國際項目集經(jīng)理PMP認證（楊侃）

培訓(xùn)時間：

培訓(xùn)模塊	課程計劃	課程內(nèi)容	第十二期 北京
學(xué)習(xí)模塊	美國項目集管理標準SPM解讀培訓(xùn)	精講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》第三版(SPM3)（SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容）	2014年12月12、13、14日
實戰(zhàn)模塊	國際項目集管理標準體系與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)	整合全球各大項目集（群）管理體系及中國項目集管理實踐而開發(fā)，案例式輔導(dǎo)學(xué)員掌握項目集群管理實戰(zhàn)（國際與國內(nèi)項目集管理頂級專家團隊研發(fā)）	2015年4月10、11、12日
認證模塊	PgMP認證Panel Review評估指導(dǎo)培訓(xùn)	培訓(xùn)指導(dǎo)PgMP認證學(xué)員如何順利通過第一步Panel Review評估	2014年12月13日（晚）
	PgMP筆試?？寂c講解（一）	全球同步的PgMP全真模考與試題講解，通過輔導(dǎo)與研討的形式幫助學(xué)員掌握PgMP筆試考點、重點，幫助學(xué)員順利通過PgMP筆試。（獨家教材，全球領(lǐng)先）	2015年1月17日
	PgMP筆試輔導(dǎo)與研討（1）		2015年2月14日
	PgMP筆試模考與講解（二）		2015年3月14日
	PgMP筆試輔導(dǎo)與研討（2）		2015年3月21日
	參加PgMP筆試		2015年3月28日

• 收費說明

 

培訓(xùn)與服務(wù)	培訓(xùn)配置	綜合班	認證班	研修班	實戰(zhàn)班
學(xué)習(xí)模塊	美國項目集管理標準SPM解讀培訓(xùn) （3天）	●	●	●
認證模塊	PgMP備考與研討系列培訓(xùn) （4天）	●	●
實戰(zhàn)模塊	國際項目集管理標準體系與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn) （3天）	●		●	●
PgMP 認證服務(wù)	見服務(wù)說明	●	●
		12800元	9800元	8800元	6800元

• PgMP認證服務(wù)

服務(wù)節(jié)點	服務(wù)項目
PgMP認證申請	PgMP認證全程流程輔導(dǎo)
	PgMP申請資料填寫指導(dǎo)
	PgMP申請材料校驗
	申請資料抽中審查(Audit)應(yīng)對
評估第一步 Panel Review	Panel Review材料撰寫培訓(xùn)
	Panel Review材料預(yù)評估
	Panel Review未通過應(yīng)對
評估第二步 PgMP筆試	PgMP筆試代報名/代繳費
	項目集管理標準系統(tǒng)培訓(xùn)
	PgMP筆試模擬
	PgMP筆試全程輔導(dǎo)與研討
PgMP續(xù)證	專業(yè)發(fā)展積分PDU積累服務(wù)
	PgMP證書續(xù)證代辦

 

• PgMP認證筆試考綱

項目集管理模塊	內(nèi)容比例
戰(zhàn)略項目集管理（11個任務(wù)）	15%
項目集生命周期（35個任務(wù)）	44%
┗啟動（6任務(wù)）	6%
┗計劃（9任務(wù)）	11%
┗執(zhí)行（9任務(wù)）	14%
┗控制（6任務(wù)）	10%
┗收尾（5任務(wù)）	3%
項目集收益管理（8個任務(wù)）	11%
項目集干系人管理（7個任務(wù)）	16%
項目集治理（11任務(wù)）	14%

 

• 教材配置與說明

教材名稱	說明	特色
《項目集管理標準》 《The Standard for Program Management》	（第三版）	自主翻譯 中英文對照
《國際項目集管理與實戰(zhàn)》案例研討	核心PPT講義	實戰(zhàn)性強
《美國項目集管理標準(SPM)》系統(tǒng)解讀	核心PPT講義	圖解SPM，標準化系統(tǒng)化
《PgMP認證全程指南》 《PgMP考綱（ECO）》 《項目集管理經(jīng)驗撰寫指導(dǎo)》	認證指南	全自主研發(fā)
《你的PgMP成功之路》	核心PgMP筆試輔導(dǎo)教材	全自主研發(fā)
《PgMP Exam Preparation》（JEAN）	海外引進參考教材
《PgMP Exam Practice&Study Guide》（ESI）	海外引進參考教材

 

• 專家介紹

 
楊侃 項目集管理研究中心主任，《項目集管理標準》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標準》(the Standard for Program Management)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學(xué)項目管理碩士。
 
美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設(shè)計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
 
加拿大魁北克大學(xué)MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應(yīng)用研討》。
 
擔任項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心主任，在北京建工集團、中糧集團、華為公司、IBM公司擔任項目管理兼職顧問。
 
擔任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項目后評價標準體系》、《天津站項目集建設(shè)管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔任十多個大型項目的項目集管理體系設(shè)計顧問,負責(zé)國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設(shè)項目的項目集管理體系設(shè)計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔任演講嘉賓。在項目管理者聯(lián)盟《項目集管理》培訓(xùn)班擔任培訓(xùn)講師。
 
林勇 項目集管理研究中心副主任，《項目集管理標準》第三版主譯，PgMP考試委員會主任

• 國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP
• 美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》翻譯組長
• 項目集管理研究中心副主任
• PgMP考試委員會主任
• 美國項目管理PMP資格

 
    林勇先生，工學(xué)碩士研究生，高級工程師，PMP，PgMP?，F(xiàn)任某大型國有商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心項目管理辦公室主任。
 
林勇先生具有十六年金融軟件開發(fā)、測試、運維領(lǐng)域的項目管理經(jīng)驗，主持、負責(zé)的項目超過60個。具有十八年金融IT的開發(fā)、測試、生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
 
林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨創(chuàng)性，他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著，并在國內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達25篇。在中國軟件行業(yè)大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應(yīng)用》專題演講，發(fā)表多篇關(guān)于項目集管理的專業(yè)文章。
 
    林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，精通美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準體系》(SPM)，擔任《項目集管理標準》第三版的翻譯組長。精通PgMP認證考試，主導(dǎo)編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》等多本PgMP認證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。
 
    林勇先生2013年起擔任項目管理者聯(lián)盟高級顧問與項目集管理研究中心副主任主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》主講老師。受訓(xùn)學(xué)員包括中國工商銀行數(shù)據(jù)中心、中國惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設(shè)工程公司等企業(yè)近200人。