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社會(huì)化媒體時(shí)代的品牌營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新

參加對(duì)象:總經(jīng)理、首席市場(chǎng)官營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)客戶總監(jiān)、客戶中心總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理電子商務(wù)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管電子渠道總監(jiān)、電子渠道主管

公開課編號(hào) GKK1962
主講老師 史雁軍
參加費(fèi)用 5280元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2012-10-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!

公開課大綱

授課時(shí)間:2012年10月19-20日
授課地點(diǎn):北京

概要
你想掌握社會(huì)化媒體的國(guó)際化趨勢(shì)嗎?你想利用社會(huì)化媒體提升品牌影響力嗎?你想構(gòu)建社會(huì)化媒體上的客戶社群?jiǎn)幔靠靵砑尤胛覀儯纯沙蔀檎嬲纳鐣?huì)化媒體營(yíng)銷達(dá)人!
品牌營(yíng)銷在社會(huì)化媒體時(shí)代發(fā)生了巨大的改變,一個(gè)看似孤立的服務(wù)事件,會(huì)在社會(huì)化媒體時(shí)代引爆為一次大規(guī)模傳播的品牌事件!這即是社會(huì)化媒體的魅力所在,更是社會(huì)化媒體給品牌營(yíng)銷帶來的巨大機(jī)遇!社會(huì)化媒體時(shí)代的企業(yè)客戶管理與服務(wù)營(yíng)銷也在發(fā)生著根本性的變化,企業(yè)必須轉(zhuǎn)戰(zhàn)社會(huì)化媒體的戰(zhàn)場(chǎng)!

引言

社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨!
品牌營(yíng)銷在社會(huì)化媒體時(shí)代發(fā)生了巨大的改變。品牌已經(jīng)從企業(yè)向消費(fèi)者傳遞信息,向消費(fèi)者之間傳遞信息而轉(zhuǎn)變。
一個(gè)看似孤立的服務(wù)事件,會(huì)在社會(huì)化媒體時(shí)代引爆為一次大規(guī)模傳播的品牌事件!這即是社會(huì)化媒體的魅力所在,更是社會(huì)化媒體給品牌營(yíng)銷帶來的巨大機(jī)遇!
社會(huì)化媒體時(shí)代的企業(yè)客戶管理與服務(wù)營(yíng)銷也在發(fā)生著根本性的變化,在人人皆微博的時(shí)代,企業(yè)必須轉(zhuǎn)戰(zhàn)社會(huì)化媒體的戰(zhàn)場(chǎng)!
你想掌握社會(huì)化媒體的國(guó)際化趨勢(shì)嗎?你想利用社會(huì)化媒體提升品牌影響力嗎?你想構(gòu)建社會(huì)化媒體上的客戶社群?jiǎn)幔縼韰⒓游覀兊倪@期特訓(xùn)營(yíng),即可成為真正的社會(huì)化媒體營(yíng)銷達(dá)人!
無論你來不來,社會(huì)化媒體都將成為營(yíng)銷精英的角斗場(chǎng)!

課程收獲
本課程以國(guó)際化的視野,全程采用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),通過系統(tǒng)化的營(yíng)銷思維,結(jié)合國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)踐,與您分享社會(huì)化媒體營(yíng)銷的全球創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

通過本課程的學(xué)習(xí),您將收獲到:
媒體營(yíng)銷的演進(jìn)與發(fā)展
數(shù)字化營(yíng)銷的社會(huì)化趨勢(shì)
深度解讀社會(huì)化媒體特征
理解客戶的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)行為
社會(huì)化媒體營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
社會(huì)化媒體品牌營(yíng)銷致勝之道
社會(huì)體媒體的品牌危機(jī)管理
企業(yè)如何構(gòu)建微博營(yíng)銷矩陣
構(gòu)建企業(yè)微博營(yíng)銷的六要素
企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)指南
社會(huì)化媒體營(yíng)銷與移動(dòng)商務(wù)
利用社會(huì)化媒體構(gòu)建服務(wù)品牌
利用社會(huì)化媒體進(jìn)行營(yíng)銷推廣
應(yīng)用社會(huì)化媒體進(jìn)行病毒營(yíng)銷
社會(huì)化媒體的口碑營(yíng)銷傳播
如何衡量社會(huì)化媒體營(yíng)銷績(jī)效

本課程全程穿插12個(gè)全球領(lǐng)先的社會(huì)化媒體營(yíng)銷案例:
解讀Facebook的營(yíng)銷內(nèi)涵
零售企業(yè)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷
零售銀行的社會(huì)化媒體營(yíng)銷
保險(xiǎn)行業(yè)的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用
證券行業(yè)的移動(dòng)電子化應(yīng)用
航空行業(yè)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷
電子商務(wù)企業(yè)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷
星巴克的社會(huì)化媒體營(yíng)銷應(yīng)用
優(yōu)衣庫(kù)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷傳播
花旗銀行的新媒體營(yíng)銷策略
匯豐銀行的數(shù)字化營(yíng)銷
寶馬汽車的數(shù)字化營(yíng)銷
口碑營(yíng)銷的社會(huì)化媒體
更多全球領(lǐng)先營(yíng)銷實(shí)踐

課程對(duì)象
總經(jīng)理、首席市場(chǎng)官
營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)
客戶總監(jiān)、客戶中心總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理
電子商務(wù)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管
電子渠道總監(jiān)、電子渠道主管

課程特色:
全球領(lǐng)先理念 + 經(jīng)典案例分享 + 專業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn) + 營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

主要內(nèi)容
1、市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)化演進(jìn) 
市場(chǎng)營(yíng)銷的演進(jìn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷到社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
社會(huì)化媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
媒體傳播環(huán)境的變化趨勢(shì)

