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項目總經(jīng)理視角下 -- 土地價值判斷、項目定位及拓地技巧（譙老師）

參加對象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)； 房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)項目投資拓展、前期開發(fā)的總監(jiān)、經(jīng)理及主管等中高層管理人員； 房地產(chǎn)企業(yè)中參與項目投資拓展、前期開發(fā)的協(xié)作部門及相關(guān)人員（如營銷、設(shè)計、工程、成本等）。
公開課編號 GKK6619
主講老師 譙老師
參加費用 2800元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-04-18
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的認(rèn)知
1.投資拿地的幾大關(guān)鍵要素
2.標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式
3.投資拿地管理在項目全程開發(fā)中的地位和作用
4.投資拿地的原則

二、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地的選擇
1.土地本身價值的判斷
2.從城市及區(qū)域發(fā)展的角度
3.從兩個規(guī)劃的角度
4.從技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的角度
5.從政府系統(tǒng)的要求

三、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地的跟蹤和反饋
1.土地跟蹤的六大步驟流程圖
2.土地投資跟蹤階段的策略
3.土地持續(xù)跟蹤階段的實戰(zhàn)運用工具

四、房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略和模式分析
1.國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
2.不同企業(yè)前期土地談判階段性策略分析
3.門檻條件的設(shè)置
4.不同類型的企業(yè)的拿地策劃
5.標(biāo)桿企業(yè)成功或失敗的土地協(xié)議分析

五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地與宏觀調(diào)控的博弈
1.宏觀政策變化后，投資拿地決策的調(diào)整方式和實效性
2.政策空白空間的土地拓展方向
3.對國土政策和具體地塊競買策略的研究

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