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定向引爆式大客戶銷售

參加對(duì)象:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK624
主講老師 李成林
參加費(fèi)用 4800元
課時(shí)安排 3天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-06-14
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
  • 開(kāi)課地址:上海市 開(kāi)課時(shí)間:2012-07-26
  • 開(kāi)課地址:上海市 開(kāi)課時(shí)間:2012-07-26
  • 開(kāi)課地址:北京市 開(kāi)課時(shí)間:2012-08-16
  • 開(kāi)課地址:上海市 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-27

公開(kāi)課大綱
主講老師:李成林
舉辦時(shí)間:2012年06月14--16日北京    2012年07月26—28日上海
2012年08月16--18日北京    2012年09月27--29日上海
2012年10月25--27日北京    2012年11月15--17日上海
舉辦地點(diǎn):上海、北京
課程費(fèi)用:4800元/人(含學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)資料、午餐)

 
課程解決問(wèn)題:
  1. 參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?
  2. 消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用?
  3. 銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?
《定向引爆式大客戶銷售》是專門針對(duì)大客戶銷售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

課程收獲:
  • 了解大客戶銷售的特點(diǎn)與銷售技能
  • 將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如
  • 對(duì)大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
  • 建立客戶忠誠(chéng)度,讓銷售變成無(wú)窮鏈
課程特點(diǎn):
  1. 面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
  2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
  3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。
課程介紹:
培訓(xùn)師總結(jié)自己20年銷售經(jīng)驗(yàn),參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問(wèn)式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓(xùn)課程。課程既有銷售技能基本功的訓(xùn)練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實(shí)踐,課程實(shí)用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。

適應(yīng)人群:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

講師介紹:
李成林,實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人大客座教授。
    從事?tīng)I(yíng)銷管理工作20年,先后在可口可樂(lè)、深圳采納營(yíng)銷策劃公司、力邦企業(yè)集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過(guò)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。
    500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
    著有《高效能銷售的自我修煉》一書。

課程大綱:
  • 先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)
    • 大客戶購(gòu)買的4大特點(diǎn)
    • 大客戶銷售的6步分析法
    • 銷售和購(gòu)買流程的比較
    • 大客戶銷售3種模式
    •  
  • 帶上銷售的探雷器:客戶開(kāi)拓
    1. 客戶畫像技術(shù)
    2. 如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?
    3. 7問(wèn)找到目標(biāo)客戶
    4. 客戶開(kāi)拓的12種方法
    5. 銷售線索轉(zhuǎn)為銷售機(jī)會(huì)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
    1. 收集資料4步驟
    2. 客戶購(gòu)買魔方
    3. 客戶購(gòu)買決策的5種角色和6類人員
    4. 判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
    5. 制定銷售作戰(zhàn)地圖
  • 點(diǎn)燃銷售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任
    • 客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
    • 銷售的核心是信任
    • 建立信任的5種方法
    • 客戶4種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略
  • 亮出銷售的通行證:挖掘需求
    • 企業(yè)的2類需求
    • 個(gè)人的7種需求
    • 繪制客戶需求樹(shù)
    • Spin的需求開(kāi)發(fā)過(guò)程
  • 開(kāi)具銷售的藥方:呈現(xiàn)價(jià)值
    • FABE法
    • 制作建議書的8項(xiàng)內(nèi)容
    • 使建議書演示效果提高4倍的秘訣
    • 排除客戶異議4種方法
  • 爭(zhēng)取銷售的人參果:贏取承諾
    • 議價(jià)模型
    • 開(kāi)局談判的7項(xiàng)技巧
    • 中場(chǎng)談判的6項(xiàng)技巧
    • 終局談判的6項(xiàng)策略
  • 套上銷售的保鮮袋:跟進(jìn)服務(wù)
    • 啟動(dòng)銷售的無(wú)窮鏈
    • 客戶群體組織化
    • 客情管理與維護(hù)的6大方法
    • 回收賬款的5個(gè)要點(diǎn)

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