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項目管理
2014年集團管控體系建設(shè)(王吉鵬)
參加對象:企業(yè)中高層,管理層以及所有參與管理的相關(guān)人員公開課編號
GKK5258
主講老師
王吉鵬
參加費用
3980元
課時安排
5個月
近期開課時間
2014-04-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【培訓(xùn)收益】
可以幫助集團企業(yè)在明確集團總部管理功能、清晰各級企業(yè)之間管理界面的基礎(chǔ)上,通過有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化的管理流程與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、科學(xué)適當(dāng)?shù)呢?zé)權(quán)體系,保證集團整體的組織運行效率與效果,實現(xiàn)并保持集團運營層面的競爭力;并通過科學(xué)設(shè)計的業(yè)績評價體系,公正、客觀的評價所屬企業(yè)的整體績效,從而檢驗評估集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效性并不斷改進,實現(xiàn)并保持集團戰(zhàn)略層面的競爭力。同時通過對外派人員的有效管理,實現(xiàn)集團對下屬企業(yè)的管理意志,以確保集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
【課程設(shè)置】
2+3課程,2大主打課程、3門自選課程
【課程大綱】
《集團企業(yè)戰(zhàn)略新思維課程》 講師:王吉鵬
求人不如求己——集團型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功,直面不確定的未來
做生意不等于做企業(yè),發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢
如何超越成功陷阱——集團型企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求
能力決定前途,素質(zhì)就是命運——集團型企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進行產(chǎn)業(yè)選擇
做精做強,而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用
大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進行戰(zhàn)略選擇
如何實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同
《集團管控體系建設(shè)課程》 講師:艾曉光
集團公司組織模式
常見的組織管控模式
集團管控模式評估和選擇
集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位
集團公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
集團公司責(zé)權(quán)體系與管理流程
集團公司業(yè)績管理與業(yè)績評價體系
【自選課程】
《集團文化建設(shè)管理課程》 講師:周文藝
如何尋找企業(yè)文化的核心
建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手
提升企業(yè)價值觀的過程概述
價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力
企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系
《公司法人治理課程》 講師:劉軍
治理結(jié)構(gòu)的一般理論
公司治理的主要模式
我國公司治理模式的形成與發(fā)展
法律框架與監(jiān)管環(huán)境
內(nèi)部治理機制、外部治理機制
對派駐董事的管理
企業(yè)約束和激勵機制
《風(fēng)險管理及內(nèi)控課程》 講師:王吉鵬
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理概述
風(fēng)險管理理念和風(fēng)險偏好
誠信與道德價值觀
員工的勝任能力
權(quán)力和職責(zé)的分配
主要措施和程序
【主講老師】
王吉鵬 著名管理咨詢專家,集團管控模型創(chuàng)立者,清華、北大、人大客座教授,多家大型企業(yè)集團高級顧問。
艾曉光 集團管控專家;多次領(lǐng)導(dǎo)大型企業(yè)集團戰(zhàn)略及管控類咨詢項目。
劉 軍 戰(zhàn)略與集團管控咨詢專家
周文藝 企業(yè)文化事業(yè)部總經(jīng)理、美國管理協(xié)會(AMA)認證培訓(xùn)師
可以幫助集團企業(yè)在明確集團總部管理功能、清晰各級企業(yè)之間管理界面的基礎(chǔ)上,通過有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化的管理流程與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、科學(xué)適當(dāng)?shù)呢?zé)權(quán)體系,保證集團整體的組織運行效率與效果,實現(xiàn)并保持集團運營層面的競爭力;并通過科學(xué)設(shè)計的業(yè)績評價體系,公正、客觀的評價所屬企業(yè)的整體績效,從而檢驗評估集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效性并不斷改進,實現(xiàn)并保持集團戰(zhàn)略層面的競爭力。同時通過對外派人員的有效管理,實現(xiàn)集團對下屬企業(yè)的管理意志,以確保集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
【課程設(shè)置】
2+3課程,2大主打課程、3門自選課程
【課程大綱】
《集團企業(yè)戰(zhàn)略新思維課程》 講師:王吉鵬
求人不如求己——集團型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功,直面不確定的未來
做生意不等于做企業(yè),發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢
如何超越成功陷阱——集團型企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求
能力決定前途,素質(zhì)就是命運——集團型企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進行產(chǎn)業(yè)選擇
做精做強,而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用
大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進行戰(zhàn)略選擇
如何實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同
《集團管控體系建設(shè)課程》 講師:艾曉光
集團公司組織模式
常見的組織管控模式
集團管控模式評估和選擇
集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位
集團公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
集團公司責(zé)權(quán)體系與管理流程
集團公司業(yè)績管理與業(yè)績評價體系
【自選課程】
《集團文化建設(shè)管理課程》 講師:周文藝
如何尋找企業(yè)文化的核心
建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手
提升企業(yè)價值觀的過程概述
價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力
企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系
《公司法人治理課程》 講師:劉軍
治理結(jié)構(gòu)的一般理論
公司治理的主要模式
我國公司治理模式的形成與發(fā)展
法律框架與監(jiān)管環(huán)境
內(nèi)部治理機制、外部治理機制
對派駐董事的管理
企業(yè)約束和激勵機制
《風(fēng)險管理及內(nèi)控課程》 講師:王吉鵬
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理概述
風(fēng)險管理理念和風(fēng)險偏好
誠信與道德價值觀
員工的勝任能力
權(quán)力和職責(zé)的分配
主要措施和程序
【主講老師】
王吉鵬 著名管理咨詢專家,集團管控模型創(chuàng)立者,清華、北大、人大客座教授,多家大型企業(yè)集團高級顧問。
艾曉光 集團管控專家;多次領(lǐng)導(dǎo)大型企業(yè)集團戰(zhàn)略及管控類咨詢項目。
劉 軍 戰(zhàn)略與集團管控咨詢專家
周文藝 企業(yè)文化事業(yè)部總經(jīng)理、美國管理協(xié)會(AMA)認證培訓(xùn)師
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