積分規(guī)模是不是越多越好?
“原來積分里有這么多的奧秘”

6、設計積分運營計劃的關鍵點
 

  • 如何量化測算積分的成本與收益?
  • 如何設計有效的積分累積規(guī)則?
  • 積分、聯(lián)盟與積分商城之間的關系
  • 如何讓客戶的積分保持長期吸引力?
“明白了如何設計雙贏的積分計劃”

7、積分營銷與積分運營精要
 

  • 實現(xiàn)積分運營的六種有效策略
  • 如何選擇積分獎勵的時機與接觸點?
  • 如何運用積分營銷刺激交易增長?
  • 積分營銷運營中的高級問題探討
“對于改善我們的積分運營非常有幫助”

8、量化忠誠營銷與積分運營的績效
 

  • 解讀積分運營的關鍵績效指標設定
  • 忠誠計劃與積分運營的成功標志是什么?
  • 如何運用積分交易帶動盈利性增長?
  • 如何最大化忠誠營銷與積分運營的效用?
“研修結束時,得到了大量有價值的信息”

講師介紹
    史雁軍先生是國內(nèi)知名客戶管理與數(shù)字化營銷專家
    中國認證機構國家認可委員會專家、工信部客戶關系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,清華大學MBA,在客戶管理、忠誠營銷與數(shù)據(jù)庫營銷領域擁有近二十年的專業(yè)咨詢與運營管理經(jīng)驗。包括十余年專業(yè)咨詢服務經(jīng)驗,七年國際航空服務營銷管理經(jīng)驗。專注于金融服務、通信科技、航空、汽車、品牌服務等客戶知識密集型行業(yè)領先企業(yè)提供客戶管理戰(zhàn)略與服務營銷規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫營銷與關系營銷策略、客戶導向服務營銷運營、整合服務營銷中心規(guī)劃與運營、客戶行為研究與客戶分析領域的專業(yè)服務。曾為中國銀行、人保財險、中國平安、國泰君安證券、阿里巴巴、淘寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團、萬科企業(yè)等多家全球500強企業(yè)及中國百強企業(yè)提供客戶管理與數(shù)據(jù)庫營銷策略咨詢服務。

    史雁軍先生服務過的客戶包括:
    招商銀行、中國銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
    中國人壽、中國平安、中國人保財險、泰康人壽、中美大都會人壽等保險集團
    國泰君安證券、國信證券、中信建投證券、西南證券、華夏基金等證券金融機構
    中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通集團總部及數(shù)十家省市級公司
    微軟中國、英特爾、惠普中國、西門子中國、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團、廣汽本田、萬科企業(yè)、天鴻集團、萬通集團等跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)集團
    中國外交部、國家電力、國家代碼局等國家部委
    新加坡航空、英國航空、美國聯(lián)邦快遞、美國西北航空、法國航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達航空等國際航空公司
    中國國航、中國東方航空、中國南方航空、首都國際機場、重慶民航管理局、大連國際機場、中航油等國內(nèi)民航企業(yè)集團

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