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項目管理

2014年集團管控體系建設(shè)（王吉鵬）

參加對象：企業(yè)中高層,管理層以及所有參與管理的相關(guān)人員

公開課編號 GKK5258

主講老師王吉鵬

參加費用 3980元

課時安排 5個月

近期開課時間 2014-04-24

舉辦地址加載中...

其他開課時間

開課地址：　開課時間：

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

【培訓(xùn)收益】
可以幫助集團企業(yè)在明確集團總部管理功能、清晰各級企業(yè)之間管理界面的基礎(chǔ)上，通過有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化的管理流程與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、科學(xué)適當(dāng)?shù)呢?zé)權(quán)體系，保證集團整體的組織運行效率與效果，實現(xiàn)并保持集團運營層面的競爭力；并通過科學(xué)設(shè)計的業(yè)績評價體系，公正、客觀的評價所屬企業(yè)的整體績效，從而檢驗評估集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效性并不斷改進，實現(xiàn)并保持集團戰(zhàn)略層面的競爭力。同時通過對外派人員的有效管理，實現(xiàn)集團對下屬企業(yè)的管理意志，以確保集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

【課程設(shè)置】
2+3課程，2大主打課程、3門自選課程

【課程大綱】
《集團企業(yè)戰(zhàn)略新思維課程》    講師：王吉鵬
求人不如求己——集團型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來
做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢
如何超越成功陷阱——集團型企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求
能力決定前途，素質(zhì)就是命運——集團型企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，如何進行產(chǎn)業(yè)選擇
做精做強，而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用
大就是小，小就是大——以價值鏈為工具進行戰(zhàn)略選擇
如何實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同

《集團管控體系建設(shè)課程》   講師：艾曉光
集團公司組織模式
常見的組織管控模式
集團管控模式評估和選擇
集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位
集團公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
集團公司責(zé)權(quán)體系與管理流程
集團公司業(yè)績管理與業(yè)績評價體系

【自選課程】
《集團文化建設(shè)管理課程》      講師：周文藝
如何尋找企業(yè)文化的核心
建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手
提升企業(yè)價值觀的過程概述
價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力
企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系

《公司法人治理課程》       講師：劉軍
治理結(jié)構(gòu)的一般理論
公司治理的主要模式
我國公司治理模式的形成與發(fā)展
法律框架與監(jiān)管環(huán)境
內(nèi)部治理機制、外部治理機制
對派駐董事的管理
企業(yè)約束和激勵機制
《風(fēng)險管理及內(nèi)控課程》     講師：王吉鵬
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理
內(nèi)控制度與風(fēng)險管理概述
風(fēng)險管理理念和風(fēng)險偏好
誠信與道德價值觀
員工的勝任能力
權(quán)力和職責(zé)的分配
主要措施和程序

【主講老師】
王吉鵬  著名管理咨詢專家，集團管控模型創(chuàng)立者，清華、北大、人大客座教授，多家大型企業(yè)集團高級顧問。
艾曉光  集團管控專家；多次領(lǐng)導(dǎo)大型企業(yè)集團戰(zhàn)略及管控類咨詢項目。
劉  軍  戰(zhàn)略與集團管控咨詢專家
周文藝企業(yè)文化事業(yè)部總經(jīng)理、美國管理協(xié)會（AMA）認證培訓(xùn)師

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