目標(biāo)管理（周昌湘）

主講老師：周昌湘
贏家大講堂欄目專家，臺(tái)灣中華人力資源協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)發(fā)展顧問，臺(tái)灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事，臺(tái)灣中華知識(shí)管理協(xié)會(huì)理事，北大、中大、復(fù)旦、南大、上海交大、客座教授

課程簡介:
一、目標(biāo)的重要性
二、什么是好目標(biāo)
1.  目標(biāo)的敘述法
2.目標(biāo)的特性
3.目標(biāo)管理的結(jié)果

三、目標(biāo)的展開流程
1. 目標(biāo)的動(dòng)機(jī)
2.環(huán)境因素與限制條件
3.可行方案與替代方案
4.訂定甄選標(biāo)準(zhǔn)
5.甄選可行方案
6.匯整最適當(dāng)?shù)姆桨赋蔀樽钸m計(jì)劃
7.提出報(bào)告或征得主管核準(zhǔn)

四、執(zhí)行目標(biāo)管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.績效考核和回饋
4.修正目標(biāo)

五、目標(biāo)管理常見問題與應(yīng)該注意事項(xiàng)
1.對(duì)目標(biāo)管理的「無知」
2.執(zhí)行目標(biāo)管理的能力
3.團(tuán)隊(duì)、組織間的關(guān)系
4.個(gè)人、組織的動(dòng)機(jī)