2、識(shí)別變化的客戶行為 
客戶行為的多樣化特征
解讀客戶的網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)化媒體訴求
客戶的互聯(lián)網(wǎng)行為特征與習(xí)慣
如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行識(shí)別與分類

3、營(yíng)銷媒體的時(shí)代變革 
營(yíng)銷媒體的多樣性趨勢(shì)
認(rèn)識(shí)不同營(yíng)銷媒體的特征
深度解讀社會(huì)化媒體特征
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下的整合渠道營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

4、社會(huì)化媒體品牌營(yíng)銷
品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷地圖
品牌管理與網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷
社交網(wǎng)絡(luò)上的品牌影響力
利用社會(huì)化媒體塑造品牌

5、社會(huì)化媒體營(yíng)銷攻略 
社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略與關(guān)鍵點(diǎn)
如何策劃社會(huì)化媒體營(yíng)銷活動(dòng)
零售業(yè)與服務(wù)業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷策略
金融行業(yè)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

6、社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)指南 
企業(yè)如何布局社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)
如何設(shè)計(jì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷預(yù)算
如何構(gòu)建社會(huì)化媒體與微博運(yùn)營(yíng)矩陣
如何組織和管理社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

7、構(gòu)建忠誠(chéng)的網(wǎng)絡(luò)社群 
認(rèn)識(shí)社會(huì)化媒體的客戶社群特征
口碑營(yíng)銷的客戶策略與方法論
如何建立忠誠(chéng)的社會(huì)化群體
社會(huì)化客戶關(guān)系管理與忠誠(chéng)營(yíng)銷

8、衡量社會(huì)化營(yíng)銷績(jī)效
媒體營(yíng)銷效果的衡量法則
失敗的社會(huì)化媒體營(yíng)銷案例研討
如何衡量社會(huì)化媒體營(yíng)銷效果
如何設(shè)計(jì)適合的績(jī)效測(cè)量指標(biāo)
案例實(shí)戰(zhàn)演練 
經(jīng)典案例分享
實(shí)戰(zhàn)模擬演練
運(yùn)營(yíng)操作輔導(dǎo)
案例分析點(diǎn)評(píng)
專家互動(dòng)研討 
聚焦企業(yè)問題會(huì)診
如何衡量營(yíng)銷績(jī)效
營(yíng)銷創(chuàng)意風(fēng)暴
研討互動(dòng)專家來自:品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、服務(wù)管理、與客戶管理領(lǐng)域的專家

講師介紹:史雁軍
 
史雁軍先生是國(guó)內(nèi)資深客戶管理與數(shù)字化營(yíng)銷專家
史雁軍先生擔(dān)任國(guó)泰君安證券客戶管理首席顧問,美國(guó)格里咨詢集團(tuán)客戶管理專家,中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)技術(shù)專家,客戶世界研究院專家
史雁軍先生專注于客戶管理領(lǐng)域,在服務(wù)營(yíng)銷與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷領(lǐng)域擁有超過15年的專業(yè)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為金融服務(wù)、電信科技、航空服務(wù)、汽車、地產(chǎn)、品牌零售等客戶知識(shí)密集型行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)提供客戶管理戰(zhàn)略與服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃、關(guān)系營(yíng)銷策略與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、整合服務(wù)營(yíng)銷中心規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的專業(yè)服務(wù)。曾為微軟、英特爾、西門子、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、萬科企業(yè)、中國(guó)銀行、國(guó)泰君安證券、國(guó)信證券等多家全球500強(qiáng)及中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供客戶管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略服務(wù)。

史雁軍先生服務(wù)過的主要客戶包括:
-建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、國(guó)泰君安證券、國(guó)信證券、西南證券、長(zhǎng)城證券、華夏基金、南方基金、中國(guó)人壽、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中美大都會(huì)保險(xiǎn)等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)
-微軟中國(guó)、英特爾、惠普中國(guó)、西門子中國(guó)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團(tuán)、廣汽本田、萬科企業(yè)、天鴻集團(tuán)、萬通集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、恒基偉業(yè)、沈陽(yáng)電力等跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)
-中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)總部及省市級(jí)公司
-中國(guó)外交部、國(guó)家電力、國(guó)家代碼局等國(guó)家部委
-新加坡航空、英國(guó)航空公司、美國(guó)聯(lián)邦快遞、美國(guó)西北航空、法國(guó)航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達(dá)航空等國(guó)際航空公司
-首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)國(guó)航、東方航空、南方航空、深圳航空等民航企業(yè)集團(tuán)

講師介紹:陳亮途
陳亮途先生是備受推崇的社會(huì)媒體營(yíng)銷專家,曾經(jīng)為多家企業(yè)和廣告公司提供內(nèi)部培訓(xùn),并經(jīng)常出席公開研討會(huì)。
陳亮途先生現(xiàn)擔(dān)任迪銘營(yíng)銷集團(tuán)(DMclick)的首席營(yíng)銷顧問,香港大大企劃有限公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官。
陳亮途先生有超過20年媒體經(jīng)驗(yàn),曾在香港不同領(lǐng)先媒體公司出任高級(jí)管理人,曾管理的雜志包括《壹周刊》、《壹本便利》、《忽然一周》、《飲食男女》、《東周刊》、《資本》、《車王》、《閣樓》、《曼聯(lián)》中文版、《盛世雜志》等。2006年起出任環(huán)球資源《世界經(jīng)理人》和《尚品人生》兩個(gè)品牌的副出版人。
陳亮途先生也是《客戶管理》雜志的編委,并開設(shè)專家專欄。
 

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